网络时代纸质媒体的困境与出路

鲁 辉

（呼伦贝尔广播电视台，内蒙古 呼伦贝尔 021000）

随着乔布斯第一代Iphone的发布，预示着智能手机的时代来临。免费使用安卓系统进一步降低了智能手机的价格，它凭借低价、易用和便携的优势，迅速的占领了市场。纸质媒体的发展更加举步维艰。面对网络时代的到来，纸质媒体受到严重的冲击，报纸已经不再是每一个家庭的必备，手机和电脑成了报纸的替代品，当今随着社会的进步，人们对于纸媒的利用率越来越低，纸媒的发展面临巨大的危机。

一、纸质媒体的困境

（一）收入递减

20世纪90年代中期开始，《华盛顿邮报》的发行量和收益开始下滑。最近几年则亏损严重，2010年亏损980万美元、2011年2120万美元、2012年5370万美元。

在我国市场上，纸质媒体的收入也明显下滑。中国很多纸质媒体都选择向中国互联网门户接近无偿的方式提供新闻，以提高自己的知名度。但实际的结果是:门户网站提供的新闻，减少了一部分人购买报纸的需要，导致买报纸的人减少，对网络新闻的依靠加强。许多人开始不经过报纸去网络直接获取所需的新闻，当这种行为成为社会大多数人的选择以后，那么报纸的收入该从何获取。

《京华时报》社长吴海民说，“纸媒用自己的内容资源喂养大了的网络媒体，未来竟然可能是自己的掘墓人。”现在看来，这句话实实在在的点破了国内纸质媒体的困境，本想依靠互联网来提高自己的知名度，结果连最基本的愿望都没有实现，还将自己逼到一个骑虎难下的地步。继续向网络媒体提供内容，无异于饮鸩止渴；不提供内容，也于事无补，网络媒体可以从其他地方继续获取信息。

（二）用户流失

随着互联网的发展，网络媒体也出现了多种形式，不只是以前单纯的门户网站提供新闻，用户也可以通过多种形式获取新闻。

微博是一种新的方式。微博是模仿美国社交网站而建立的，初期就是一个用户自我的展示平台，描述自己身边的事情。随着微博的发展，许多新的元素加入到了微博。微博上开始出现各类新闻，也让微博成为一个新兴的聚合媒体。随着信息的增多，人们在微博上便可以获取足够的信息，导致看报纸的人数流失。

手机，平板电脑等移动设备的发展，让用户可以更方便的获取信息。手机、平板更方便携带，可以随时随地阅读，最新的“Flipbeard”、“网易云阅读”、“扎克”将移动阅读带入一个新的时代，用户可以自由订阅喜欢的内容。而且此类阅读软件设计优秀，操作方便，不仅可以图文并茂，视频新闻也可以播放自如。有这么一款强大的阅读软件，用户有什么理由再去阅读报纸呢！

（三）数字化问题重重

纸质媒体现在的困境，不是简单地把内容原封不动的搬到网上就解决了。已有报纸将自己的内容数字化，国际出名的《泰晤士报》《华尔街日报》《纽约时报》等等，早已实现了数字化，全球只有几个报业大亨在数字化道路上比较成功。要实现数字化首先要解决以的问题:

（1）迁移成本。网站搭建、页面设计、内容更新，这些都需要人力物力投资。如果长远发展，还要进行手机客户端开发，这些加起来，是一笔不小的开支。规模较小的纸质媒体可能无法承担。

（2）网上迁移也难盈利。纸质媒体真正的困境就是收入的问题。目前，用户从网络上获取新闻，都是免费的，还没有培养成为网络新闻买单的习惯，贸然的收费并不能起到很好的效果。

（四）新一代用户先天不足

现在的年轻群体，对网络的接受程度要比纸质媒体的接受程度高，宁愿挤掉吃早餐的时间去网上获取信息，也不会一边吃早餐一边读报纸。

老一辈终将会褪去，继他们之后，谁会去接手老掉的报纸。现在伴随互联网长大的年轻群体会是报纸的新一代用户吗？

二、对网络大时代下，纸质媒体发展的建议

（一）坚持质量

中国传媒核心竞争力就在于内容的竞争力，“内容为王”是中国传媒改革的航标。网络媒体以信息量大，更新及时，内容质量高的优势快速发展。例如，凤凰网，它的权威性不容置疑，而且新闻质量很高，凤凰独家报道、观点、分析、数据等等，都是原创，深度报道也是凤凰网的一大特色。凤凰网一直坚持“内容为王”的做法，为凤凰网赢得了庞大的读者群。纸质媒体相比较网络媒体还是有很多优势的。例如，有权威的新闻获取渠道、专业的新闻采编团队、齐全的新闻制作工具等，网络媒体在这些方面，还是有很大的差距。纸质媒体可以凭借着这些有利条件，制作出质量更好的新闻报道来吸引读者，深度报道就是一个强项，网络媒体现在大部分新闻还是比较“轻”，报纸的深度性是网络媒体还不能超越的。

（二）合作共赢

面对网络媒体的入侵，任何一家纸质媒体都不可能独善其身。这是自纸质媒体产生以来面对的一次最大挑战，这可能关乎纸质媒体的存亡。产业庞大的新闻集团有雄厚的资金积累，并且有着强大的品牌号召力，可以在向互联网转移的过程中，更多的留住客户。

小的新闻集团既没有足够的资金，也没有强大的品牌号召力。因此，需要更多的帮助。例如，几个报业可以联合起来，共同发展。因为报业联合具有以下的三点优势:首先，节约成本，报业联合可以优化结构，精简多余机构，节约运营成本。其次，增强实力，提高对风险的应对能力，报业联合可以将所有成员的资金、用户积累起来，扩大运营规模。最后，可以达到内容质量升级，资源共享，会提高报道质量，加强报纸竞争力。

［1］迟夕.《华盛顿邮报》:最伟大报纸的死亡悲歌［J］.世界博览，2013（8）:50-51.

［2］吴海荣.我国传媒的核心竞争力:内容为王——解析20年来我国传媒经营管理的演变［J］.

［3］第33次中国互联网络发展状况统计报告［DB/OL］. http://www.cnnic.net.cn/hlwfzyj/hlwxzbg/hlwtjbg/201403/t20140201_46240.htm . 2014-03-5.