浅谈测绘工程常见问题及解决措施

畅晓光

【摘 要】在测绘工程的发展过程中，相关单位必须要认清测绘工作的重要性，只有这样才能采取有效的措施来解决相应存在的问题，要想解决好测绘工程中现存的问题需要清楚的了解测绘工程中存在的问题，并采取有针对性的措施才能取得良好的效果。

【关键词】测绘工程；常见问题；解决措施

一、绘工程常见的问题分析

我国工程测绘起步晚，但发展快，工程测绘的合格率也始终遥遥领先与国外的平均水平。据统计，我国工程测绘的合格率高达90%以上。虽然测绘合格率比发达国家的平均合格率要高很多，但我们也不能仅仅停留在一个统计数字上，还应该注意低于10%的不合格率。要知道我国是世界上国土面积第三的大国，随着人口的增多，随着建筑行业的发展，测绘工程不合格率的基数还是相当庞大的。在实际的测绘过程中，还需要扩大测绘机构的数量，不断提升测绘人员的素质，不断构建测绘质量管理体系，只有这样才能提升我国的测绘水准，更好地为建筑工程服务。

1、检查不深入

一般情况下，测绘结束之后，都会选派某个单位来检查，而有些检查人员自身素质不足，在检查时找不到重点，因此检查并不彻底，有很多问题隐藏在其中那个，而有些检查人员接收贿赂，检查也只是流于形式，上述两种情况下出现，使得测绘检查质量难以保证，而测绘质量不能保证，待到建设施工时，就要开始返工，这就影响了工程进度。

2、测绘进度无法协同作业

在建筑工程开展测绘时，一般的步骤是先行进行测绘，直到所有测绘完工后才会对测绘结果进行分析与检查工作。而在测绘进行时，往往有些问题并未能及时发现，直到最后通过测绘结果的分析判断，才能找到测绘中出现的问题。而一旦检查出问题来，还需要对问题存在的测绘环节进行返工作业，从而将问题找出来并有效解决，这就不可避免造成人力物力财力等资源的浪费，增加测绘工程单位的额外开支。造成这种现象的原因，主要在于测绘队伍在测绘过程中无法协同测绘进度，有的测绘队伍测绘进度很快，往往只需要很短的时间就完成了测绘，而有的测绘队伍则比较细致，测绘过程相当认真，测绘时间也出现了拖沓情况。测绘队伍无法协同作业，自然在测绘过程中，很难发现问题，只能通过测绘结果的分析才可以找到症结所在。

3、交叉作业对出现问题“三不管

随着建筑行业的不断发展，对测绘机构及测绘人员的市场需求量非常大，在这种市场“饥渴”需求下，涌现出了大量的测绘机构及测绘人员。在建筑技术不断提升的今天，建筑工程的结构越来越复杂，对测绘机构及测绘人员的需求也越来越大，往往某个建筑项目，可能需要好几个测绘机构同时作业，才能完整地实现该工程项目的测绘工作。在实际测绘过程中，不同的测绘机构可能因工作方式、测绘技术、测绘人员素质、测绘习惯等不同，存在着不同的测绘模式。特别是在出现交叉作业时，不同测绘机构因测绘技术的不同，一旦测绘结果出现差错，那么这些测绘结构可能会对出现的问题，互相推诿，谁也不管，甚至还会互相诋毁对方，不仅容易破坏测绘秩序，还可能会影响建筑工程的正常施工进展。

4、测绘队伍庞大造成结果混乱

在实际测绘过程中，还存在这样一种问题，因测绘队伍的庞大复杂，从而造成测绘结果的混乱。一项建筑项目的测绘工程，需要多个测绘队伍共同完成，而每个测绘队伍在实际测绘过程中，都拥有各自的技术限制和测绘原则，在所有测绘结束后，汇总测绘结果时，就容易出现不同测绘机制下的混乱结果。

5、在测绘结果检查中存在人情检查

社会是由人组成的，有人的地方就有人情關系。对于测绘工程的结果检查环节也一样。测绘工程结束后，要向相关机构递交测绘结果，由该机构的工作人员进行结果检查。测绘机构和测绘结果的检查单位在工作中，可能因认识时间长、业务接触频繁，不可避免会出现人情关系。那么一旦测绘机构的工作人员与检查单位的工作人员结成了利益联盟，那么对于测绘结果的检查往往只是一种形式检查。在检查过程中，对明显的结果错误视而不见，一律认同为合格，这就不可避免会影响建筑工程的施工质量。

