核心技术背景下中小企业自主创新机理与对策思考
2015-10-21赵戊生
【摘要】在如今经济全球化不断发展的背景下,国际竞争日趋激烈。企业需要不断提高自身的发展水平,这样才能在市场竞争中获得立足之地。要想提高企业自身的竞争力,首先就要不断提高企业的创新能力,形成独有的核心竞争力。通过不断创新,提高资源的使用率,从整体提升企业效益并且能减少对环境的伤害。本文就是通过笔者对近年来我国中小企业的自主创新现状观察分析,提出基于核心技术背景下中小企业实现自主创新机理的具体措施。
【关键词】核心技术;中小企业;自主创新
“科技是第一生产力”,同时也是企业发展的最大竞争力。自主创新是促进企业发展的原动力,自主创新能力可以帮助中小企业在市场竞争中形成自身强有力的核心竞争力。核心技术可以不断提高企业的创新与改革水平,从而进一步对生产经营进行规划改进。在科学技术不断发展,各企业尤其是中小企业要想实现经济价值,达到企业生产经营目标,就要不断的运用核心技术进行自主创新。就目前的情况而言,一部分企业已经认识到了自主创新能力对企业发展的重要性,但是实践操作起来并不顺利,因而在实际生产管理中选择适合的创新对策,对企业形成核心竞争力有着重大意义。
1.中小企业自主创新现状
1.1 中国企业整体创新能力不足
随着中国经济在世界经济中的地位越来越重要,中国的政治、科技、经济制度不断完善,中国的企业自主创新水平在不断提高。中小企业作为自主创新的组要组成部分,虽然创新能力有所提升,但是仍旧存在着不少的问题。首先企业的创新机制不够完善,因而导致科技创新活动一般处于底层,在某些领域采用的是先模仿再创新[1]。许多的产品虽然标有“made in China”,但是我国的企业获得利益非常小,主要是因为我国的生产制造企业没有掌握到产品的核心技术,没有自主创新;其次,企业用于科技开发、创新的投资较少,人员和资金都不到位,尤其是高级技术研发人员严重空缺,导致有些市场需求较大的项目始终保持落后状态,企业在竞争中就渐渐被淘汰了;最后,很多企业本身缺乏核心技术,自主研发又只做表面功夫,没有实际意义,使得有些项目即使有重大研究成果也不能实现转化,研发成果就变成了泡影。
1.2 中小企业成为创新主体
企业是实现技术创新的主体,也是经济发展增强自主创新能力的关键。中国的企业一般国有企业和中小型企业。国有企业的技术创新因为陷入官本主义和形式主义的怪圈,创新项目往往流于表面,实际的可操作性不高。中小企业由于形式上具有灵活性,而且市场、危机意识较为敏锐,因而在自主创新就能更加符合市场的需要,更具时效性。截止2012年底,根据国家信息化部副部长刘丽华提供的数据显示:我国发明专利中的65%、技术创新的78%以上以及超过80%的新产品开发创造都是通过中小企业的自主创新实现的。不难看出,中小企业已经成为了经济、科技创新与发展的主力。中小企业不断提高自主创新水平,充分发挥其自主创新能力的作用,对形成核心竞争力,推动经济发展具有重大意义[2]。
2.中小企业自主创新形成机理
所谓中小企业的自主创新就是在对企业的创新能力形成过程中的各要素充分理解的基础上,探索这些要素对企业创新能力形成的过程中有怎样的影响就是对企业自护创新机理的研究,侧重于探讨对企业创新能力产生影响的要素的具体作用过程。
2.1 企业自主创新能力形成的外部因素
企业创新能力形成的外部要素又称作企业自主创新能力形成的外生机理。中小企业处在市场中,日益增加市场的需求、残酷的市场竞争以及高额的创新利润都是促使企业进行自主创新的外部条件。但是仅靠这些外部条件,企业实现技术、产业创新的动力还远远不足。如果政府能够通过经济、法律途径对企业自主创新进行奖励,如法律保障、财政税收支持等都可以刺激企业将自我创新意识具体到实践生产中。除此之外,企业实现自主创新的过程中,还需要相关的科研机构进行技术支持与指导,需要社会各界的支持。实现以上条件,企业自主创新能力就可以不断的发展提高[3]。
