建筑安全文明施工是现代建筑企业的必然选择

杨于凌

【摘要】一直以来在国家建设领域都有一个规定，就是“安全第一”，安全一直都是人类文明进步的重要要求，建筑业是人工和机械共同作用的，是劳动密集型产业，危险性也是非常高的一个行业，所以对于建筑来说安全责任是非常重要的内容，每一个细节责任不到位都会促成巨大的災难。当今建筑市场上十分激烈竞争， 部分企业未来追求最大利益化，忽略安全施工文明施工，导致建筑事故发生，这些都是机器错误的行为，其实对于建筑行业来说，安全文明施工，才是做好的竞争手段，才能更好的赢得市场，应该企业信誉和良好发展形象。建立良好文明人性化企业施工措施才是最重要的问题。一个没有安全事故隐患的企业才是一个非常健全，制度非常前进的企业，更能在市场竞争中取得胜利。

【关键词】建筑安全；文明施工；现代建筑企业

一、施工企业如何做到安全文明建筑施工：

提高安全施工最重要的问题就是解决好施工中“脏乱差”，更多是要构件一种大的环境，使得整个社会中有强烈安全文明施工意识，这样才能形成一种约束力，从意识增面到实际具体细节中，都要一丝不苟的安排落实，摒弃不文明施工现象。减少对于人们生产生活影响，相关责任人之间要签订合同，相互都做到文明安全施工，从文字要具体落实，都要做到，并且保证施工时间，施工噪音对周围人群影响问题，及时清理施工灰尘杂物等等。不仅要有制度和法律保证监督，同时个人企业要努力自觉完善规章制度中对于安全施工的约束力，做到安全生产，文明施工和责罚相互结合的方式。明确安全生产目标，为了使整个工程顺利安全完成工作，无伤亡事故，除了国家严格执行国家和地方先行规范标准外，还要结合工程实际情况，制定出相对应安全施工措施。还要明确安全责任体系，结合工程划分区段规模，决定成立项目经理为首的安全责任管理组织机构，确定专职安全人员进行管理，让每一个人都得到安全保障，同时监理安全管理体系，进行安全检查，及时调整，严格管理人员施工现场。建筑施工一门非常系统工程涉及很多工程现场问题，有平行交叉作业，公用平面作业，要相互制约协作，保证安全生产，建立起以项目经理为安全生产第一责任人体质，同时设立安全部门，专职安全人员，进行安全监督，形成人人注意安全，人人管理安全。

同时做到文明施工，项目部文明施工小组有经理文明施工负责，安全员管理，现场文明施工分为实行区管理和班组织管理相互结合。做好安全法制，健全安全管理制度，安全教育培训制度，安全检查制度，应急救援制度，安全第三方监管之地，要有章可循，有章必依，违章必究的责任事故处理条例。要搞好安全生产施工责任心，企业要层层落实安全责任制，安全管理责任人要逐级签订安全责任项目安全三同时，政府也要做好管理监督问题，强化安全问题对于施工企业管理机制。要使用先进科技，减少用工，减少劳动力度，提高安全系数，优化工作环境，同时要保证安全生产经费问题，培训劳保，工商医疗问题，成立专门安全管理机构。总之要利用各种方式和手段对于施工安全隐患进行排查，有问题及时处理，没问题也要加强安全监管力度，确保施工过程中零污染，零事故和零问题。

二、提高建筑施工安全性才是建筑企业最好竞争力：

我国建筑行业企业非常多，所以导致竞争不规范，忽视企业对外界影响，在质量，安全，施工，创新，工艺等很多方面都不能保证完全尽善尽美。国内很多建筑施工企业直接面对外国企业竞争，在这种形势下国内企业就必须提高核心竞争力，适应新的环境变化，新的时代要求，做好工程施工方面制度保障，使得建筑施工行业竞争力发展方向更加规范化和制度化。建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》指出：“工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。积极推行工程总承包和工程项目管理，是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施；是勘察、设计、施工、监理企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入世界贸易组织后新形势的必然要求；是贯彻党的十六大关于”走出去“的发展战略，明文规定提出要把工程建设问题中安全作为非常重要内容对待，积极开拓国际市场同时，加强技术设备问题，提高我国企业在国际竞争中能有更好实力。

要加强咨询，设计功能建设，建立健全施工总承包管理体质问题，完善基础工作，提高标准化程度问题，提高安全生产施工管理能力，要提高安全生产环境，严谨不安全动作，宁可多流汗，少流血的原则。同时不断提高技术研发能力，提高技术施工过程中技术创新能力，快速高校完成工作任务，同时加强信息技术应用能力，做到高校管理，沟通能力，通过信息系统将人员和资源做到最有效率调度，充分运用企业资源，进而大幅度提高自身竞争能力。任何产品的最终目的都是为客户服务，任何企业想要达到持续发展，必须研究如何让自己产品更加符合客户需求，这才是企业发展的王道，对于建筑施工产品而言，质量分为可见质量和不可见质量，在工程建设中要定期想业主回报，例会，书面报告都可以。高效，科技，创新和人性化施工建筑是一个企业发展最好的方式，也是一个建筑得以长久屹立不倒，坚实永固的最核心的问题，所以对一个企业来说，各个层面的高度文明发展，才是一个企业最好的竞争力和最核心的动力。在这个竞争非常激烈的当今社会，每一个行业发展都必须要有自己独特方式和先进创新能力，才是最重要的，结果和过程都是非常重要的，特别是对于一个如此庞大的建筑行业来说，更是意义非凡。

三、总结：

建筑施工企业面对非常严谨的行业竞争和挑战，所以提高产品质量是必不可少的核心问题，提高竞争力首先要培养工程共承包能力，建立水平相对与垂直整合模式架构。再者，强化安全文明实施管理措施，提高施工环境质量和安全性，最后需要不断进行创新研究，从建筑施工技术到施工过程，每一个细节都要做到工法到材料技术，再到管理，空间都要进行研发创新，提高竞争能力。最后要提高服务水平，切实解决好各种安全问题，并将相互关联问题反馈到实际工作中，努力做大建筑施工中没有任何安全问题，提高企业文明施工能力和安全建设能力。安全是一切建设最重要的前提条件，也是最重要的问题，每个建设企业都要做好建筑安全问题，这样才能够很好的服务于适合，服务于国家，没有安全保障，一切都是空中楼阁一样，没有底气和基地，也不可能长久稳固保留。社会主义现代化建设也非常需要有安全文明意识的企业，带动整个国民经济各部门发展，努力提高国民生产总值，提高国家整体发展水平和质量，使得国家建筑行业发展更加规范化，制度化和高端化。总之，安全生产，文明生产，已经是现代国家各项建设中最核心基础问题，不论是经济建设，文化建设都需要高度文明安全的制度前提，这样才能更好的提高国家整体形象水平，提高国家综合国立和综合竞争力，一种文明发展模式，一种和谐长久生存之道才是一个民族永远屹立不倒于各民族之列最重要的元素，那就是“文明”。

参考文献：

[1] 华夏，王宁，“入世”后中国建筑业国际工程承包中的信息管理[J].建筑管理现代化 2003（2）：4-5。

[2] 丁小燕，李里丁，建筑业企业总承包结构调整的市场化取向[J].建筑经济，2003（8）。

[3] 阚常明。浅谈优化施工现场安全生产管理[J].建筑安全，2003（2）。