运用品管圈提高急诊科静脉留置针穿刺成功率
2016-03-01李兴杰唐春燕
李兴杰, 唐春燕, 郭 琪
1.梁平县人民医院 急诊科,重庆 梁平 405200;2.重庆市人民医院 产科,重庆 梁平 405200
急诊科患者病情的特点是急、危、重、变化快[1]。建立有效的静脉通道等于建立生命通道。为了提高急救质量、保障急救安全,自2015年5月27日起,梁平县人民医院急诊科将品管圈(QCC)管理方法法运用到提高静脉留置针穿刺成功率的管理中,通过5个月的实践,取得了良好的效果。现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料自2015年6月5日至2015年 7月2日共计静脉留置针穿刺840例,失败220例。为了解决静脉留置针穿刺成功率低的问题,应用品管圈的管理方法提高急诊静脉留置针穿刺成功率。由应用品管圈前留置针穿刺成功率的73%上升至94%。
1.2成立品管圈小组全科医护人员以自愿报名的方式成立品管小组,成员共10名。其中,护师7名,医师3名;辅导员2名,由科主任及护士长担任。采用“头脑风暴”法进行分析、讨论,以投票法选定品管圈的圈名、圈徽[2]。评分计算出圈能力为77.4%。绘制品管圈活动流程图(图1)。
1.3调查现状召开圈员会议,制定检查统计表,进行数据收集,时间为4周。现状调查需改善穿刺不成功项目分别为:技术不娴熟82例(37%),血管条件差76例(72%),对患者评估不到位24例(83%);按二八定律,改善重点为83%。经过圈员头脑风暴、多维思考,从护士、环境、患者、物品等方面进行主要原因的全面分析,得出影响静脉留置针穿刺成功率的主要因素有3个:(1)胆大心不细;(2)懒惰、操作练习少;(3)对血管弹性和充盈度评估不足。
图1 品管圈活动流程图
1.4设定目标根据第1次查检数据统计,静脉留置针穿刺总计840例,成功620例。计算出改善前现状值73.8%,要达到的目标值90.6%,须提升穿刺成功率16.8%。
1.5拟定对策
组织品管圈圈员,针对3个主要原因进行座谈讨论,提出对策。10名品管圈圈员参考5、3、1的评分标准[2],以可行性、经济性、效益性,对提出的对策方案进行打分。以“二八定律”[3]确定对策是否采纳。
1.5.1对策一主要原因:胆大、心不细;对策名称:加强责任心,规范操作流程。计划:(1)每月中旬组织业务学习,下旬由护士长组织业务培训考核;(2)组织标准化静脉留置针穿刺流程学习;(3)加强有效沟通,消除患者心理紧张,提高护理人员耐心、责任心。实施:(1)组织学习静脉留置针穿刺技术流程;(2)静脉留置针穿刺流程严格按照护理部静脉留置针技术操作规范执行;(3)深化护理人员对优质护理服务的理念教育,提高工作责任心。确认:(1)业务学习按时完成;(2)静脉留置针穿刺技术操作流程标准、规范;(3)优质护理服务落实到位;(4)工作责任心有所提高。处理:改进后效果良好,继续维持。
1.5.2对策二主要原因:懒惰、操作练习少;对策名称:增加操作例数,提高业务水平。计划:(1)每周选一名护师,作为静脉留置针穿刺操作的演示者,由护士长参与考核;(2)增加静脉留置针穿刺技术操作例数;(3)科内人员轮班治疗室及抢救室。实施:(1)开始由4名护师轮流演示静脉留置针穿刺操作,进行自主练习;(2)10 d后考核初级护理人员静脉留置针穿刺操作;(3)急诊科每位护理人员实行抢救班和治疗班轮班制。确认:(1)培训按时完成;(2)抽考人员,考核合格;(3)轮班制落实情况达100%。处理:改进后效果良好,继续维持。
