探究财务管理在现代企业管理中的作用

包刚

摘要：财务管理是企业管理中不可或缺的一部分，按照相关原则合法地组织企业的财务活动、处理财务关系是它的主要内容。随着社会经济的快速发展，财务管理已然成为了企业管理的中心，在此情况下，企业要正确认识财务管理的地位和作用，同时还要加强财务管理、建立高素质高水平的财务管理队伍，帮助企业实现可持续发展。

关键词：财务管理 现代企业 作用

一、财务管理概述

财务管理的实质是一项对企业经营成果的综合评价，也是在企业进行生产经营活动时的一项有效的监督工具，企业管理者在进行管理和决策时也需要利用财务管理整理出的数据为依据。企业财务管理具有以下三个特征：

（一）涉及面广

财务管理活动涉及企业内部各个部门和企业生产经营活动的每一个环节。其一，财务管理部门对企业内部每一个部门的财务活动都要进行监督管理；其二，企业与其他企业的业务来往，只要涉及到财务活动，都需要财务管理部门的沟通与协调。

（二）综合性强

财务管理作为一种综合性很强的经济管理活动，其中包含着筹资、投资、权益分配、成本等等管理内容，它所产生的管理效果对企业整体都起着协调、制约作用。因为财务管理渗透于企业全部经营活动中的各个要素，包括生产、供应、销售等等每一个环节。

（三）目的性强

企业为了生存和发展，必须要实现经济效益的最大化。企业经济效益的变化，必然会带来企业人员、财产的变化，而这些变化都需要通过资金流动的形式反映在企业的财务上，也就是财务管理是企业管理的命脉。只要抓紧落实企业的财务管理活动，企业管理自然也就落到了实处。

二、财务管理在现代企业管理中的作用分析

（一）财务管理是企业管理的核心

和其他部门不一样的是，财务管理部门在企业经营中具有很强的独立性，有些企业的财务管理部门甚至外包给了相关专业机构。但财务管理仍然具有规范性，一般来说不会轻易更改变动。财务管理与企业的实际经营状况既相互制约又相互发展，将财务管理工作置于企业管理的核心地位有助于企业实现可持续发展。

（二）财务管理有助于提高资金利用率

财务管理的核心任务就是对资金进行管理。一个企业如果具备科学的财务管理体系，那么它的资金管理效率必然能够得到提高。因此，企业一定要从自身发展的实际情况出发，对企业资金进行合理地配置，并且通过财务筹划的方式有效安排资金的用处并对资金使用流动的过程加以监督，同时还要做好财务问题防范工作。

（三）财务管理有助于企业制订发展规划

财务管理能够最直接地反映企业现阶段的发展状况与存在问题，企业管理者制定发展方向和策略，必须要通过经过财务部门筛选总结出的财务数据，只有这样才能制定出合理的企业发展规划，才能为企业未来的发展提供正确的方向。除此以外，财务管理还能够帮助企业管理者加强对财务风险的防范与控制。

三、现代企业加强财务管理工作的措施研究

在现代企业中，财务管理仍然存在着一定的问题，下文是笔者以西藏ABC实业有限公司为例，提出的一些建议：

（一）加强财务管理的意识

很多企业管理者不重视财务管理部门的作用，没有设置专业的财务管理队伍或者只安排了很少的财务人员；不少员工认为财务管理根本没有必要，在展开工作时往往不遵循财务管理的基本制度，给财务管理工作带来了巨大的困难；还有一些企业在做重大决策时，没有考虑到财务管理部门的重要性反而将他们排除在外。西藏ABC实业有限公司在2009年到2013年期间，因公司管理人员对财务管理的不重视，4年来没有做过财务报表分析，管理人员从不与财务进行财产核实，公司财务活动一片混乱，导致公司一度陷入危机。企业所有部门、所有员工必须要认识到进行财务管理的重要性，深刻意识到财务管理是企业所有经营活动的前提和基础，只有每个人树立这样的观念，企业才能够在激烈的市场竞争中占据有利地位。

（二）建立高素质、高水平的财务管理队伍

现代企业的财务人员水平参差不齐，高素质的专业财务人员依然紧缺。西藏ABC实业有限公司在财务管理上缺乏专业的人才，会计只由股东兼任，这样的情况必然导致公司财务信息严重失真。企业必须将真正优秀的财务管理人才吸纳进企业，同时还要对新进来的员工进行岗前培训，并定期组织财务人员的学习，帮助他们不断提高自身素养与水平，只有这样才能提高企业财务管理队伍的整体能力。另外，企业管理者也要不断增强自己的管理水平，以帮助财务部门更好地展开工作，确保财务工作推动企业的健康发展。

（三）建立健全企业财务管理体系

西藏ABC实业有限公司没有建立规范的企业财务管理体系，导致公司资产利用率低，公司成长力差，甚至存在潜在的财务危机。企业在运营过程中，财务部门必须形成一定的体系并且遵守财务规章制度，这样不仅有利于财务部门展开工作，还能便于其他部门对财务部门的监督，并维护企业及员工的利益。

四、结束语

财务管理作为企业经营管理中的核心内容，关系着企业的生存发展。企业一定要加强对财务管理的重视，建立高水平、高素养的财务管理队伍，同时还要建立健全企业财务管理体系。只有这样，企业才能够依据财务数据做出正确决策并获得稳定健康的发展！

参考文献：

[1]陈昌龙.企业管理[M].清华大学出版社，2010

[2]续风春.浅谈财务管理在企业管理中的核心作用[J].中国外资，2013

[3]郭保华.浅析财务管理在企业管理中的地位和作用[J].行政事业资产与财务，2013