浅析中国电视音乐选秀节目发展历程及现状

张 彤

（辽宁师范大学 海华学院，辽宁 沈阳 110167）

一、电视音乐选秀节目的概述

（一）电视音乐选秀节目的界定和特征

电视音乐选秀节目大致可以定义为：以电视为传播媒介，以音乐为主要表达内容，以歌唱为主要表现方式，以选拔优秀的音乐人才为目的，以比赛为竞争方式的一种节目类型。也有学者将其归类为表演选秀型真人秀。［1］电视音乐选秀节目最主要的特点就是具有娱乐性：可以使人们放松心情，满足人们的精神需求。［2］其次，具有竞争性与刺激性：参加海选比赛的有数万人甚至数十万人，经过层层比拼、淘汰、晋级，最后获得冠军的只有一人。

（二）电视音乐选秀节目产生的背景和兴起的原因

电视音乐选秀节目能够满足受众群体的精神需求，得到受众群体的认可。尤其是生活在科技发达时代的人特别注重精神生活。中国电视观众是全世界电视观众人数最多的国家，所以我国电视音乐选秀节目市场发展前景相对比较景气，发展潜力巨大。电视音乐选秀节目的出现丰富了电视综艺节目的形式，使得电视综艺节目更具娱乐性、观赏性和刺激性。对年轻人来说，参加电视音乐选秀节目是实现明星梦想的便捷途径。［3］许多喜欢唱歌的人尤其是音乐学院的大学生，他们渴望拥有一个可以实现他们歌手梦想的舞台。而电视音乐选秀节目恰好为他们提供了这样的机会。

二、中国电视音乐选秀节目发展历程

（一）萌芽阶段

1984年，为了选拔优秀歌手，推广包括流行歌曲在内的优秀音乐作品，CCTV 创办了首届青年歌手电视大奖赛，简称“青歌赛”，这是我国首个国家级电视声乐权威赛事。第一次比赛不分唱法，选手分为专业组和业余组。赛场没有麦克风，参赛者只能凭借自己的嗓音来表现音乐。评委由音乐界和电视界专业人士组成。参赛选手大多由各音乐院校推荐而来的，由于是第一次举办，参赛人数并不是特别多，但是这届比赛的成材率却极高，产生了关牧村、彭丽媛、殷秀梅等歌唱家。“青歌赛”被誉为“中国电视音乐选秀节目先河”。截至2013年，已成功举办了15届，为中国歌坛成功输送了大量优秀歌手。

（二）发展阶段

《超级女声》——当代青少年印象最深的电视音乐选秀节目。《超女》是湖南卫视从2004年起举办的大众歌手选秀比赛。该项赛事打破一些传统规则，接受任何喜欢唱歌的女性或者女性组合。其举办宗旨为：想唱就唱、以唱为本。歌手的原生态展现、“个性化”的评委阵容、层层选拔淘汰晋级等为《超级女声》吸引了大量人群的关注。《超级女声》的出现既为中国流行乐坛带来了巨大的变化也给中国电视综艺节目界带来极大的影响。《超女》的出现不但改变了大陆音乐市场被港台歌手占据主要地位的局面，而且为内地乐坛成功输送了大批年轻与实力并存的优秀歌手。例如，周笔畅、尚雯婕、谭维维等。

（三）高潮阶段

由于《超级女声》的出现，给中国电视界带来了巨大的影响与改变。大致从2004年末到2010年末，中国电视音乐选秀节目进入了发展高潮阶段。数十家电视台、电视频道扎堆举办电视音乐选秀节目。［4］央视2004年先后创办了旨在“为中国百姓打造一档自己的平民选秀节目，推出自己的平民偶像”的节目——《梦想中国》和以“百姓自娱自乐”为宗旨，以歌唱为主，为大众提供展现才艺的舞台的《星光大道》。湖南卫视继《超级女声》之后，又推出了类似的一系列音乐选秀节目——《快乐男声》（2007年）、《挑战麦克风》（2008年）、《快乐女声》（2009年）。主打综艺节目的浙江卫视先后推出《我爱记歌词》（2007年），从2008年开始推出《麦霸英雄会》，至今已成功举办了11届，《非同凡响》（2010年）。此外还有方东卫视《我型我秀》《加油！好男儿》；青海卫视《花儿朵朵》。甚至，台湾中视在2007年也推出了号称“台湾历史上规模最大的选秀会”的《超级星光大道》（2011年10月改名为《华人星光大道》）和《超级偶像》。中国电视音乐选秀节目发展高潮持续了将近6年的时间，这期间也是最盛产偶像歌手的时间段，为中国当代流行乐坛培养了大量新生代歌手。“催泪歌神”杨宗纬、陈楚生、何洁等都是参加电视音乐选秀节目而成名的。

