对目前工程建设监理模式的创新分析

韦家科

【摘要】我国监理行业的形成是国家实行监理制度的产物，是国家培养项目法人责任制、工人招标投标制、建设工程监理制等的产物。而当前我国监理市场发育不成熟，工程监理方面形式严峻。本文就对目前工程建设监理模式存在的问题进行分析并提出创新方法。

【关键词】工程建设；监理模式；创新分析

一、 目前的监理形式研究

监理模式是我国工程建设管理中必不可少的，对有效保证我国建筑工程质量有很大作用。目前社会中存在的工程建设监理模式也非常多，其中包括有社会型、业主型和混合型等。以下是几种不同简历模式的简要分析。首先，社会监理摆脱了独立业主和行政部门两者的干扰，在解决事情上更具有公正性。社会监理具有委托性、服务性、科学性和公正性等特性。此种模式的优点在于能充分调动从业人员的工作积极性，能按照合同要求给业主提供高质量、高水平、高智能的服务水平。然而这种模式在我国能够真正实现并不多见。其次是业主型，由于社会监理还不够成熟，其监理水平和服务水平还处于不成熟的阶段，无法适应工程建设监理发展现状，因此大部分业主也参与到工程简历管理工作中去[1]。业主型工程建设监理模式能够被延用至今，其主要优势在于业主能够随时了解工程进度，及时解决突发问题，弥补了监理人员的不足，，业主掌握投资权等优点。最后是混合型，混合型监理模式即业主或建设单位与社会监理单位组建，其混合性的缺点就是监理方很大程度上仍然体现建设方自行管理工程的模式。

二、 目前监理形势的缺陷

因为工程监理在我国的建筑行业中起步较晚，工程监理制度虽然改变了以往自己组建机构自行管理的工程模式，但我国的工程建设监理模式还存在着非常立起社会化的监理模式，而且法律规模和行业规范都建多的缺陷，比如监理模式还不够完善，监理队伍总体素质不高，责任落实不到位[2]。其他方面还包括业主行为无规范；工程项目管理重叠；政府部门监理力度不够大等等。同时，经济全球化不仅给我国工程建设监理模式带来契机，也带来了威胁，这威胁又给了我国目前监理模式改造以巨大压力，致使大多企业盲目选择监理方式。因此，与工程建设相关部门要对目前监理模式的缺陷和不足要进行分析并且找到合适的方法进行改革创新。

三、 对目前工程建设监理模式的创新分析

1、 新形势下传统项目管理的监理模式

中国经济是世界经济的有机组成部分，自从我国加入WTO后，不仅对我国经济产生了全面而深刻的影响，还为我国建设监理模式的发展提供了有效的助力。加入WTO是对于我国工程建设发展是一种机遇也是挑战，如何适应新环境也成为各个建筑公司的研究课题[3]。经济全球一体化的发展趋势迫使我国工程建设也和国家接轨，比如与国际合作的工程建设项目也日渐增多，各国监理师交流会也越来越多等等，国际上创新的工程监理模式也对我国的监理模式创新有强烈的影响，促进我国工程建设管理水平也逐渐提升。世界上的先进的监理模式不断在我国传统的工程项目传统管理模式中被体现出来。

2、 推行全过程全方位的监理模式

全方位监理就是对工程施工中的所有工期、材料造价、工程质量进行全方位监理。全方位监理也可以理解为全过程监理，是指包括工程建设的前期准备、整体设计、工程施工和维修维护几方面在内的监理。监理方作为整个工程建设的重要单位，我们可以委托多个监理方协作监管，这样不仅可提高监理的质量，还可以提高工程进度，保证了有质有量的工程进度[4]。同时，还要注重的方面是对工程项目而言，每个工程建设阶段都需要监理方的监督。工程招标和工程施工找统一的监理单位对于工程进度的发展，其监理单位都会一清二楚，使工程建设的效率更有保证。总之，全方面全过程的监理创新模式更利于有效保证一个工程的质量和办事效率，值得每个建筑企业进行学習和借鉴。

