浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策

叶晶菁

【摘要】随着电网的不断建设和发展，电力工程的建设数量也在不断增加，对电力工程的造价控制已成为当前电力工程发展的关键，不仅要保障电力工程的施工质量，更要提高对工程的成本控制，降低工程建设的成本，尤其是要加强对市场材料价格变化情况的分析，以及施工过程、招标过程的造价控制，只有这样才能确保电力工程的长期发展。

【关键词】电力工程 造价管理 控制 解决对策

一、前言

近些年来，作者在对电力工程造价管理与控制调查的过程中发现，在受到造价控制人员综合素质水平较低、造价控制流程存在不足、电力工程招标阶段的控制存在问题等方面因素的影响，使得电力工程造价控制工作质量一直不高，对此，本文主要对电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策进行分析。

二、电力工程造价管理与控制存在的问题分析

电力工程在建设的过程中，由于涉及到大量的工程材料、设备、人工、机械，使得电力工程施工的投入成本也比较大，为了降低电力工程的投入成本，必须做好工程的造价控制和管理工作。但是，现阶段电力工程造价控制以及管理工作做的并不好，主要存在以下几种问题。

（一）造价控制人员综合素质水平有待提升

随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，对电力工程的造价管理以及控制也成为电力工程发展的重要工作，工程造价管理和控制的工作质量与造价控制人员的综合素质水平有着直接的联系[1]。就当今电力工程造价控制人员的综合素质水平来说，由于人员素质水平参差不齐，再加上对专业知识掌握的程度不扎实，以及对经济、法律等方面知识了解不多等原因，导致电力工程造价人员的整体综合素质较低。另外，随着社会经济的不断发展，对电力工程造价控制人员综合素质水平的要求也在逐渐提升，人员自身综合素质提升意识淡薄也会影响到电力工程造价控制人员的综合素质水平。

（二）造价控制流程存在不足之处

一般情况下，电力工程造价管理与控制，都要根据相应的流程进行工作，对工程造价管理与控制工作进行规范和管理，是确保电力工程造价控制工作质量的关键因素[2]。但是，就当今电力工程造价控制流程分析，还存在很多的不足之处，例如，与各部门之间沟通不到位、审批环节欠缺规范性等，对电力工程造价控制工程造成极大的影响，甚至会造成电力资源资产的流失。

（三）电力工程招标阶段的控制存在问题

现阶段，电力工程项目的建设都是通过招投标的方式来进行，超投标阶段的造价控制是电力工程造价管理与控制的关键环节，也是对整个电力工程造价管理与控制有着直接的影响[3]。就当今电力工程招标阶段造价控制来说，成本控制力度不足，再加上施工企业与发包企业之间经常会存在一种关系，通过内部选择相应的施工企业，再进行招标工作走个形式，使得电力工程招标阶段的成本未能得到有效的控制。

三、电力工程造价管理与控制存在问题的解决对策。

（一）提升造价控制人员的综合素质水平

电力工程造价控制人员是工程造价控制的主体，人员的综合素质水平对工程造价控制效率也将产生直接的影响，结合以上对电力工程造价管理与控制存在的问题分析了解到，现阶段电力工程造价控制人员综合素质水平不高，对电力工程造价控制工作造成极大的影响，甚至产生大量的公用资产流失的现象，对此，必须提升造价控制人员的综合素质水平[4]。首先，应对现有的造价控制人员进行定期的培训，确保在岗造价控制人员的专业素质都能达到岗位要求，同时要将电力工程造价管理与控制的注意事项详细传导给员工，避免造价控制工作中出现差错。其次，要对电力工程造价控制人员的职业心、敬业精神、团队协作精神等方面的素质进行培训，从而有效提升电力工程造价控制人员的综合素质水平。

（二）合理规范造价控制流程

通过以上对电力工程造价管理与控制存在的问题分析，电力工程造价控制流程存在的不足会对工程的整体造价产生影响，尤其是在施工阶段的造价控制规范流程，必须严格的按照规范流程进行，才能提高电力工程造价控制的工作质量[5]。针对施工阶段的造价控制，首先，要做好施工前的准备工作，例如，根据实际的情况调整成本控制规范流程，并确定好开工的时间，做好施工前的准备工作。其次，对施工过程中的造价控制要结合合同的规范要求进行，严格落实施工队伍、设备、材料、投资计划、施工图纸等，尤其是要对施工人员做好技术交底工作，掌握技术人员的专业技能，以便于对人员施工的情况进行控制，避免一些不必要的成本浪费。再次，要对施工工程量进行审计，其中包括电力工程的工作量、施工人员、施工材料、设备等方面的控制，避免出现浪费的现象，要在能保证工程质量的基础上，将工程的整体成本控制在最低。另外，在施工现场进行造价控制管理的过程中，要拿着施工图纸并按照施工图纸的要求来对施工内容进行造价控制，避免因脱离施工图纸而造成资源浪费。

（三）加强电力工程招标阶段的造价控制

电力工程在发展的过程中，会涉及到招标工作，而从工程招标阶段整体的工程造价来看，还有待加强，否则，在投标环节就会造成电力工程成本远高于实际，因此，必须加强电力工程招标阶段的造价控制。首先，针对电力工程招标，必须采用公平、公正、公开的招标，坚决杜绝出现人情关而预先定好合作伙伴的现象。其次，电力工程造价控制人员应对招标过程进行控制，对每个招标方案进行审核，确保施工方案、施工队伍的有效性，在确保电力工程质量的基础上，对电力工程造价进行有效的控制。

四、总结

综上所述，随着社会经济的不断发展，电力行业的发展也极为迅速，尤其是在近几年电力工程的不断建设，不仅拓宽了电力系统的供电范围，更提升了电力系统供电的稳定性。但是，在电力工程造价管理与控制中却存在一定的问题，从而影响到电力工程造价控制工作质量，增加了电力工程的投入成本，对电力企业的长期发展带来一定的影响。通过本文对电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策的分析，作者结合自身多年工作经验，以及自身对电力工程造价控制的了解，主要对当前电力工程造价管理与控制工作中存在的问题进行剖析，同时也提出了提升造价控制人员的综合素质水平、合理规范造价控制流程、加强电力工程招标阶段的造价控制等几方面解决对策，希望通过本文的分析，对提升电力工程造价控制工作质量给予一定的启发，也希望能与同行人士共同探讨相关问题。

参考文献

[1]邹江.全生命周期工程造价理论在电力工程造价管理中的运用[J].广东输电与变电技术.2014（01）.

[2]薛振国.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2014（12）.

[3]刘娅娟，刘平平，高峰.浅谈电力工程造价管理与控制存在的问题及解决对策[J].科技创新与应用.2014（20）.

[4]李建玢.电力工程造价管理存在的问题与改进措施探讨[J].科技信息（科学教研）.2013（27）.

[5]李明霞.浅谈如何加强电力工程造价管理[J].江西电力职业技术学院学报.2012（04）.