媒介生态变迁 纸媒应依然守望新闻

司马金城

（重庆日报报业集团，重庆 400010）

媒介生态变迁 纸媒应依然守望新闻

司马金城

（重庆日报报业集团，重庆 400010）

近几年，笔者一直参与新闻阅评工作，实践中深感有必要提出：报纸应回归新闻。其实，这也不是什么新话题。这些年，不断有人提出，报纸要回归新闻本质、回归新闻原点，还有什么新闻立报、读者第一、新闻本位、做最好的新闻，等等，但都说归说，做归做，没有形成气候，自然不会有什么大的效果。

新闻阅评；纸媒；回归新闻

说到这个话题，让人想起改革开放初期，那场关于“报纸要回归新闻”的大讨论。新闻界的老同志可能还记忆犹新，1980年，报界曾鲜明提出，新闻是报纸的主角、是报纸的心脏；报纸的个性就是新闻性。甚至具体要求，新闻要在报纸上占60%。1983年还成为“改进新闻年”，把改进新闻成为开创新闻工作新局面的“头等大事”，把报纸要多写新闻、多登新闻，多登好新闻，提到了很高的高度，认为“四个现代化离不开广大群众的关注与实践。这就要求报纸要把最新发生的情况和问题及时地告知读者”。“报纸缺少新闻不成其为报纸，对报纸工作者来说是一种渎职”。同时广泛地开展了新闻研究，对新闻功能、新闻特性、新闻价值、共同兴趣、阅读心理、新闻规律等当时视为禁区的东西，进行了探讨。当时的讨论之所以引起大的反响，是因为：十年“文革”时期，林彪、“四人帮”把持报纸，钳制舆论，报纸上假话、大话、空话、套话盛行；报纸千报一面，面目可憎，小报抄大报，大报抄“梁效”。读者读报无新闻，得了“新闻饥渴症”。在解放思想、拨乱反正方针指导下，报纸改革的突破口在新闻，要回归新闻，就成了题中应有之义了。这场大讨论，规模之广，影响之深，效果之明显，在当代中国新闻史上都值得大书一笔，它也为这之后的十几二十年中国报业的发展奠定了思想基础。

温故而知新。笔者之所以旧话重提，是因为觉得当下同样有一个“报纸要回归新闻”的问题。只不过是问题提出的时代、背景、形势不同罢了。从1980年始，35年来，报业乃至整个传媒业，发生了翻天覆地的变化，沧海桑田，谁也不曾料到，尤其是互联网的发展改变了传媒的生态。但是，一个值得研究的问题是，不管传媒如何变化，也不论有的人如何唱衰报业，而新闻的定义、特质；报纸的主要功能；读者为什么需要报纸，等等，从来没有改变，这些概念也不曾被颠覆过。澳大利亚昆士兰大学文化研究学者格雷姆·特纳在其著作《普通人与媒介》中认为，“新闻与娱乐的融合，以及新闻活动、公共关系和宣传的产业一体化，正在为新闻从业者和新闻受众重新定义新闻。结果，今天的许多新闻是以一种挑战传统新闻的方式生产的。”“特别是公民新闻的产生，传统新闻的前景看起来似乎非常黯淡。但是，具有讽刺意味的是，与此同时，公众却是从来没有如此全面而持续地接触新闻，各种新闻，似乎正在通过在线平台或电视订阅而天天出现。”这里，格拉姆·特纳认为只是新闻生产方式的改变。而要重新定义新闻那是“具有讽刺意味的”。这点，就连对报纸持悲观论者，也还认为“纸媒必死，而新闻永存”。

既然新闻的定义没有改写，报纸的特质没有改变，那么报纸为什么不守望新闻呢？笔者认为，一方面是，新闻传播的平台多了，读者获取新闻的途径也多了，他们并不会有“新闻饥渴感”，甚至还会对报纸产生“有你不多，没你不少”的无所谓之感。因此，报纸从业者松懈、麻木了，没有35年前的那种紧迫感；另一方面是，报纸从业者的主要精力应对市场、媒介竞争，把新闻生产放在了次要位置，甚至牺牲新闻而谋利。再者，在现有管理体制下，报纸生易死难，即便竞争也不会有背水一战的状态。

为了给分析问题提供依据，笔者就近日阅评的两份报纸，抽取三天，围绕新闻在版面上的分布，分门别类，作一些数据统计，或许可提供一些佐证。这两份报纸都是综合性都市报，版面也都是四开加长型。这三天是周四、周五、周六，广告多少不均。为避免误会，这两份报纸姑隐其名，各以A、B代称。

A报：

B报：

从上面的统计可以看出，报纸存在“三多三少”的情况：

广告版面多，新闻版面少。三天中，二报共有版面136个，其中广告版71.5个，占总版面52%，单日最多时占总版面三分之二。周日因广告客户少，广告相对少。需着重指出的是，新闻版面一半都没有。离新闻要占60%的要求还差得远。就平时来看，新闻“缩水”、“短斤缺两”，经常存在。在节假日，随意减版、停刊也是常有的。而就已有新闻版面来看，是否精耕细作，保证了新闻质量，又另当别论。读者订报、买报是奔新闻而来的。不能保证新闻版面，实际上是侵犯了读者的利益。久而久之，他们就不会看你的报纸了。尤其是在网络新闻碎版化、浅阅读，其真实性、权威性受到质疑，许多读者舍网络而求报纸时，这不是将他们拒之门外吗？一位新闻界的老前辈说，报纸的资产，不是金钱，是读者。得罪了读者，实际上是资产“缩水”。对广告不控制，对报纸是“杀鸡取卵”。

