加强10kV配网工程项目管理改善工程施工

谢勇辉

【摘要】随着我国的国民经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，无论是城镇居民还是农村居民对用电和供电质量的要求在不断地提升。而我国的供电系统中主要以10kv配网为主要的组成部分，其也是我国的电力企业部门非常重视的工程项目，所以保证10kv配网供电系统的完美运行，是保证国民民用电的有效措施。但是在长期发展实践的过程中，由于国民用电量不断加大，所以10kv配网规模需要不断加大，供电任务越来越繁重，因此就出现了一系列的问题。

【关键词】10kv配网工程现状；项目管理；施工对策

前言

对10kV配网工程存在的问题及时的解决，就是极大的提高施工效率。所以，10kv配网工程项目管理和改善就是非常重要的举措。笔者通过大量的数据调查，本文就10kv配网工程项目管理问题和10kv配网工程项目管理改善施工两个方面来进行分析和阐述，并且能够深入的分析提出的相应对策，结合工人的实际工作經验，对现阶段配网工程的管理情况进行讨论。

1.10kv配网工程的现状

10kv配网工程在电力系统中的地位不可否认，而且这种配电工程在实际操作中的应用及其广泛，所以我们必须加强10kv配网工程的管理力度，充分的体现出10kv配网工程的重要意义和其实际应用中的价值存在。因此在项目管理过程中，对整个工作系统的运行和发展有一定影响的技术上的问题我们需要管理员进行检查和排除，并且加强管理员对整个工程管理的认识度。据国内的某项调查显示，在10kv配网工程项目运行和管理过程中问题主要存在于施工方案、外力破坏、施工之间的差异性和中性点接地方式。

1.1施工方案

对于施工方案来说，在配网工程管理过程中，不是简单的靠施工方案就能保证工程的完美实施和完成的，许多未能预想到的问题都有可能在施工中出现，它们会延迟施工项目的执行，所以施工方案只是在施工过程中起到指导方向的作用，在实际施工中不一定要按照施工方案一步一步的执行。如果强行照做，不按实际情况出发将会在施工过程中留下许多的安全隐患。

1.2外力破坏

对于外力破坏来说，在10kv配网工程工作运行过程中，外力的破坏时有发生，这样就会扰乱了施工计划和项目管理，工程的质量也同样受到了极大地问题。在10kv配网工程项目管理中，管理员应该尊重客观规律，施工人员听从管理人员的安排不能随意施工，防止污染坏境等问题，因为这些不安全因素很可能给供电的安全和可靠带来极大的隐患。

1.3施工差异

从施工之间差异性和中性点接地方式看，在某种角度上看，其差异性表型在施工方案与实际施工不同上，这样就严重的阻碍了10kv配网工程的项目管理，所以管理人员呀要尽量的降低这些差异性。中性点接地方是指在管理过程中，如果线缆被击穿而又没有及时的切断故障而导致的一系列连锁反应的现象。由此可以看出这种情况造成的后果非常严重，很有可能导致整个电网瘫痪。所以为了不给10kv配网工程项目后续管理带来更大的难度，我们必须保证其质量。

2.10kv配网工程的项目管理

根据上面所述的现象以、问题，以及当代人民群众对电力发展的要求和电力发展水平的期望，这就要求配网管理者把10kv配网项目达到更高的发展水平，所以10kv配网工程也面临者更高的要求和挑战。

2.1施工人员管理

对于广大人民群众的要求以及社会现状管理者要大力增强10kv配网工作的运行线路与维护、提高10kv配网工程的质量管理水平、着重于10kv配网工程项目施工的安全管理，保证项目工程质量的可靠性。降低工程事故、工程故障的概率，确保10kv配网工程的项目的合理化进行实施和高水平化建设，更好的确保施工人员与操作人员的安全和施工人员与地面人员的良好合作。

2.2技术人员管理

10kv配网工程监测的核心为施工控制管理，其是指监理对工程施工的质量、安全以及进度的控制管理，它是影响整个工程项目的关键因素。施工控制管理首先要准备基础设施，基础设施准备工作主要是分配工作人员和工作人员工作工具的分配以及材料的准备。其中施工人员的分配是指为施工各个阶段的人员分配，包括普通操作人员和技术人员的分配。技术人员在分配中显得尤为重要，所以在分配这些人员的时候要进行严格的筛选，在筛选过程中要实事求是，对高级技术人员的要求要技术过硬，责任心强。

2.3施工材料管理

对于施工工具以及材料的准备主要是指在施工过程中会使用到的，在准备时要能够大概的估算出工程所用工具、材料的数量，以免耽误工程进度。在基础设备准备好之后，我们要注意重点控制部位，就是在开始施工之前确定一些关键或者是薄弱的环节，确定下来要进行准确的登记以便于在施工时能够进行关键部位的检核。如果在施工完成之后再进行调试出现问题，还可以根据记录的关键点进行检核，这样我们就可以减少掉一些不必要的麻烦。这样做是为了是为了能够确保工程的质量达到规范的要求。在进行控制点的选择时，一定要耐心考虑，综合多方面因素考虑。这样才有实际的意义。

2.4其他因素管理

在配网过程中，除了人为的影响以外还存在着一些客观因素，其中主要包括施工工具、大自然。电三个因素。第一，在施工过程中需要用到大型的机械设备时，监理工作人员就应该对该操作人员进行检查，看是否持有上岗证并且做到对设备进行定期的检查和维修；第二，从大自然的角度说，在电力施工过程中会用到大量的金属，这样就导致了以些人们不可避免的不安全因素；第三，电本身就是不安全的，所以要求监理人员积极的对施工单位做好排查等工作。

3.10kv配网工程的施工对策

3.1要有明确的施工对策

施工单位可以建立醒目经理制，即将工程任务分配落实到每一个人，但是项目经理要全程参加施工过程的项目立项、规划路径审批、设计图纸审核、物资服务招标、土建施工、电气安装、资金结算等各个环节。这样就可以避免项目施工之前的论证不足导致施工停滞。执行例会制度，加大协调沟通能力，定期的组织项目经理、施工单位、运行单位、设计单位召开例会。在会上要进行施工总结、施工问题，并把问题落实到每一个具体的部门，并且计划下一步的任务，建立里程碑计划，细分化各方责任。

3.2明确的建设计划

对配网项目按照市政政策进行计划建设，明确计划、施工、监理、运行等单位职责和分工，对滞后的队伍要进行批评要求其赶进。加大运行单位的单位参加力度，实施验收卡制度，在项目实施是项目经理和监理人员务必到位并能够落实检查工作，做好现场的安全措施，避免人身事故等发生。最后就是验收，验收的依据主要有相关的建设施工文件、批准文件、计划任务书、签订的合同国建建设工程法律法规等。

结束语

10kv配网建设工程是一项比较大的工程，他有利于全国人民群众，所以，无论是施工建设中的哪一个阶段都应该做到全面细心，在预算上要做到准备充分，仔细谨慎。做好工程施工过程中的监理工作，不仅仅要保证工程的可靠性，也要保证施工人员的人身安全。

参考文献

[1]刘顺生.10kV配网工程施工管理及质量控制[J].低碳世界

[2]章红婷.关于电力10kV配网工程的项目风险管理浅析[J].山东工业技术