（四）速朽阶段

量变促成质变是哲学中的基本原理，更符合现实规律。各电视频道争先恐后创办音乐选秀节目，导致几乎所有节目都大同小异，观众会以挑剔的眼光选择收看更符合自己兴趣的节目。然而一些长时间不被观众选择或者观众很少收看的节目将面临停播。［5］参与激烈竞争的结果只能是优胜劣汰。2011年10月下旬，广电总局下发了《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》，将对类型相近的节目进行结构调控，防止节目类型过度同质化。“限娱令”下发后，只有几档节目能在数十档同类节目的竞争中幸存下来。

（五）再发展阶段

这一阶段的主要特点是以引进外来节目为主。2012年7月，《中国好声音》的重磅来袭将我国电视音乐选秀节目推向了一个前所未有的高度。该节目是我国从国外引进的，原版为荷兰的《The Voice》。新颖独特的模式再次吸引了大量观众，四位华语乐坛顶级歌手作为节目导师，四把红色转椅，只要你的声音打动了导师，导师就会为你转身。这是中国首档只听声音不看相貌的电视音乐选秀节目。《好声音》至今已成功播出了三季，节目选手已成为乐坛新生代的中坚力量。2013年1月，湖南卫视成功引进韩国的《I am a singer》中文名《我是歌手》，这是我国第一档全部由专业歌手参加的电视音乐选秀节目。此外，湖南卫视《中国最强音》和辽宁卫视《激情唱响》原版为《X Factor》；东方卫视《中国梦之声》原版为美国的《美国偶像》。

三、中国电视音乐选秀节目现状

（一）引进外来节目占主导，缺少本土原创节目

目前，在我国比较受欢迎的电视音乐选秀节目绝大多数都是购买的国外的版权。像《中国好声音》原版为荷兰的《The voice》《我是歌手》原版为韩国MBC 电视台的《I am a singer》《中国梦之声》原版为《American Idol》《最美和声》原版是美国ABC 电视台的《Duets》《我为歌狂》原版为荷兰的《Mad For Music》等。有的是基本完全复制，有的会有一些小的改变。总之外来节目占主导，缺少自己原创的节目。［6］当前只有《中国好歌曲》是我国自己研发的原创电视音乐选秀节目。

（二）节目模式相似

当前，我国电视音乐选秀节目总体看来存在许多相似之处。《最美和声》（尤其是第二季）和《中国好声音》极为相似，四位导师的座椅上都有一个按钮，如果导师觉得参赛者唱的打动了自己，就按下按钮，将其收到自己的战队。经过一系列的比拼，最终每位导师带着自己队伍中的冠军队员向总决赛的总冠军发起挑战。《我是歌手》和《我为歌狂》都是由专业歌手参加，每位歌手演唱完毕将接受现场的大众评审投票，票数排在末位的歌手将离开，选手的去留由现场大众评审决定。大致过程相似，中间环节的顺序有一些小差异。《中国最强音》和《唱出爱火花》选手的得分都是由导师现场打分加场外观众支持率组成，谁的最后分数高，谁就是冠军。

（三）节目播出平台集中

电视音乐选秀节目在我国曾经出现过泛滥现象，数十家电视台都跟风创办，但是真正火起来的屈指可数，只有那么几家以综艺节目为主攻方向的电视台的节目存在下来。“娱乐湘军”湖南卫视，从《超女》《快女》《快男》到《歌手》等，一直占据着电视音乐选秀节目的主要位置。号称“第一梦想频道”的浙江卫视近几年主攻综艺节目，已成功播出《我爱记歌词》《麦霸英雄汇》《非同凡响》和《中国好声音》等热门电视音乐选秀节目。此外，以制作综艺节目见长的东方卫视、江苏卫视和安徽卫视也连续多年成功推出多档优秀的电视音乐选秀节目。例如，《我型我秀》《声动亚洲》《不朽之名曲》《全能星战》和《我为歌狂》。目前，我国电视音乐选秀节目播出平台除央视以外，省级卫视主要集中于湖南卫视、浙江卫视、东方卫视、江苏卫视和安徽卫视。

