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加大天然气勘探开发力度应对低油价挑战
——访华北石油局局长、华北油气分公司总经理周荔青

2015-09-21马献珍

中国石化 2015年12期
关键词:华北储量分公司

□ 本刊记者 马献珍

加大天然气勘探开发力度应对低油价挑战
——访华北石油局局长、华北油气分公司总经理周荔青

□ 本刊记者 马献珍

在低油价时期,实际上更应该加大天然气的勘探开发力度,更加注重勘探工作,多拿优质储量。只有这样,才能保证企业可持续发展。

去年以来一路走低的国际油价,给油气田效益带来巨大冲击,多数油气田都在谨慎投资,压减油产量规模。中国石化华北油气分公司努力适应新常态,快速调整生产结构,压减盆地南部原油开发,不断寻求天然气储备阵地,扩大盆地天然气开发规模。这些做法对中国石化的资源战略有何意义?如何应对目前油气企业“寒冬”的挑战?近日,记者采访了华北石油局局长、华北油气分公司总经理周荔青。

低油价条件下要加大天然气开发力度

记者:目前处于国际油价相对偏低的时期,许多油气公司削减了勘探开发计划。为什么华北分公司要加大天然气勘探开发力度?

周荔青:在低油价时期,实际上反而更应该加大天然气的勘探开发力度,更加注重勘探工作,多拿优质储量。只有这样,才能保证企业可持续发展。

第一,从当前整体来说,我国天然气需求还远远没有饱和,现在天然气的价格即使再下降一些,还是可以盈利的,开发的经济性还存在。

第二,天然气需求量与管网密度有关。局部的过剩主要体现在管网到位的地区,这些地区管网过分集中,加上进口的LNG增加、产业结构转型、油价下跌等因素,造成需求下滑。但是,管网不到位的地区,需求量还是很大的。随着管网的到位,需求量会进一步增加,要使中国石化大华北地区管网的布局更加合理,还需要3~5年甚至更长时间。

第三,随着大华北地区用煤量的下降,天然气还是受欢迎的,用天然气替代燃煤的潜力远远没到头。即使在沿海地区,由于LNG大量上岸,短期看起来过剩,但随着替代燃煤的量上升,新的天然气用户开发,天然气需求量还会持续增加。国内煤炭需求从70%下降至60%,甚至未来沿海发达地区降至30%~40%,天然气将加快替代脚步。

第四,随着国内气价下降,进口LNG运营成本将变得相对高,盈利空间很小,甚至出现亏损,进口LNG的积极性必然受挫。因此,从长远看,购买进口LNG的总量会下降。我们自己搞天然气勘探开发,具备价格优势,更加有利于能源供给安全,也完全符合基本国策。

□ 华北分公司年产45亿立方米的大牛地气田是我国第四大气田。胡庆明 摄

另外,国际油价跌到每桶30美元,普遍看法是已经处于低位,并会持续较长时间,因此石油开发的力度会减小,更加依赖天然气。从人均消费来说,美国天然气人均消费量2.4 千立方米,世界人均消费量0.45千立方米,而我国目前人均只有0.14千立方米,仅是美国1/20。天然气作为全世界最成熟的清洁能源产业之一,可以说发展空间巨大。

天然气大发展符合国家和集团公司战略

记者:华北油气分公司大力发展天然气目标的确立有什么样的政策背景和意义?

周荔青:2014年,在国务院办公厅印发的《能源发展战略行动计划》中明确指出,到2020 年,非化石能源占一次能源消费比重达到15%,天然气比重达到10%以上,煤炭消费比重控制在62%以内。天然气总消费量将提升至3600亿立方米,相比2014年的1830亿立方米接近翻倍。目前从一次能源消费结构看,天然气占比仍仅5.1%,不仅远低于世界25%的平均水平,也低于亚洲9%的平均水平。

中国石化的发展战略要符合国家的需要,华北油气分公司天然气发展规划与集团公司天然气发展战略目标是一致的,发展天然气始终是上游板块的主题之一,对中国石化发展战略目标起到较好的支撑作用。随着国家治理雾霾的力度加大,对天然气这种清洁能源的需求会不断上升,我们应该积极承担社会责任。

