论安全生产中反违章的重要性

文胤多

【摘要】違章是事故之源，是实现安全生产的主要风险。所以，在我们的生产当中需要将安全放在第一位，主要以预防为主在配以综合治理方能形成正确的改进机制，从而全方位的杜绝各种违章的发生，在进行安全督查和管理的时候要全方位、全程、全面、全员的进行，不可以走形式化走过场，这样才能够从根本上做到避免违章的发生，从而将事故扼杀在摇篮中，确保生产的安全性。

【关键词】安全生产；安全意识；生产管理；舆论监督

在企业的生产过程当中安全生产的管理工作应该将预防列为主要工作方式，关口前移为重要的举措手段，这样才能够将反违章工作进行更系统化更全面化的管理，不至于事故发生后追究责任，而是在事故发生之前就积极控制事态的恶化，甚至杜绝事故的发生。对于公司的所有人员都必须做好培训，并告知每一位员工违章就是事故的源头更是伤亡的根本，使得员工们都将安全生产放在心中的第一位，并深刻认识到违章的可怕性，将反违章与实际工作相结合，从根本上杜绝事故的发生，更加让员工感受到企业对自身安全的重视性，从而充分调动员工的工作积极性和主动性，增强员工的主人翁意识，让他们感受到每一个人都是查处违章的责任人。

一、提升安全生产意识，增强技术能力训练

对于企业而言，事故的减少无疑是帮助企业快速成功的因素之一，这样能够确保生产速度以及企业声誉和员工生命财产安全，真正做到对自身、对员工、对社会、对国家的贡献。所以在安全生产的管理过程当中反违章管理则是重要的举措之一，更是将事故预防在起始阶段的重要方式。那么我们必须对每一个在岗员工的思维意识做到深入的培训，让他们意识到违章所带来的严重后果，并且都能够充分的掌握本职工作的工作技能、施工方式、工艺程序、重点阶段的工作，这样可以有助于员工避免违规操作所带来的恶劣后果，让他们学会如果控制危险点的发生，确保自身安全。而后再加强标准化的作业训练，将其真正的落实到员工的实际操作过程当中去，每一个工作和流程都应该认真仔细的分解并熟悉，从而达到最佳标准，将工作进行规范化避免违章的发生。再开展员工的在职岗位的安全风险评估工作，提出员工的坏习惯从而帮助其改掉该习惯，使得每一个在职人员都能够做到真正意义上的零违章。并且告诉每一个员工，他们都是企业的主人，他们有权监督每一个人的工作，勇于发现违章指出违章，从而将反违章工作进行到每一个细节当中去。最后是对生产现场的安全教育进行系统性的强化工作，将理论和实操想结合，使每一个员工在实际操作当中都能时刻意识到违章的后果，并且在自己的工作当中遵守标准化工艺流程，注意危险点的控制，杜绝违章情况的发生，将安全生产作为首要任务。当然所有的工作都会有赏有罚，所以必须建立必要的奖惩机制，使用累计积分的工作方式对好的或是不好的情况进行加减得分，最后进行评比，对于优秀的人员采取奖励以兹鼓励，对于不好的员工则要采取相应的惩罚，并对违章现象进行重新培训，防止再次发生。

二、加强安全生产管理，强化防范能力培养

在实际工作过程当中压力无疑是推动人们进步的一项重要因素，所以公司需要将安全生产的责任制度落实到每一个工作人员的身上，要求每一个员工都做到对自己所做工作负责，这样级别严明，工作划分细致，安全措施就能够达到落到实处的现象。将安全生产的指标落实到每一个人的工作当中，使得每个人都能够感受到安全生产的重要性和责任性，产生了压力也就能推动前进，方便企业的发展更便捷了企业的安全生产的管理工作，使得企业的安全生产的氛围十足。

在进行安全活动的培训和实操时，应当进行良好的安全活动方式的设计，勇于创新的将自主的安全活动与既定的安全学习的内容与之相结合，形成一个有趣又纷呈的交流互动的场所，使得每一个员工都能在该处畅所欲言，互相交流安全生产的相关意见和建议。这样可以使得员工充分的融入到培训当中，不会太过死板。从而提升员工在活动当中的积极性和参与性，调动员工的主观能动性，将工作当中遇到的问题进行总结和讨论，从而找到恰当的解决方法，可以说是为自己解忧的同时也帮助的别人。

对于员工的责任心以及执行力的要求需要不断的强化，只有员工有与企业共同发展荣辱与共的意识，才能够树立正确的工作态度，并且在实操工作当中谨遵标准化培训的工艺流程，将反违章工作落到实处，从而保证企业的安全生产机制能够长期有效的稳定运行。必须时刻敲响生产安全的警钟，从而消除大家麻痹大意的思维，防止事故的发生。

对于班前会的工作需要采取重视，并且通过该会议将实操工作安排细致，做到因人而异的工作安排并且将安全生产的措施落到实处，确保每一个员工都能够十分的清楚自己所履职的工作要求、流程、内容以及标准，从而确保实际工作的安全性以及危险点的控制，确保安全生产贯穿所有工作。

在实际工作的当中要采取现场拍照以及摄像等手段对实操流程进行监督和管理，并且对于违章行为进行上报，在会议当中要将违章现象通报出来，并加以强调。这样才能够增强员工的安全生产意识，时刻保持着正确的生产方式，杜绝违章的发生，防止事故的出现。

三、严格到岗到位，坚持奖罚并重

公司领导和中层干部坚持挂钩蹲点一线班组和生产现场，深入基层调研，直接了解基层职工的所想、所急、所盼，督查工作责任落实和实际问题解决，促进安全生产。根据三级管理原则，公司与部门、部门与班组、班组与个人分别签订反违章工作责任状。公司还成立了安全督察队，实施现场安全监督，有效制约了操作人员的不安全行为。

四、加大舆论监督，完善违章曝光制度

在查处违章方面，对各类违章都要按照“教育、处理、曝光、整改”步骤进行处理。每次违章都要找出责任人，并切实做到“四不放过”。对违章者以累计积分方式进行处罚，处罚的同时加强对员工的安全思想教育、安全生产知识学习和业务技能培训。

公司对违章执行“说清楚”制度。对查出的每起违章行为，及时在安全监督与管理系统中填写违章记录，明确违章的原因、性质、过程和防范措施，做到原因分析清楚、责任落实到人、整改措施到位；同一部门一月内如出现两次及以上严重违章或10次及以上一般违章，责任部门要向公司领导“说清楚”；如违章引发安全事件，企业要到上级公司“说清楚”。

严格执行违章曝光制度。公司在宣传栏、内部网站和报刊上设立了违章曝光专栏，宣传反违章工作，交流经验，曝光违章行为，营造反违章的舆论监督氛围。

五、结束语

在企业的发展过程当中，很难真正意义上杜绝违章事故的发生，特别是一些习惯性违章很难从根源上进行遏制，这些都成为了企业在进行反违章工作当中的重中之重的难点问题。所以我们需要在企业的发展史上增添浓墨重彩的一笔，那就是加强员工安全生产的意识，提升员工标准化工作的能力，强化员工的主人翁意识，切实做到人人参与反违章的工作。为反违章创造交流共同的平台，每一个人都能够在这里提出问题并寻找到答案，从而实现企业的安全生产的重要目标，达到零违章零事故的目的。

参考文献

[1]孟庆卫.电力安全生产管理中的问题和应对措施探析[J].科技展望，2015（01）.

[2]钟亚波.构建本质型安全企业的思考与实践[J].大众用电，2015（02）.