施工交底标准化探讨

张志鹏 张利剑

中建中新建设工程有限公司 山东青岛 266000

改革开放为中国建筑业的发展带来了前所未有的机遇，大量的高、大、新、特、尖工程项目如雨后春笋般涌现，这给施工技术管理带来了史无前例的挑战，也对施工交底工作提出了新的、更高的要求。

1 施工交底的现状

近来，对施工现场的“施工交底”现状进行了多单位、多项目调研，存在的问题较多，不规范交底和操作性差是最突出的问题；有的施工项目施工交底完全不适应当前施工技术管理的要求，也不能真正发挥施工交底的应有作用。存在的主要问题如下：

（1）不做施工交底；（如：在某些项目上看不见施工组织设计和施工方案交底的证据。）（2）仅限分项工程做施工交底，不做施工组织（总）设计交底或施工方案施工交底；（3）施工交底的内容不全面、不完整；（如：分部分项施工技术交底书内容中，没有设计概况（工程概况）、施工流程、施工准备（劳动力、材料、机具）、进度计划、作业条件及环境准备、成品保护、绿色施工等内容。）（4）施工交底内容的深度不够，针对性差；（如：某项目防水施工交底中对安全设施配备的要求是“材料库房及施工现场应配备消防器材”、“防水卷材施工现场需配备灭火器若干”。又如，某项目钢结构焊接分项工程施工交底对作业人员的素质要求是“作业人员要持证上岗”等[1]。）（5）施工交底时间不符合要求；（如：不按规定的合理时间做交底；交底时间滞后，已经施工再做交底。）（6）施工交底人与接底人不符合要求。

2 施工交底及其作用

什么叫施工交底：建筑施工企业中的施工交底（以下简称：施工交底），是在某一单（项）位工程开工前，或在某一个分部分项工程施工前，由有关技术主管人员向参与施工的管理人员和作业人员进行的技术性交待，其作用是使施工人员对工程的设计内容、工程特点难点、施工方法与措施、资源配备、计划安排、技术质量要求、安全文明生产等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量、安全等事故的发生。

3 施工交底的种类与内容

（1）施工组织（总）设计交底。其交底内容通常分为 13 部分：①工程设计概况；②工程的特点和难点；③项目管理目标；④施工布署与组织安排；⑤工期计划安排；⑥主要资源投入；⑦主要施工方案；⑧保障工期的主要措施；⑨保障质量主要措施；⑩保障安全的主要措施；保障文明施工及绿色施工主要措施；新技术推广计划；项目适用的技术法规、政策、潜在的经济技术可优化的内容等方面。（2）专项施工方案交底。其交底内容通常分为 9大部分，①工程设计概况；②工程特点、难点；③工程量；④施工准备；⑤施工进度计划；⑥主要施工方法与技术措施；⑦质量要求；⑧安全文明施工要求；⑨绿色施工要求等[2]。（3）分项工程交底。分项工程交底是专项施工方案的深化和细化，是最重要的施工交底。它的内容通常分为八大部分：①工程设计概况②工程量；③施工准备；④施工进度计划；⑤主要施工方法与技术措施；⑥质量要求；⑦安全文明施工要求；⑧绿色施工要求等。

4 施工交底形式

（1）一种或多种形式相结合

（2）施工交底表现形式；①书面文字交底；②电子文档交底：电子文章、PPT 、三维动画、BIM 模型；③ 实物模型（样板）交底；④会议形式交底； ⑤作业现场交底。

5 施工交底的时间

在施工作业之前，合理时间把握如下：

（1）施工组织（总）设计交底：施工组织（总）设计审批后一周内；（2）施工方案交底：施工方案审批完成一周内；（3）分部分项工程交底：施工前一天；

6 施工交底人与被交底人的规定

6.1 施工组织（总）设计交底

交底人：局级及省（市）级以上重点工程项目由公司总工程师组织交底；其他施工项目由项目经理组织交底。接底人：项目经理部全体管理人员。

6.2 施工方案交底

交底人：重大方案由项目总工程师组织交底；一般方案由方案编制人负责人组织交底。

接底人：总包管理有关专业工程师和工长；分包单位项目经理、技术负责人和专业工程师、安全质量监管人员。

6.3 分项工程施工交底

交底人：重大分项工程由专业主管工程师组织交底；一般分项工程由专业工程师组织交底。

接底人：劳务分包单位的项目经理、技术负责人、安全质量监管人员及作业人员。专业分包单位的项目经理、技术负责人和专业工程师、安全质量监管人员。

7 施工交底流程

施工交底书编写——审核、审批——交底准备（设计图纸、实物模型、电子文档）——选定施工交底地点（会议室或施工现场）——确定交底时间——组织相关人员参加交底——施工交底实施——施工交底纪录手续完备——施工交底纪录归档。[3]

8 施工交底书面格式

施工组织（总）设计交底书面格式，施工方案交底书面格式，分项工程施工交底书面格式，如果地方或甲方没有规定，按照公司统一格式。

9 其他要求与注意事项

（1）施工交底要重点对施工方法、重要的技术措施、工艺流程、新技术应用、质量保障、安全和工期的措施做出全面细致的交底。

（2）施工交底书的编写格式要符合要求；内容要全面、完整，不能缺这少那；编写的内容图文并茂，要让管理人员和作业人员一目了然，达到“照章”办事的程度，不能含糊其辞或不具操作性。

（3）无论哪一层级的施工交底，交底人与接底人之间都应履行书面签字确认手续，并且留存影像资料，这不仅是交底与没交底的证据，也是划分管理责任的重要依据。