基于施工企业会计内部控制现状浅究完善措施

阴艾莉(235)

摘要：最近几年，施工企业的会计内部控制管理工作有了很大突破，尽管企业的会计内部控制工作取得了显著成效，但是目前我国的建筑企业面临的主要问题还是内部控制管理问题，下面该文主要阐述了我国施工企业会计内部控制现状，并在此基础上提出了相应的完善措施。

关键词：施工企业 会计内部控制 完善措施

随着市场经济的飞速发展，会计内部控制工作的重要性日益凸显，一个企业要想实现自身的长远稳定发展，首先要给予会计内部控制足够的重视。我们要知道，现在的企业会计控制制度依然不够完善，比方说，针对建设规划以及成本预算两方面的制度不能一概而论，二者之间是不同的，需要制定不同的制度。怎样才能在保障企业经济收益的基础上更好地降低投资成本，怎样强化企业内部会计控制，以及怎样完善企业的会计内控制度，这些问题值得我们深思。

一、当前我国施工企业会计内控现状

（一）施工企业缺乏强烈的内控意识

现在，大部分的施工企业都十分重视建设过程，忽视了企业会计内控的重要性，导致施工企业会计内控制度的管理问题，施工周期被延长，施工企业的内部会计控制制度就出现落实难的问题。即使有少数企业内部会计控制制度比较先进，但也仅仅停留理论层面，难以实施。同时，施工企业往往注重落实规划项目。而在成本预算，核算内部控制作用等方面的管理权限还不明确。

（二）没有充分发挥出企业会计内部控制的作用

建筑施工企业的管理工作涉及到很多会计项目，会计业务的完成主要依靠严格的会计内部控制制度。除此之外，对于施工企业来说，会计的内部控制能够在一定程度上提升会计信息的准确度，进而为领导者的决策提供准确的证据。但在目前，有相当一部分的建筑施工企业缺乏内部监督体系，即使建立内部监督体系，它也没有得到足够的重视和利用，各种会计信息不能及时沟通和交流。

（三）会计的内部控制稽查制度不严谨

一般情况下，企业有责任和义务提供科学准确的会计信息，进而为使用者提供精准的理论依据，会计稽查制度相当重要，它是会计信息以及用户之间的连接纽带。会计信息即有用的会计报表的用户，会计信息的首要作用应当是被会计报告使用者所理解。因此，这种模式较为单一，达不到施工企业发展的要求。

（四）施工企业的内部审计监督有待完善

当下，施工企业的内部审计人员工作能力有待提升，加之从事内部审计工作的人数量不够，而且大部分单位的内部审计人员只工作几年，无法真正满足审计工作的要求，内部审计人员的工作能力不同，但是大都被安排到审计组，施工企业内部，审计师的合同管理财务人员缺乏，复合人才少，内部审计人员的敬业精神差，风险防范和控制力度不够，在审计执行过程中发现的问题较多。

二、提升我国施工企业会计内部控制意识的完善措施

（一）强化施工企业会计的内部控制意识

首先，作为领导要不断学习，重视会计内部控制工作。经过进一步的学习，了解到会计内部控制的作用，明确会计内控对企业发展的影响，身为领导要带头关注会计内控工作，才可以将会计内部控制的认识逐步扩大到每一个员工的心里。第二，加强对企业所有员工的会计内部控制意识。对于企业来说，内部控制意识能够顺利进行，我们必须加强工作人员的会计内部控制意识。只有全体员工加强会计内部控制意识学习，企业才能得到发展。

（二）强调企业会计内控制度的功效

我们需要进一步完善企业的会计风险管理工作，需要严格按照相关规定完成监督管理等工作。施工企业还需要认真依照会计准则工作，有效提升执行准确度。根据会计规章制度，新系统已被引入，为了维持内部的控制系统的有效性，从各种各样的系统的业务处理方式中来提取有效，业务环节被注释并进行标记风险。施工企业应注重风险管理责任制的落实，完善会计风险控制的过程。全面推行操作风险管理责任制。责任会计内部控制，明确的问责链条逐步签署的信件，使风险防范的责任目标，并直接连接个人利益，形成了分管领导直接负责，各业务主管部门具体抓，一线员工的总体责任积极参与安全工作格局。

还应该切实发挥出内部审计的监督作用，采用不同的审计方法全程监控施工企业的会计内控工作，发现问题后及时找出解决办法，然后在此基础上进一步完善企业的保障机制，建立和完善信息交流和反馈渠道，确保了会计内部控制的问题能够得到及时的反馈和修正，以创建一个完整了解所有员工，并能认真履行内部控制环境的职责。业内部控制工作能够顺利进行。

（三）强化内部稽核制度，掌握关键控制点

我们还应该掌握关键控制点，熟知其多样化的制度，进而出色完成程序的设计和落实。为了确保工程的高质量，一定要严格把握好每一个施工过程的施工质量。实现各项资源的合理分配，明确人员职责，以确保工程质量。要设置材料审核，降低材料的价格，对产品进行抽查，完善合同中的项目条款，对审计工程进行签字审批 ； 建立质量管理体系，完善质量控制体系，进行工程质量的监督，在第一时间尽最大努力，不返工，不浪费，成本低，效率高。

内部审计部门需要认真落实好企业的内部控制制度，并按照要求进行严格的审计工作，还应该完善相应的规划制度，比方说审计部门需要不断创新内部控制制度，其中包含工作责任，相关业务的审批，机械的租赁，相关合同的管理及执行，利用相关测试结果不断创新审计部门的内部控制制度。

参考文献：

[1]焦东霞.施工企业会计内部控制关键细节分析[J].会计师，2014

[2]杨玫.加强施工企业会计内部控制的措施研究[J].现代经济信息，2013

[3]刘桂华.浅论施工企业会计内部控制的完善[J].时代金融，2012