（四）跨行业导师不断涌现

从1984年的《青歌赛》到之后的众多电视音乐选秀节目的导师（评委）几乎都是由专业歌手或者资深电视人担任。但是，近些年情况有所改变，跨行业导师不断涌现。国际著名影星章子怡曾担任过《中国最强音》的导师、黄晓明在2013年担任《中国梦之声》导师；集大学教授、艺术家、手绘漫画家等多种角色于一身的曲家瑞曾担任贵州卫视《唱出爱火花》的导师。跨行业导师的出现为节目带来非同凡响的效果，他们（她们）在节目中担任不同的角色，从不同的视角给出中肯的建议。

（五）选手多为“选秀专业户”

许多观众在收看某档音乐选秀节目时，都会感觉某几位选手好像出现在另外的某音乐选秀节目的舞台上。事实的确如此，现在许多电视音乐选秀节目的选手已成为“选秀专业户”，在一段时间内连续参加多档选秀节目，直到被人们所熟知，有的甚至已经成为某个节目的冠军了还参加下一个节目。实力派歌手张杰2004年曾参加《我型我秀》获得冠军，2007又参加了《快乐男声》；《中国好声音》学员张玮曾参加过《非同凡响》和《激情唱响》；肖懿航曾获得《最美和声》第一季冠军，之后又参加《唱出爱火花》；汪小敏2011年参加《花儿朵朵》获得冠军，2013年又参加《一声所爱·大地飞歌》再次获得冠军。现在乐坛的许多新生代歌手都曾参加过多档音乐选秀节目，之后不断被人们关注与熟知。

（六）外籍参赛选手不断增多

从最早的电视音乐选秀节目《青歌赛》算起到之后的二十五六年的时间里，我国电视音乐选秀节目的参赛者基本都是中国籍的。近些年，我国选秀节目的舞台上不断出现外籍的选手。《我是歌手》出现了马来西亚籍的曹格和茜拉、新加坡的陈洁仪以及韩国的郑淳元；马来西亚籍被誉为“铁肺高音”的李佳薇曾参加过《中国最强音》和《我为歌狂》；《好声音3》的秦宇子是美籍华人。此外，《激情唱响》和《我的中国星》等节目中都曾出现过许多外籍歌手。

四、中国电视音乐选秀节目存在的问题及对未来发展的建议

（一）当前电视音乐选秀节目存在的问题

第一，注重故事性。当前许多电视音乐选秀节目很注重选手选择歌曲背后的原因，为什么选择这首歌曲，背后有怎样特殊的意义。导师总会问学员一些有关歌曲背后的故事，而不是将焦点集中在点评选手演唱的水准上面。有的节目还会将选手在比赛期间身体状况出现某些不适在节目中播出。第二，太过于煽情。有些节目当学员唱的比较感人或者情绪比较激动时，有的导师会控制不住泪流满面，甚至在一集节目中会出现多次情绪失控。第三，缺乏观众的反馈。许多节目都淡化了观众的作用，缺少与观众的互动，没能将观众的反应展现在节目中。第四，缺少后续产业链。当前绝大多数节目只注重选手在比赛期间的表现及短期内所取得的成绩，却忽略选手比赛后的发展。只是在短期内为选手提供演出平台，使得许多选手在比赛结束后很快淡出观众的视线。

（二）对中国电视音乐选秀节目未来发展的建议

（1）加强创新精神，加强原创节目的研发。我国电视音乐选秀节目虽然数量多，但是模式比较相似，而且大多数比较受欢迎的节目都是购买的国外版权，缺少自己研发的节目。当前的电视音乐选秀节目只有《中国好歌曲》的节目模式是我国原创的，有别于其他电视音乐选秀节目。《中国好歌曲》节目版权已成功被英国ITV 购买，成为我国首个被国外购买版权的节目。《好歌曲》的成功说明创新和原创对于一档节目的生存起到至关重要的作用。

