浅谈如何开展公交企业的思想政治工作

摘 要：当今社会经济不断发展，公交企业作为推动城市发展的事业政治工作也遇到了新的矛盾和挑战，本文通过分析加强公交企业思想政治工作的必要性，阐述公交企业存在的问题，并通过在交通企业中开展思想政治工作以提高企业的活力。为了给一家企业带来良好的社会地位与信誉，并且使一家企业保持着良好的经济利润，做好政治思想的工作是至关重要的。这样，才能让企业得到更好的稳定发展。

关键词：公交企业；思想政治工作；策略探究

1 加强公交企业思想政治工作的必要性

改革开放30多年以来，中国发生了很大的变化，其中尤其是在文化、政治、经济等方面，取得了举世瞩目的成就。但随着改革不断深入，新形势下加强公交企业的思想政治工作显得日益重要。

2 公交企业存在的弊端

市公交公司有“点、面广、线长”强势分散，且为公共财产的特性。很多年以来，政治思想工作也有一定的滞后现象，尤其是在全国企业新一轮的改革中，一些党员干部不适应新的形势的现象越来越明显，因此，加强政治思想工作，需要抓紧落实。

3 思想政治工作在公交企业中的开展

随着社会的发展和进步，企业思想政治的工作对象有了新变化，员工占百分之九十左右，在新一代工作后出生的“80”后成为企业的重要力量，他们具有比较好的物质条件、比较大的活动范围、比较高的文化素质、比较强的操作能力等特点。客观地讲，企业思想政治工作的开展，是以新环境新任务为创新前提的。我们想要的目标，概念的创新、用一个新的角度来看待问题、思路的创新、方法的更新、新方法和新手段获取新领域，教育新员工，尊重员工思想、贴近员工情感、依靠员工的工作，吸收员工的智慧和力量，大胆实践，探索长效机制，创建一个新的局面。

3.1 公交企业思想政治工作方法改进

社会发展日益发生改变，员工的思想也随之发生改变，这离不开经济、文化、思想多元化发展的影响。因此，个体思想的变化以及不同也受到相关部门的重视。为保证“和谐公交、绿色公交”服务顺利开展，必须认真贯彻、落实好企业思想政治工作。如何让员工更快的适应思想政治工作？这就需要打破以往使用的工作方式、方法、途径等，其中最重要的是需要更改工作方法。针对企业的思想政治工作开展，在实施过程中，必须坚持“因地制宜”，不同问题采取不同的措施。譬如：结合实际案例，现身说法、模拟情景，让员工设身处地的感受情感等。切勿按部就班的让员工学习，而是让其感受氛围，并学以致用。企业思想政治工作落实到各方各面，使员工愿意去做、积极去做，促进思想政治工作的有利进行。

3.2 思想政治工作的重点，进一步提高公共汽车企业

要充分发挥政治优势，开创性、主动性、针对性和有效性的工作，应主要从以下三点着手：

3.2.1 大力改善教育方式

城市公交企业改革发展过程中在制度安排上很难做到十全十美，经常会出现与员工利益分配上冲突的情况，思想政治工作有时也存在企业管理手段运用过重甚至出现企业管理手段运用代替了思想工作的现象。然而能够改变这一现象的方法，就是改进教育方式。因为企业管理对象是“人、财、物”，而思想政治工作对象只有“人”；企业管理的方式比较强势，制度性比较强，而思想政治工作则体现了其温和性的一面。为此，实践中应注重心理辅导，循循善诱，以疏导、引导、劝导的“三导”沟通方式為主进行说服教育，做到思想教育与企业管理相互结合，互利互惠。

3.2.2 努力提高教育效果

一直以来，中国的教育，可以有效的保证时间、集中教学，具有系统化和专门化优势，但自古以来的老师讲，学生听的模式，没有明显的效果，应加强学生之间的互动交流，以讨论形式完成学习。可以明显提高教育的成果。

3.2.3 必须改进教育方法

避免脱离实际，脱离群众，乃至咄咄逼人，不可一世，才能改变工作的被动现象。要具有亲近群众，处理群众问题的灵魂，坚持尊重思想工作规律与走群众路线有机结合的原则，树立为基层服务思想，主动改进工作作风，走基层、“接地气”：进车间、访站点、下线路、上车厢，工作重心下移，与员工“零距离”接触，打成一片，再者“说话论道、传达精神、鼓舞士气、化解矛盾、解决问题”等，犹如春风化雨，润物无声，乐于被员工接受。

3.3 进一步改进公交企业思想政治工作的创新实践

事实表明，需要不断的推陈创新，笔者总结了三条方法：

一是领导起带头作用。作为领导，是一个企业的核心人物，他的思想，带领着员工的思想，不论是工作，还是生活，都会起到示范效应。领导必须提高自身素质修养和技能，起到表率作用。这样才能使职工觉得可亲，可信，可敬。

二是一个模型导致的方式。随着以身作则的方式，带动示范效应，树立先进，转化后进，中间抓两头，营造“比，学，赶，帮，超”腐蚀性的环境。

三是方案引导法。为了推动政治思想工作，首先要发挥集体活动的作用，其重点就是围绕着企业的难点，热点，进而展开研究，辩论，竞赛，体育等内容进行不同的特别主题，即积极引进新思路，推出新车型，引用新的方法，导致迈向新的目标新的兴趣，吸引更多的人参与进来，经验，主题，需出示“共识共鸣，双向沟通”，引导员工工作的主要精力都放在巴士服务、提高效益上。

参考文献：

[1]邓艳青.公交企业思想政治工作创新之我见[J].城市公共交通，2009（4）.

[2]董琳.探索公交企业维稳工作新机制[J].人民公交，2012（01）.

[3]高志青，张齐学.危机治理视域下思想政治工作的功能研究[J].中共四川省委党校学报，2012（01）.

作者简介：

何润荣，男，汉族，1957年12月出生于广东省广州市，供职于广州市番禺区公共汽车有限公司，现为广州市番禺区公共汽车有限公司党支部书记，工会主席，助理政工师，从事政治思想工作。