二、解决测绘工程常见问题的对策

1、完善测绘工程质量保证体系

完善管理机制主要需要相关部门完善测绘的管理体制，并且能够制定相应的一些测绘的标准和技术方面的指标，只有这样使得测绘的管理工作能够更加完善并且也使得测绘的质量有很大的提高。严格的按照国家的标准进行我国在测绘方面很多的公司在进行测绘时很少有遵循国家标准进行的，这也就给工程的建设埋下了隐患，因此需要各施工单位加强监督力度，切实可行的做好监督工作，并且要严格按照国家标准进行，只有这样才会有良好的测绘质量。

2、统一测绘标准

为了提升测绘工程的质量，为了规避测绘工程中常出现的问题，因此有必要根据国家或行业标准，制定统一的测绘标准和规范，确定测绘质量体系，并落实科学合理的测绘质量管理办法。通过一系列政策体系来提升测绘工程的质量，从源头保障测绘工程的科学严谨性。在管理过程中，应该督促管理人员严格认真地落实测绘质量体系，不断完善监督机制，一旦发现存在人情检查，要及时查处，给予管理人员与测绘机构一定的处罚措施，以儆效尤。

3、加强对测绘环节的抽检力度

在测绘工程施工过程中，监理方、业主方以及测绘单位要不定时地派遣技术人员对其施工程序进行监督检查。在检查过程中，要着重检查测绘方式是否科学准确，测绘程序是否统一规范，测绘人员能否按照测绘规范科学测绘，测绘仪器是否处在良好的运行状态下，测绘人员配备是否充足等。在抽检过程中，一旦发现问题，要及时纠正，避免造成测绘工程的返工。在测绘过程中，还应该着重检查测绘结果的人为错误，特别是测绘结果在录入系统时，采用的方法、格式、输入法、单位等是否正确，避免人为操作失误给测绘工作带来的误差。在测绘结束后，要加强对测绘结果的验收把关，着重检验验收方法的准确性与否，技术指标是否全面，技术参数是否合理。对结果的验收仪器是否处在良好的运行状态下等。只有这样加强对测绘过程的全面把关，才能提升测工程的精准性。

4、解決测绘工程安全和管理问题的对策

在建筑业的发展中，工程施工安全是发展建筑工程的前提，只有在保证工程安全的基础上去谈施工质量和行业发展才是有意义的，测绘工程也亦如此。所以在测绘工程实施过程中要进一步加强施工安全管理，注重细节管理，特别是要注意预防不良天气对测绘人员的伤害。同时还可以通过建立安全测绘施工管理领导小组来加强工程安全管理工作，测绘工程施工管理小组的主要任务就是要负责抓好施工安全管理工作，培养施工人员的安全意识，还有负责加强施工人员的岗前培训和技术交底工作；测绘工程管理主要是针对施工所用仪器的管理，必须做好测绘仪器管理工作。同时还要加强对测绘工程施工过程中的操作流程、测绘方案、测绘组织、设计编制及施工顺序的管理，测绘工程施工人员要根据天气和环境情况调整工作，并且保证工程施工安全和减少管理问题离不开有效的监管。

5、解决测绘工程施工企业成本控制问题的对策

测绘工程施工企业成本控制问题也是测绘工程发展过程中的一个比较突出的问题。要想解决这个问题，测绘施工单位需要设立一个完全独立于财务部门的监控管理部门，这样可以避免企业财务出现混乱而导致企业成本控制问题。与此同时，还要加强审查测量施工设计文件，审查工作是减少问题的必要环节和途径。解决测绘工程企业成本控制问题主要还是要依靠财务管理和加强相关材料审查。

结束语：

总之，随着建筑行业的不断发展，测绘工程的作用日益凸显，科学合理、精准可靠的测绘工程可以为建筑行业提供扎实的数据支撑和设计支持，因此必要采取一定的措施规避测绘工程中的常见问题，提升测绘工程的质量。

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