（2）利用沟通反馈渠道把握受众心理。任何一种传播——无论其参与者是个人、群体还是组织——都必然是一种通过信息的传授和反馈而展开的互动行为。［7］电视音乐选秀节目应该尤为注重观众的作用，无论是现场观众还是电视机前的观众。一档节目最终取得什么样的收视效果主要取决于受众。许多选手的演唱通过现场观众的反应可以大致了解到效果怎么样，要想了解更大的收视群体电视机前的观众的反应就需要建立沟通反馈渠道，加强与观众的沟通，从而更准确地把握受众的心理，制作出观众喜欢的、收视率更高的节目。

（3）注重节目的本质，减少额外的炒作。电视音乐选秀节目虽然每期的录制时间较长，但是实际播出时间比较短，节目组应该在有限的节目播出时间内，着重突出选手的演唱功力，更多的展现出选手的演唱水准，而不是深挖选手演唱的歌曲的背后故事。不应该将一些微不足道的小事变成大事说出来，为选手赢得更多的关注，尽量减少对选手的炒作。

（4）制定一套完整的品牌经营战略。每当有人提到《超女》《快女》和《快男》等湖南卫视的一系列热门音乐选秀节目时，许多人都会想到他们幕后的制作团队——天娱传媒。天娱传媒作为一家专业的娱乐传媒机构，经营范围涵盖唱片发行、娱乐节目策划、各类演唱策划和艺人经纪等领域。曾制作过多档优秀的电视音乐选秀节目并且打造出众多优秀的歌手和艺人。这些节目的成功和歌手取得的巨大成就离不开他们的制作团队，他们的成功在很大程度上取决于天娱传媒这个品牌。［8］天娱传媒代表人物龙丹妮因在选秀节目领域的成功而被誉为“选秀教母”。

（5）打造产业链模式形成核心竞争力。《中国好声音》与其他电视音乐选秀节目相比，它的成功不但是因为新颖的模式，更重要的是因为它拥有一条成功的产业链。［9］许多音乐选秀节目只注重在比赛期间打造和包装歌手，只注重歌手的当前发展，却忽略了歌手的后期发展。《好声音》在3个月的比赛后，不断为歌手提供演出的机会，《中国好声音之对战最强音》就是《好声音》比赛结束后的巡回演唱会，众多歌手再次出现在大众的视线中。此外，在浙江卫视每年的跨年演唱会和一些综艺节目中都能看到他们熟悉的身影，使受众不断加深对他们的印象。

五、结语

我国电视音乐选秀节目经历了30多年的发展与变革，从最初的本土原创节目《青歌赛》到当前的热门选秀节目《中国好声音》和《我是歌手》等，在不同时期表现出很大的差异。当前，火爆的电视音乐选秀节目基本是引进外来的，缺少我国自己研发的节目。我国各电视音乐选秀节目制作单位应加强创新精神，研发出更多属于我国自己的优秀的电视音乐选秀节目。

［1］ 张健.当代电视节目类型教程［M］.上海：复旦大学出版社，2011.

［2］ 朱羽君，殷乐.减压阀：电视娱乐节目——电视节目形态研究之一［J］.现代传播，2001（01）.

［3］ 雷丹.为什么想当偶像？渴望成为真正的主角［N］.新京报，2004-9-6.

［4］ 梅慧文.快乐电视选秀——解码《超级女声》引发的选秀现象［M］.团结出版社，2007.

［5］ Julie .电视选秀：失控与速朽［DB/OL］. http：//blog.sina.com.cn|s|blog_49704b6601008dlfu.htlm. 2008.2.19.

［6］ 电视娱乐节目将走向何方？［DB/OL］.傲视全球电视网，2004.

［7］ 郭庆光.传播学教程［M］.北京：中国人民大学出版社，2011.

［8］ 埃尔·李伯曼，帕特丽夏·埃斯盖特.娱乐营销革命［M］.谢新洲，陶岳波，王宇，译.北京：中国人民大学出版社，2003.

［9］ 谢新洲.媒介经营与管理［M］.北京：北京大学出版社，2011.