关于企业信息编报工作的体会与认识
2015-10-14孙康
孙康
摘 要:现代企业的一切经营活动都是以信息为先导、以信息为依据,信息编报工作已成为企业管理的重要基础工作。笔者结合自身工作实际,认真总结了企业信息编报工作的主要做法,对在新时期、新形势下,如何做好信息编报工作提出了几点体会与认识,希望与同行们共同探讨。
关键词:信息编报;体会;认识
一、主要做法
信息是领导工作决策的“情报部”、掌握进度的“显示屏”、观察态势的“晴雨表”、反映问题的“预警器”,信息编报工作必须抓好以下几个方面,确保信息在企业发展中发挥应有作用。
(一)领导重视,提供不竭动力
领导是组织的核心,在指挥、带领、团结和鼓励组织发展中发挥着不可替代的作用。在信息编报工作中,主要领导必须给予高度重视,为工作顺利开展及取得成效提供极大支持和无穷动力。一是在思想上高度重视,要专门成立了信息工作领导小组,形成公司领导亲自抓、主管领导全面抓的良好局面;二是在工作上大力支持,要不定期对信息工作人员提要求、出题目、压胆子,及时协调解决存在的问题,充分调动各方、各层级信息人员的主动性和积极性。
(二)健全制度,形成长效机制
要始终把制度建设作为加强信息编报工作的重要基础,促进信息编报工作制度化和规范化。一是建立考核制度。安排专人负责信息编报,并量化考核,年度考核指标由过去的“软任务”变成“硬指标”,并与信息编报人员的绩效奖金直接挂钩,实行“严考核硬兑现”,激发信息编报人员的积极性和主动性。二是建立责任追究制度。对于迟报、漏报、瞒报重要信息的当事人,一律实行通报批评,造成不良影响和严重后果的,追究有关领导和信息编报人员的责任,确保岗位责任制有效落实,促进信息编报工作顺利开展。三是实施连带责任。信息编报工作任务不能完成,在扣减信息编报人员奖金的同时,扣除相关领导人的奖金,有力形成合力,推动信息工作上水平。
二、体会与认识
笔者认为,在新时期、新形势下,要开创信息编报工作的新局面,必须在思想上转变观念,在实践上勇于探索,做实事,讲实效,推动信息编报工作全面开花,关键要做到“四抓四贴近”。
(一)抓认识,贴近上级决策,紧扣“关注点”
信息编报人员必须充分认识信息编报工作的重要性和及时性,始终坚持“实事求是、服务大局、要情必报”的原则,紧紧围绕领导决策需求,以“领导需要知道的”和“需要领导知道的”为重点,积极当好“顺风耳”、“千里眼”,全面、及时、准确、客观地提供多层次、多方面、高档次的综合性、战略性、长远性的信息服务,实现思想意识由“要我报”向“我要报”转变、服务方式由“跟进式服务”向“超前式服务”转变,为领导决策提供有价值的信息资源。
(二)抓行动,贴近基层一线,寻求“闪光点”
信息编报人员必须以“勤”字为先,做到脑勤、嘴勤、手勤、脚勤,切实当好下情上达的“直通车”和察民情、知民意的“连心桥”,主动深入基层一线、主动调研走访、主动挖掘信息素材,多与基层干部职工交流,由“二传手”变为“分析师”,由“资料库”变为“加工厂”,善于从群众的只言片语中收集、捕捉、获取零星的、不成形或者不成熟的经验和做法,及时进行分析、筛选、加工和梳理,从中提炼出鲜活、有价值的信息,努力实现“第一时间报送”目标,不断提高信息编报水平,切实提升信息采用率。
(三)抓具体,贴近实际问题,捕捉“热难点”
俗话说:“牵牛要牵牛鼻子”,信息编报人员必须紧紧结合发展实际,紧盯事关全局、事关长远的重点工作,及时捕捉热点和难点问题,特别是对带有倾向性、苗头性、潜在性和深层次的问题,必须加强横向联系, 全方位、多角度、立体式地获取情况,深入分析研究,及时准确的为领导提供“第一手情况”、“第一手资料”,为领导决策部署争取主动权,真正实现“超前性”和“方向性”。
(四)抓合力,贴近工作需求,形成“支撑点”
高素质队伍是干好工作的坚强后盾和重要保障。信息编报工作同样如此,必须以工作需求为着力点,切实加强队伍建设,强化思想政治修养,加大业务知识培训,最大限度地挖掘和调动全体工作人员的工作潜力和积极性,增强队伍的凝聚力和战斗力,提升思想道德品质和履职尽责本领,努力打造一支忠诚坚定、敢于担当、严守纪律、清正廉洁、朝气蓬勃、素质优良的“快速反应部队”,真正成为领导的“智囊团”,始终保持工作的蓬勃生机和旺盛活力。
三、结论
当前,企业正处于深化改革的调整适应期、提质增效的转型攻坚期,面对新任务、新考验、新挑战,做好信息编报工作更为重要,广大信息工作者必须秉承“黄牛精神”、“天马步伐”,主动适应新常态,积极引领新常态,时刻掌握企业全局,扣住企业发展脉搏,以极端负责的态度、敢为人先的魄力,更好地发挥“服务决策、沟通情况、推动工作”的重要作用,以一流的精神状态,一流的工作标准,创造一流的工作业绩,为实现有质量有效益可持续发展再立新功、再作贡献。
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