3、 积极推进监理行业组织机构协作联合模式

调整联合监理模式包括三大方面，其中有按国际惯例推行监理行业组织机构的调整和实施联合监理模式集中优势争夺国际市场和联合监理模式。按国家惯例推行监理行业组织机构的调整指的是大部分工程建设监理公司所依附的产权机构要进行内部公司的结构调整，更重要的是其中一些较有资历的企业要积极创造条件，积极发展成优良的监理企业[5]；实施联合监理模式其优势主要在于分担了企业风险，实行了同盟的战略，将企业合作优势发展起来，同时还扩大了服务区域，这不仅有助于培养一系列具有项目管理能力的公司和监理能力优秀的监理企业，还可以锻炼我国建筑企业的团结合作精神，不是将利益放在首位，而是以发扬我国建筑监理模式和建筑精神为首要任务。而且我国的监理企业还不够完善，与国际水平的相同行业还相差甚远，仅仅向外国先进监理模式还不够，只有学会与国外的公司团结协作，学习和研究他们的监理模式，才能尽快将自我的监理模式发展起来。因此，建立联合监理模式是提高监理模式的重要基石之一。最后，联合监理模式其内涵是指聘请专业的大型监理公司来监理，然后再由总监单位联合社会监理公司及勘察单位进行监理勘察，这两者双管齐下联合监理，这样不仅更加有效率而且对工程建设结果也更有保证。总之，对于监理模式的调整和联合是监理模式进步的主要途径之一，不仅提高了监理的质量保证，还促进了相关机构的合作。

4、 建立中心职能式监理组织模式

单体项目的监理模式较为简单，由于群体项目的信息量大，合作起来较为复杂，不同单位对工程项目的质量、进度、监测控制工作也各不相同，群体项目现场更需要监理师常驻现场，其中对监理师分工协作能力也有所要求。这个情况下采用直线型或者职能制组织模式已经无法适应现场情况，因此这时可以采用中心职能式监理组织模式，以人力为主分配职能强化各个监理工程师之间的协作调整能力。这个模式的特点就是高效准确，对监理现场工程的施工质量有很大的保证。因此，探寻适应于现场的监理模式是发展监理模式的一大重点，只有适合的才是最好的，各个监理公司要根据项目的不同合理的制定合适的监理组织模式。

结语：

总之，针对于我国国情，我国的工程建设监理模式如果要做到精益求精，要不断对我国监理模式进行创新和学习。要做到创建多种监理模式同时寻找到适合不同工程建设的监理方式；要定期的和国外强大的工程建设监理公司进行交流和学习，不断创新提升我国的监理水平；大部分企业还要适时的进行企业结构升级，健全监理模式的制度和流程，包括方案咨询、方案设计、工程进度、工程设计、工程建设、施工阶段和保修管理的全方位全过程监控，完善监理制度，加大监理力度和监理质量。同样的，作为监理企业的管理人，要学会和国外先进的监理公司合作，学习和研究他们的先进监理模式，可以派驻人员学习，学习他们的监理模式技术并回国得以有效的利用，将我国的监理模式做好，努力创建出一批专业度高、公信力高、品牌度好的监理公司，将我国的监理品牌发扬到世界中去。

参考文献：

[1] 王笑梅，王卫星. 试论入世后我国监理企业的组织发展模式[J]. 建筑经济. 2002（10）

[2] 王利新. 论我国混合型监理模式的形式及存在的问题[J]. 黑龙江科技信息. 2007（05）

[3] 翟梦初，付辉. 当前混合型监理模式存在的问题及其解决措施[J]. 民营科技. 2007（09）

[4] 王家远. 加入WTO对中国监理行业的影响及对策浅析[J]. 建设监理. 2001（05）

[5] 才洪滨，胡威力，姜剑锋. 试论我省目前监理模式的利弊[J]. 黑龙江交通科技. 2001（04）