建筑工程施工技术管理分析

洪春蕾 周 杨 陈仲秋

河南建工股份有限公司

建筑工程施工技术管理分析

洪春蕾 周 杨 陈仲秋

河南建工股份有限公司

在建筑工程施工企业中，建筑工程施工技术管理是企业管理中非常重要的一个版块。建筑工程施工技术的管理对国家的经济发展有着促进作用，对建筑公司的综合水平提高方面有着非常大的影响。建筑工程施工技术管理水平的提高，能减少公司的工程资本，能增强建筑施工的整体效果，能减少在建筑工程施工过程中出现的一些安全事故，对提高建筑公司整体的经济水平有着不容忽视的重要意义。本文就建筑工程施工技术管理展开分析和探讨。

建筑工程；施工技术管理；措施

1　导言

加强对建筑工程的施工技术管理，可以有效提高综合施工管理水平，确保建筑施工质量与施工进度满足规范设计要求。新时期建筑市场竞争较为激烈，只有不断优化施工技术管理的水平，才能够在激烈的竞争环境中站稳脚跟。加强对施工技术的管理可以有效完善施工技术。以下就对建筑工程施工技术管理的措施进行研究。

2　建筑工程施工技术管理的主要内容分析

一般情况下建筑工程施工技术管理工作主要包括有应用开发施工新技术、施工技术交底、会审施工图纸、施工组织设计、档案归档分类、员工技术培训工作等，目的就是为了确保建筑工程施工技术可以满足施工规范要求。建筑工程企业在施工前要对施工人员进行技术培训工作，从而及时的做好技术更新以及技术准备工作。施工技术管理人员要根据国家法律法规以及施工具体状况开展施工技术管理工作。另外在应用施工新工艺以及新技术的时候要提前进行测试与鉴定，还要依照施工企业施工条件与实际情况选择最合理、科学以及经济的施工设计方案。最后建筑工施工基础工作是质量管理的重点与关键，因此在施工技术管理中要综合各方面内容，依据施工项目实际要求、施工条件以及施工质量管理目标来做好技术管理工作，不断完善与建立施工技术管理制度，从而促进建筑企业的长久发展。

3　当前建筑工程施工技术管理的现状分析

随着我国经济的快速发展，建筑行业的兴盛，为了满足城市人民对建筑工程的需求，需在建筑工程施工进行不断改进和完善，全面提高建筑工程的施工质量，保证用户的人身财产安全，应加大建筑施工新材料、新设备的投入力度，积极引进施工新技术，以提高整个建筑工程施工的技术水平。另外一方面，随着施工新技术的不断引进，技术种类不断增加，在工程施工过程中难免会出现新技术、新设备、新材料运用不合理的现象，为了避免这些问题直接对工程施工质量造成严重影响，设立与之相适应的施工技术管理体制也就成为了必然。

目前我国的建筑工程施工技术管理水平还存在许多问题，诸如施工图纸的审核，施工技术管理工作体制不完善，施工管理工作脱离实际，在建筑工程施工过程中，施工技术管理人员对整体施工不能做到详细了解，对建筑施工技术工人的技术水平摸不准，导致在施工过程中经常出现施工不合格的现象，从而直接影响到建筑施工的整体质量，埋下工程施工的安全隐患。

4　提升建筑工程施工技术管理水平措施

4.1施工阶段

（1）在建筑工程施工过程中，应该及时的进行技术交底，技术交底是工程施工技术管理工作中最主要的工作之一，它是影响施工进度和施工质量的最主要的因素，所以，在建筑工程施工中，应该要做到及时、准确的进行技术交底，要加强成品保护、建筑材料、基础施工技术以及比较容易出现工程质量事故环节的管理。施工单位的相关技术人员应该向下一层施工项目的技术负责人进行技术交底，下一层施工项目的技术负责人应该向施工长与班组长进行技术交底，施工长与班组长应该向施工工段与班组进行技术交底，经过这样层层技术交底，能使得工程技术人员和施工人员更能了解施工意图和施工质量要求，这对建筑工程施工工作的顺利开展有着非常重要的意义。（3）对施工质量的管理措施，以工程合同中的质量条款为标准，对建筑工程的施工质量进行控制。工程的项目质量目标包括施工工艺、施工材料以及工程维护保养等，对此，应该建立相应的技术攻关队伍，对施工中出现的问题及时有效的解决，保证工程施工质量。对于施工材料要进行严格的控制，另外，对于施工过程中出现的质量缺陷，要及时认真的进行处理。（4）对施工成本和施工进度的管理措施，对于建筑施工进度的管理，要严格按照施工前所规定的进度目标实施。对于施工成本的管理，要随时检查施工材料和装备的供应情况以及检查施工能力，根据建筑施工的实际情况，安排和计划后续的施工工作。

4.2竣工阶段

在竣工阶段，应该运用科学、合理的方法，测定施工项目的质量及特性，比较测定结果和合同里规定的工程质量目标，判断工程施工质量是否达标，如果测定结果和质量目标一致，那么该建筑的质量就可以通过，如果测定结果和质量目标不一致，那么就应该对其进行加固或补强。在工程竣工阶段，施工技术管理当中对工程质量的检验主要包括度量、比较、判断、处理等，度量就是对工程项目质量进行测定，比较是将工程质量测量结果与工程质量目标进行比较，判断就是在进行质量比较后，判断工程质量是否符合预计质量目标，处理是工程质量不达标，对其采取的补救措施。

结论

建筑工程的施工技术管理是一项比较复杂系统的工作，在技术管理过程中，企业要不断采取优化的管理措施，加强对施工技术人员的培训教育工作，从而为施工技术管理人员提供先进的管理方法以及观念，不断提高建筑施工人员的技术与业务水平，提高建筑施工技术管理水平。总之，建筑施工技术管理是一项系统性的工作，要实现管理水平的提高不仅需要国家相关部门的参与，还需要广大建筑施工企业的积极参与，不断完善施工技术管理组织体系，加强施工技术的监督管理，进一步提高施工技术管理水平，推动我国建筑行业的健康发展。

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