纺织企业财务管理的传承与创新

【摘 要】企业作为市场经济主体，在激烈的竞争之中想要稳步发展和不断壮大，就必须在继承发扬过去的成功经验的基础上进行改革与不断的创新，尤其是作为企业极为关键的财务管理工作更应如此。因此，本文将对纺织企业的财务管理的传承与创新策略进行探讨。

【关键词】纺织企业；财务管理；传承；创新

在新形势下，经济发展对其企业的财务管理提出了新的要求，企业财务管理也应不断创新，但创新并不是彻底摒弃过去的一切，而是在充分传承过去优秀的管理方式方法和经验的基础上进行，基于此，纺织企业的管理工作尤其是财务管理工作必须与时俱进，很好的对过去的经验方法加以总结传承同时进行创新，切实提高纺织企业财务管理的水平，促进纺织企业的持续、健康发展。

一、传承与创新并存，且相互促进

在新时期纺织企业财务管理传承与创新的关系并不是矛盾的，而是并存和相互促进的。目前纺织企业财务管理在长期的工作过程虽然也存在一些问题，但是也积累起了很多的优秀的管理经验和管理方式方法等，具有非常大的价值，我们必须对此加以传承，并积极进行创新，具体来说可以从以下3个方面进行：一是企业的财务管理在经历了一个相当长的时期之后，逐步形成了较为完善财务管理方面的规章制度，具有一定科学性的从业人员的任用与选拔的方式，合理的成本控制等方面的管理方式等，这对纺织企业来说都是无形的财富，这些是我们今后的财务管理都应该传承下来的；二是传承是财务管理创新的基础和依据；三是传承并创新是我们管理必经的一个遵循客观发展的规律，是具有连续性和持续性的过程。 此外，纺织企业财务管理的传承是对于企业具有一定价值的经验的继承和发扬，所以应该取舍有度，并充分地利用它来为财务管理的创新提供依据和必要条件。

二、纺织企业财务管理创新的策略

1.科学确定目标

目前信息时代下的市场经济，使得纺织企业的经营和资本等方面的范围发生了较大的变化，形成了新的资本方面的结构。具体来讲就是在纺织企业中物质方面的资本的作用有所消弱，而相反提升了知识方面的资本的地位，而人力资源的重要性也更为明显的体现出来了。基于此，对于过去纺织企业在财务管理方面的所确定的目标也必须进行改变，充分考虑上述因素的基础上确定出更为科学、合理的财务管理的目标。具体应从以下几个方面入手：一是从企业经济效益出发，在遵守法律法规、保证产品质量和消费者需求的基础上，实现企业经济效率的最大化；二是无论是从事经营管理还是一线工人都要保证其经济收益的最大化；三是更好地承担起社会责任，实现社会效益的最大化。之所以我们在这里要把社会效益纳入财务管理的整体目标之中。

2.强化信息化管理

现阶段创新纺织企业财务管理的重要途径就是强化财务工作的信息化管理，这也是顺应时代发展的必然举措。而对纺织企业财务管理的信息化不是独立进行，单独存在，而是与企业其他的部门、其他各项管理工作的信息化建设同步进行，首先企业应该投入必备的设备，其次是引进先进的信息技术，构建安全、科学的网络平台，只有做好这几项工作才可能改变旧的管理模式、克服过去的管理上的问题和目前面临的困难，实现财务管理的信息化，让纺织企业的财务管理水平和效率大幅提高。比如企业可以借助互联网这一快捷、广阔的平台，来及时进行远程的财务信息与数据的获取与处理，同时也能进行远程抄送报表与处理报表，甚至进行报账以及审计等等。另外，我们还能够更及时进行远程掌握仓库的储存情况和销售的一些情况等，并对这些进行监控，这对于企业的财务管理来说更为及时、方便、直接，能在很大程度上提高财务管理的效率和水平。

3.强化队伍建设

在传承过去的具有价值的经验的同时，我们必须建设一支具有较高业务水平和管理能力，掌握现代信息技术等的优秀队伍，才能更好地实现纺织企业的财务管理的传承和创新。基于此，我们纺织企业的财会工作人员必须在深砖业务的同时，不断体提高自己的综合素养，勇于去认识和接受新的知识与技术，更好地为实现财务管理的信息化做好准备。而我们的纺织企业一方面要加大人才的引进，比如在高校招聘具有现代财务管理能力的优秀人才，为企业的财务管理注入新的力量；另一方面加强在岗人员的培训，切实提高他们的财务管理的能力和信息技术水平，实现更好的人力资源的开发利用。比如企业财务管理的部分可以定期组织人员进行内训，当然这个过程中还可以聘请业内专家来进行指导和讲授专业知识以及行业先进管理经验；积极鼓励相关人员参与到财务审计方面的资格证书的各类培训活动和考试当中；企业的财务管理的部门可以推荐合适的资料给员工自主学习，还可以组织财务人员开讲座，搞座谈会进行讨论交流；让优秀的老员工带教新入职人员，还可以让财务人员轮岗进行学习；组织人员到国内外财务管理表现优秀的单位进行考察、学习，进行实训等。

三、结束语

总之，纺织企业的财务管理的传承和创新并重。在新的经济环境之下，纺织企业的财务管理应在传承过去的具有价值的经验的基础上把握住改革创新的方向，积极引入现代先进的管理经验和先进技术，实现财务管理水平和效率的全面提升。

参考文献：

[1]周鹏. 对外经贸企业财务管理传承和创新的思考[J]. 产业与科技论坛，2015，02：243-244.

[2]赵英涛. 纺织企业财务管理的传承与创新[J]. 产业与科技论坛，2008，08：132-133.

作者简介：

高来君（1969-），男，籍贯：河北省衡水市景县，学历：大本，高级会计师，研究方向：企业财务管理、盈利能力分析、税务及资金筹劃等。