鄂尔多斯盆地的天然气开发,在中国石化上游板块发展中占有重要位置。这里天然气资源丰富,天然气生产的配套设施比较完善,勘探开发技术比较成熟,天然气开发成本较低,是整个大华北地区最基本的气源保障,也是最稳定的气源地。目前,当榆济管线(榆林—济南)需要增加气产量时,我们很快做到提产,保证了气源供应。

另外,加大盆地天然气发展力度,对服务地方经济也将发挥重要作用。气田周边的延安、鄂尔多斯等地的地方经济发展、保增长的压力持续加大,迫切需要天然气相关产业做大贡献,我们应该满足地方需要,实现双赢。

加快天然气开发,对中国石化上游企业来说是有效益的。天然气开采成本相对较低,在低油价时期有很强的抗“严寒”能力。另外,鄂北天然气的勘探开发,发挥着稳定石油工程队伍的作用。如果油气田没工作量,石油工程队伍将受到重创。

记者:对于华北分公司来说,提出鄂尔多斯盆地天然气开发的战略有何意义?

周荔青:在低油价时期,上游企业很关键的调整就是要凝心聚力抓大发现,抓勘探突破。这有两个意义,一是一旦有经济效益好的资源,就可以进行开发,弥补我们当前效益的不足。二是战略突破和重大发现可以为中国石化积累一笔丰厚财富,提升企业价值。潜在的储量、未动用储量,也是企业价值的重要体现,一旦油气价格和需求复苏,这些优势就可以释放出来。

在低油价时期,很重要的应变措施,就是要加大勘探力度,努力争取发现大中型油气田和战略性突破,这是油公司重要的价值体现。当前,集团公司也做出了加大勘探战略发现力度的重大部署,要求上游企业全面节省各项开支,但是支撑战略发现的勘探费用不省,就是要支持油公司抓重大资源发现。

对华北油气分公司来说,因为我们承担的是低品位地区的油气勘探开发工作,在这个时期我们要做到:一要苦练内功,提高天然气低成本勘探开发的本领,继续降低成本;二是加大勘探开发力度,通过增加储量,为中国石化迎接下一个上游发展高峰期做好准备。

寻找优质的资源接替阵地

记者:华北油气分公司的天然气勘探开发规划是什么?

周荔青:要满足大华北地区天然气需要,我们的“十三五”规划,从现在的每年45亿立方米,增加到60亿至70亿立方米。如果好的资源发现多的话,准备干到70亿至75亿立方米。为了持续保持气田的低成本,必须有优质的后备资源接替,主要实现区块之间的良性接替,大牛地想要稳产45亿立方米,必须再搞30亿至40亿立方米的后备阵地。

从华北油气分公司自身来说,我们管理低产低效的气田,重要的是追求规模化效益,采气二厂、采气三厂的人均规模还偏小,人均产值比较低,说明人力资源还有一定结构性富余。只有采气一厂规模比较大。如果都能达到采气一厂的人均创效能力,就可以提高公司的整体效益。

记者:就目前勘探的成果来看,华北分公司的天然气资源接替情况如何?

周荔青:目前,我们在杭锦旗(东胜气田)打出了一批高产井,发现了品位很好的储量,准备出十里加汗、什股壕两个大的储量区,预计可供建产的探明天然气地质储量可以达到2000亿立方米,至少可以建产能30亿立方米,远景至少可以拿到3000亿~4000亿立方米探明储量,可以建产能40亿~45亿立方米。可以说,华北油气分公司“十三五”至“十四五”期间的资源接替区已经比较明朗。

另外,大牛地上古生界剩余1500亿立方米储量,加上下古500亿立方米储量,可以作为稳产需要。还有定北、富县区块也有所突破,我们资源是比较充足的,稳产阵地、接替阵地都比较明朗,“十三五”规划所需要的资源应该是充足的。我们通过努力,“十三五”期间的下限目标有保证,更加努力,上限的目标也可以实现。

同时,我们要积极做好“十四五”期间的资源准备。一个地区从发现到开发成熟需要15年时间,资源准备大约需要5~6年时间,在鄂尔多斯盆地大牛地、杭锦旗主阵地明朗的情况下,要保证年产80亿立方米的能力,需要更多的资源保障,后备资源可持续,包括扩大评价、充分认识油气分布规律、储备成熟勘探开发技术等,必须早准备,要提前准备鄂南、沁水和南华北盆地。

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