1.5.3对策三主要原因:对血管的弹性和充盈度评估不足;对策名称:细化评估内容,严格执行操作流程。计划:(1)组织人员,召开会议,分享成功经验;(2)每周由1名抽背静脉留置针穿刺技术操作的评估内容。实施:(1)召开科内护师例会,交流静脉留置针穿刺技术成功经验;(2)由刘光健不定时对当天在班人员进行抽问。确认:(1)加强了护理人员对血管评估的重视程度,提高了评估能力。(2)科内护理人员共21人,抽考15名护理人员静脉留置针穿刺技术操作的评估内容,知晓率达97%。处理:改进后效果良好,继续维持。
1.4统计学方法采用SPSS 19.0统计学软件进行数据分析,计数资料用百分率表示,组间率的比较采用χ2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。
2结果
效果评价:组织圈员召开会议,制定第二次查检表。统计2015年9月7日至2015年10月4日,从对策开始实施后静脉留置针穿刺失败例数及原因。检查共计680例,成功640例(94%),失败40例(6%)。其中,穿刺不成功项目分别为:技术不娴熟18例(49%),血管条件差14例(80%),对患者评估不到位3例(88%)。计算出改善后的现状值为94%,目标达成率120%,上升幅度为27%。
3讨论
品管圈活动的开展有效地提高了我科静脉留置针穿刺的成功率,由原来的73%上升至94%,上升幅度为27%。提升了医疗服务质量[7]。具体体现在4个方面:(1)对患者,减少穿刺频次,减轻了患者的痛苦,降低了医疗费用;(2)对个人,提高了护理人员静脉穿刺水平;(3)对科室,能迅速、准确地建立有效的静脉通道,提升了抢救的成功率;(4)对医院,减少医患矛盾,提高了满意度和信任度[8]。在品管圈方法运用的探索过程中,我科品管圈小组的成员不仅对品管圈的管理有了更深层次的认识,也进一步提高了自身的综合能力。在品管活动的过程中,品管圈成员积极、主动,充分发挥自己的特长,使自身素质得到最大的体现[7-9]。此次的品管圈方法管理活动,不仅提高了护理人员的工作责任感,加强了团队凝聚力,也使医护人员在工作中获得了荣誉感、满足感,丰富了职业内涵。
此次的品管圈活动虽然取得了一定的成绩,但仍有许多不足之处,如查检表的制定不够完善,流程图不够细致,对策实施前未进行满意度调查,对策实施的过程中偶尔受某些不可控制的因素干扰等。但品管圈管理活动是一个持续、逐步改进的过程,在改进中不断提升护理质量,保障患者安全,提高社会满意度。
参考文献
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·临床研究·
第一作者:李兴杰(1973-),女,重庆梁平人,副主任护师
运用品管圈提高急诊科静脉留置针穿刺成功率
李兴杰1,唐春燕2,郭琪1
1.梁平县人民医院 急诊科,重庆 梁平405200;2.重庆市人民医院 产科,重庆 梁平405200
摘要:目的探讨品管圈(QCC)的管理方法在提高急诊静脉留置针穿刺成功率中的应用效果。方法成立品管圈小组,分析原因,提出解决方法及改进措施。结果护理人员静脉留置针穿刺成功率由73.8%提升至94.0%。结论通过应用品管圈手法提高静脉留置针穿刺成功率,能够从根本上找出静脉留置针穿刺缺陷的原因,并根据原因进行分析、制定对策,从而提高了急诊科静脉留置针穿刺的成功率。
关键词:品管圈;留置针;静脉穿刺
Key words:Quality control circle;Remaining needle;Venipuncture
收稿日期:2015-11-05
DOI∶10.16048/j.issn.2095-5561.2016.01.16
文章编号:2095-5561(2016)01-0056-02
中图分类号:R472.2
文献标志码:B
通信作者:郭琪,E-mail:420921029@qq.com