深度报道多，短新闻少。所说深度报道，多指一个版面只报道一项新闻内容。这三天，深度报道占了总版数的30%以上。这类报道的好处是，围绕一个主题，分解、阐释新闻，链接新闻背景及相关资料，为读者提供“新闻盛宴”。这类报道往往显得有深度、厚度。这也是纸质媒体的长项和优势。就这三天的深度报道看，少数也还存在议程设置不当、阐释过度、文字繁杂等问题。所谓的深度报道过多过滥，也容易造成报纸杂志化、新闻文章化。而独立成篇的新闻，这三天共207条，两三百字的短新闻115条，也只占一半多一点点。况且这些短新闻多是服务性的简讯，并不是“纯新闻”。短，是新闻的特性。互联网一诞生，短、快，成了网络新闻的优势了。但短新闻的地盘，报纸是活动报道多，共有新闻少。共有新闻少，给独家新闻预留了空间。你无我有，你有我优，走差异化竞争之路，是报业良性竞争的结果。这是值得肯定和提倡的。但另一个现象是，缺少新闻性，或根本就不是新闻的活动报道有相当的篇幅。所谓活动报道，一种是全市性的，一种是本报内部的，一种是外单位搞的而用“新闻”来报道的。后两种多是有“含金量”的，是变相的广告。

否就甘拜下风，拱手相让而不争呢？

这“三多三少”，说明新闻在报纸的地盘越来越小，甚至只能蜷缩在版面的一角。而广告却像“巨人”占据版面，挤压新闻的生存空间。这也说明，报纸的新闻传播功能在弱化，而宣传功能、商品信息传播功能则大大强化了。

报纸是新闻纸。呼吁报纸回归新闻，并不是笔者故作惊人之语，而是存在的残酷现实。但报纸要回归新闻，也不是无力回天。要改变这种现状，就版面论版面不行，涉及报纸工作的方方面面。在此，提出几点个人意见，仅供参考。

首先，总编辑的角色不要错位。总编，对一报的内容是“拿总”的角色。但现在不少总编辑往往充当总经理了，角色错位、颠倒。有的总编辑对经营工作煞费苦心，津津乐道，管得具体。本报的大小经营活动，差不多都要到场。而对新闻则认为政治上“过问过问”就行了。对新闻业务不大沾边，不值夜班，不具体指挥版面，更少有身先士卒下基层采访了。有的一两年都没见过他写一两篇“本报讯”。只有改变这种“角色错位”的现象，报纸要回归新闻的工作才抓到了“总开关”。不过总编辑也有苦衷，因为经营是有指标的，而报纸上新闻有多少，办得好看不好看，读者喜不喜欢，是没有指标的。

第二，新闻要在版面上坐稳“第一把交椅”。一个最起码的要求是，每期报纸的新闻版应多于广告和变相广告版，新闻版应得到切实保证。刊载广告无可非议，广告也是报纸的经济支撑，谁不想赚个盆满缽满。但现实是，广告稳坐了版面的“第一把交椅”，而不是新闻。广告很“任性”，横冲直撞，客户想登哪个版就是哪个版。竞争时，报纸对广告“饥不择食”，“广种薄收”也在所不惜。报界有个公开的秘密：各报有一个类似“护官符”的东西，即广告大户的名单。凡是涉及这些客户的负面报道，即使是再好的新闻，也一律免登，因为不得得罪“衣食父母”。有的编辑自身也不珍惜版面资源。为了所谓吸引“眼球”，标题、图片设计得大而不当；相同角度的图片重复刊用；图表、插图过多、过繁。图文并举，是必要的，但版面过度包装，自然就没新闻的地位了。

第三，新闻生产的力量要切实保障。前些年，有个顺口溜：一等记者炒股票，二等记者拉广告，三等记者写“本报”。现在炒股不吃香，一等记者搞多种经营去了。各报将得力的编辑记者抽去办公司、撂下新闻主业。大大削弱了编采力量。为了压缩编采成本，应派记者到现场去采访的“本报讯”也放弃，反正网上会发布，照抄网络新闻就是了。报社不愿多养资深记者，视他们为“包袱”，把新闻当成是吃“青春饭”的职业。资深记者多是新闻业务的顶梁柱，使用好会产生以一当十的效果。尤其是在与网络媒体竞争时，资深记者会发挥明显作用。对年轻记者也不愿进行业务培训，怕他们学到本事后会“飞了”。过去不少报纸办有“内部业务交流”之类的刊物，现在也不见了。

笔者啰嗦地说了这么多，业界同仁也许哂笑曰：书生之言。不当家不知柴米油盐贵。确实，在市场竞争、媒体竞争的双重“压迫”下，报纸一要生存，二要发展，而报纸又是以物质和科技为依存的，所以，它遇到的危机是空前的。无怪乎有人惊呼报纸的“拐点”、“严寒”来临，甚至有人判了它的生死期限。但是，我们仍然要信心满满，而不要乱了方寸。报纸是媒介的一种，它与其他媒介一样，不是你死我亡，是共生共存。这已为传媒发展史所证实。互联网看似波浪滔天，它是掀不翻“报纸之舟”的。危机面前，我们唯有坚定不移地回归新闻、守望新闻，才有可能走过“拐点”，冲破“严寒”，迎来春天。

G206.2

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1674-8883（2015）24-0005-01