2.2 企业自主创新能力形成的内部因素
企业自主创新能力的内部因素一般来自企业内部。具体包括企业内部的各个部门,例如研发部、财务部、市场部等企业部门,通过企业自主创新实现对企业内部各部门之间的整体统筹把握,合理配置资源,提供企业自主创新的动力,并且能够在自主创新期间提供各类资源、设备,使创新能够不间断的进行下去。
2.3 企业自主创新能力形成的内外部要素整合
企业创新能力的形成并不全部来自于国家政策支持、市场调控,还要把所有的内外部因素进行整合。企业的自主创新要不断吸收市场竞争、社会支持体系等反馈的信息,也要在企业内部做好统筹规划工作,为企业不断提高自主创新能力服务。
3.中小企业如何提升自主创新能力
3.1 创新团队的组建
企业的自主创新能力不是通过某一个人就可以实现的,而是需要专业的团队通过对市场的考察、以及企业内部的充分了解才能实现。企业要想不断提高自身的创新能力,就要组建起完整的创新团队。创新团队的内部人员要具有高水平的专业素养,还要具备大胆创新的意识与能力,将高层次的人才引入到创新研发中,帮助技术创新人员解决传统企业改造和高新产业发展问题。而且国家要健全人才体制并大力培养高素质、高水平的自主创新型人才,通过加强国家间的交流与合作,不断提高创新型人才的水平,并引入新理念[4]。
3.2 营造自主创新的氛围,强化经营理念
要想增强企业的市场竞争力,就要从企业的内部开始改革。从企业内部营造自主创新的氛围,不断的随着市场的情况变换,进行理念上的创新。把市场作为企业发展的风向标,把诚信守法作为经营手段,把自主创新作为企业经营生产的主题,把实现企业经济效益作为目标,最终形成企业的核心竞争力。通过更加科学的管理手段,更加创新的时间不断推动企业的发展。
3.3 形成以诚信为主,不断创新的企业核心价值体系
一个企业只有具备了优秀的企业文化,才能不断的发展自身。形成独有的企业文化是企业核心竞争力的基础,企业只有切实贯彻和执行本企业的价值理念与管理理念,才能产生更好的企业凝聚力,形成企业独特的核心竞争力。中小企业只有加强企业文化建设,全面对其进行塑造与整合,才能给企业的发展提供理论基础。企业文化应该不断弘扬诚信生产经营的理念和自主创新的发展理念。要在社会与公司内部强调创新的的重要性,使整个社会都能培养创新意识、创新精神;尽量鼓励全社会不断进行创新,反对墨守成规,形成自主创新引领经济发展的新浪潮[5]。
结语
综上所述,企业要想形成核心竞争力,在市场竞争立于不败之地,就要积极进行自主创新。中小企业作为自主创新的主体,国家应当在财政等各个方面都予以支持,不断提高企业的自主创新水平,促进经济的进一步发展,企业也应该通过内部优化改革,形成独有的核心价值体系,不断提高企业的核心竞争力。
参考文献
[1]曹永辉.企业自主创新模式形成机理及其策略研究[J].江苏商论,2008(10)
[2]赵红梅.基于技术能力提升的企业自主创新模式研究[J].江苏商论,2008(8).
[3]贾中华,项源.中國中小企业科技自主创新现状及对策研究[J].中国发展,2012(8).
[4]张卫清.科技创新是推进自主创新的强大动力[J].科技情报开发与经济,2008,18(31) :148-149.
[5]张国良.基于核心技术的中小企业自主创新机理及对策研究[J].中州学刊 企业改革与管理,2009(3).
基金项目
※作者感谢柳州市科学研究与技术开发计划项目 (2013J040405)和广西高等学校人文社会科学研究项目(SK13YB072)对本项研究的资助。
作者简介
赵戊生(1978—),男,汉族,广西桂林人,副研究员职称,研究方向为管理科学与工程和人力资源管理,现为广西科技大学资产经营公司副总经理。