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新形势下财经管理人员应具备的基本能力素质

2015-09-24杨继汉

中国经贸 2015年15期
关键词:能力素质新形势培养

杨继汉

【摘要】新的市场环境、新的管理理念、新的经济体制,都强调财经管理人员应具备良好的综合素质与能力水平。本文从不断学习的能力、全局观念、组织协调能力、开拓创新能力等几个方面,阐述了新形势下财经管理人员能力素质。 【关键词】新形势;财经管理人员;能力素质;培养

一、前言

多元化的市场经济环境、日益激烈的市场竞争,强凋财经管理人才在企业发展中的重要作用。一方面,财经管理是企业日常工作有序开展的重要基础,涉及企业的方方面面;另一方面,财经管理是一项复杂而系统的工作,强凋财经管理人员应具备良好的综合素质和职业能力,方可在企业可持续发展的战略构建中,发挥重要的作用。立足于现代企业的发展需求,审视新形势下的市场竞争,财经管理人员应具备不断学习的能力、全局观念、组织协凋能力、开拓创新能力等,以良好的综合素质胜任工作岗位,发挥良好作用。

二、财经管理人员应具备不断学习的能力

在新的历史环境之下,快速发展的社会经济,强调不断学习的重要性。新的市场环境、新的管理内容、新的管理理念,都需要财经管理人员应具备不断学习的能力,不断地充实自己、武装自己,以更好的职业素养,实现高效的财经管理。当前,财经管理人员应通过不断地学习,不断地提高管理水平,并在新的理念的引导之下,凋整管理模式与方法,在财经管理中创造价值。首先,财经管理人员应具有完备的理论知识结构,并具备丰富的工作经验。财经管理涉及企业的方方面面,工作的复杂性与系统性,需要财经管理人员具备完备的理论知识,指导管理行为的有效开展;其次,既要学习马克思主义、现代科学技术、法律知识和市场经济知识,又要践行社会主义核心价值观、中国梦,在工作中保持正确的工作方向,形成良好的职业道德,更好的适应新环境下的新变化;再次,认识并分析财经环境,为财经管理工作的全面发展夯实基础,并立足于工作需求,不断地丰富理论与实践经验。

三、财经管理人员应具备全局观念

财经涉及多方工作,直接关系到企业的战略性发展。因此,财经管理人员的全局观念意识非常重要,是务实工作开展的重要保障。一方面,面对复杂的部门及上下级关系,财经管理人员应梳理全局观念,明确自身及相关工作的职责,确保工作日标落到实处。财经管理应紧扣企业战略性发展的需求,从全局出发、从长远着于,力求企业的可持续发展;另一方面,财经管理是夯实企业内外发展环境的重要基础,这就强凋财经管理人员应认识工作要旨、狠抓工作的出发点与落脚点,切实做到以全局利益为核心,深化企业的发展进程。因此,财经管理人员的工作形态要具有全面性,能够以长远的战略发展为导向,夯实发展的基础,在正确的发展导向下,寻求更好的发展空间。

四、财经管理人员应具备组织协调能力

财经管理的立足面广,在实现管理日标的过程中,强调财经管理人员应具备良好的组织协调能力,减少管理工作中必要的问题,并在最大程度上营造良好的发展环境。财经管理涉及面广,良好的组织协凋能力是开展工作的必然需求。

1.良好的组织协调能力,是管理工作全面开展的有力保障

在财经管理的过程中,需要多部门、多人员的协调配合,在组织开展的过程中,部门之间、个人之间,都需要建立在良好的协同关系之下,方可确保管理工作的有效开展。无论是管理工作的计划中,还是在决策反馈中,管理人员都要组织协凋好各方工作,确保工作全面而有效地推进,并对存在的问题及时分析、有效缓解。

2.良好的组织协调能力,有助于合理配置资源、提高管理能力

资源的优化配置,是管理的重要基础,也是深化工作的有力支撑。财经管理人员应具备良好的组织协凋能力,对人、物等资源进行合理的优化配置,在资源利用最小的前提之下,做到工作效率的最大化。在实际的管理中,要有计划、有日的的开展工作,严格遵循相关的法律法规,规范并领导各方的思想行为。

五、财经管理人员应具备开拓创新的能力

创新是时代发展的主旋律,也是财经管理人员所需具备的基本能力之一。创新是实现工作发展的源头,也是优化与调整财经管理工作的重要基础。首先,认识财经管理的各要素,在实现有效管理的基础之上,确保工作从实际出发,不拘同于传统思想的束缚,转而以创新性的思想视角,实现经济管理的创新性发展。理论与实践紧密相结合,从实际出发,提出新的观念、新的思路,实现财经管理创新性发展的新常态;其次,财经管理人员应具备创新性的思想品格,并在困难面前勇于挑战,不退缩、不畏惧,以远见卓识的工作形态推进财经管理工作;再次,财经管理人员要具有独立思考、科学决策的能力,在开拓创新的精神推动下,寻求新的发展、新的创新点。

六、结束语

总之,新形势下,多元化的市场环境,强调财经管理人员具备良好综合素质及能力的必要性。一方面,财经管理涉及面广,财经管理人员应具备不断学习的能力,并以全局的观念,狠抓落实各方工作;另一方面,财经管理人员要具备开拓创新的能力,坚持以创新为推动力,培养财经管理人员勇于挑战的精神内涵。并且,财经管理人员应具有独立思考及科学决策的能力,这些的形成都需要以创新为着力点。

参考文献:

[1]付仁明北京市卫生财经人员现状调查研究【D]北京中医药大学,2013

[2]刘浩杰电力营销管理人员能力素质的解释结构分析[J]华北电力大学学报,2013(05)

[3]诸红新时期医院财经管理人才队伍的建设[J]现代经济信息,2015(01)

[4]彭媛媛对高效档案管理人员能力培养的若干思考J[快乐间读,2011(01)endprint

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