推进党校新型智库建设的建议

赵济信

（合肥市委党校，安徽合肥230031）

推进党校新型智库建设的建议

赵济信

（合肥市委党校，安徽合肥230031）

积极推进新型智库建设，是新时期中央赋予党校的新职能、新使命。党校在推进新型智库建设过程中，要扬长避短，发挥自身独特优势，明确功能定位，强化基础能力。

一、构建新型智库工作机制

1.建立挂牌工作室，设立常规的智库机构。以优秀中青年教员为主，辅之以学员，组建一支开放型的智库团队,为智囊型个人研究向智库型合作式研究的转型升级奠定基础。

2.确立新型智库的功能定位。一是增强智库研究的针对性，围绕市里中心工作，尤其公共政策的制定和评估，对社会热点难点问题进行把脉破解，对执行层面的战术性政策进行修正完善，以区别于市级传统智库从事的战略性顶层设计研究。二是增强智库研究的辅助性。在政府作出决策之前，提出一些前瞻性的建议；对决策过程中出现问题，要善于发现和敢于表达；对于决策实施后产生的问题，能够作出公正的评价，为下一次的决策提供经验教训。

3.提高决策咨询能力。教员要实现从教学科研能力向具体问题研究能力拓展的转变，包括调查研究能力、思想创新能力和政策评估能力的全面提升，掌握决策咨询报告与教学科研话语体系的自如切换，力求提出问题开门见山，分析问题一针见血，解决问题立竿见影。

二、构建新型智库管理机制

1.人才管理层面。在保持核心人物相对稳定的基础上，建设专家资讯库，广泛吸纳有着学术背景、政府背景、工商界背景、新闻宣传背景等人员，形成多元化的研究团队。

2.具体操作层面。多种机制并行，如“定制化”研究机制，与市委市政府决策咨询工作的需求加强对接；如个人自行选题机制，对短期热点、难点问题进行快速捕捉研究，也可对长期重大问题进行跟踪研究；如决策咨询参与机制，参与市委市政府公共政策调研、听证、座谈等活动，推进智库参与重大决策过程的制度化。

3.组织管理层面。创新管理方式，打造信息资源的共享平台与智库成果发布平台，营造开放协作的工作氛围，推进新型智库与决策部门的互动，形成多出成果、快出成果的发展机制。

三、构建新型智库保障机制

1.资源支持层面。建立智库战略研究联盟。以党校教员和各主体班次学员为基础，以市级传统智库为补充，搭建彼此互联互通的信息共享平台，促使决策咨询研究由封闭型向交流融合型升级。

2.资金保障层面。党校要及时补充、修订和完善对决策咨询研究成果的激励政策，完善符合智库运行特点的经费支持机制；尤其起步阶段应体现适度的政策倾斜，保障课题研究、交流活动等工作的顺利开展，激发教员从事决策咨询研究的积极性、主动性。

责任编辑：夏明珠

2016—09—26

赵济信，合肥市委党校教务处处长。