关于做好原油采购工作的思考与建议

胡雪红

【摘 要】国际原油市场充满变数，油价波动频繁，为我国原油加工企业发展带来极大的市场风险，做好原油采购成本的控制工作已经成为石化企业亟需解决的重要问题。在构建高效原油采购管理流程的基础上，对合理控制原油采购的关键环节进行分析，为企业提供做好原油采购工作的相关建议，以期为控制原油采购成本、增加企业经济效益做出微薄贡献。

【关键词】原油采购；流程；现状；建议

一、引言

原油是石化企业生产经营过程中的重要原料，生产总成本中80%为原油采购成本，所以原油采购价格的高低直接影响着企业的经济效益。如某石化企业每年要采购1000万吨原油，假设每桶原油采购成本下降1美元，则全年生产成本就会降低5亿元人民币。因此控制原油采购成本是实现低成本战略的关键所在。

二、构建高效原油采购管理流程

根据原油的使用和采购方式，原油分为管输进口油、自购进口油和海洋原油。采购原油需要在每年四季度向集团公司上报下年度原油需求量，每季度第二个月上报下季度的需求量。在采购中，各个企业要派出代表担负起采购原油具体事项的落实工作，并跟踪输油动态和原油库存的情况。企业代表要就原油的结算、转计价期、租船、采购等问题和外贸代理商进行沟通，进而形成价格确认单、租船确认单、采购确认单，由外贸代理公司、企业代表、生产代表、公司炼油部门、经营管理部门确认并签字，由储运分公司负责付款和收货。

三、合理控制原油采购的关键

1.国际石油现状

国际能源机构的相关数据表明，目前世界每日石油消费量略高于产量，总体供求水平基本平衡，但区域性供求并不平衡。非洲、独联体、中东等三地所产原油占世界原油总产量的51.71%，而此三个地区消费石油量只占世界总量的15.89%；欧洲、北美、亚太等地区石油产量占世界总产量的31.86%，消费量却占总量的77.69%，其中亚太地区石油日产量为792万桶，而需求量却是2501万桶，存在较大供需缺口。石油消费地和产地存在明显的分离现象，从而推动世界石油贸易量的逐步提高。

2.国内市场供需动态

我国1993年后开始进口石油，此后几年每年提高1000万吨进口量，并呈现出逐步递增的趋势，而我国原油产量的提高速度却比较缓慢。石油进口量大幅度提高，是未来发展的必然现象。

3.原油采购动态控制

原油采购有两个动态控制目标，其一是让每月的原油采购性质符合季度指标，进而逐步完成年度指标。其二是要运用常减压装置控制原油质量的平稳性，避免出现波动。在制定第三个月采购原油计划时，会对下个储存原油质量进行分析和预期，并根据预期结果控制原油性质，调整其劣质油和优质油的采购量和采购品种。所以如果企业在加工原油过程中产生质量过剩现象（即优质原油超比例使用），就代表着下一阶段会出现性质超标现象（即只能提高劣质原油的使用数量），或者导致库存原油的质量较预期的差，只能提高优质原油的采购量，进而增加成本。

四、做好原油采购工作的建议

1.合理控制原油库存

建立原油库的目的是为了确保减压装置所耗费的原油能保证稳定、持续的供应，还要发挥出调和原油生产性质的功能。如果库存量大，就会提高库存成本，具有较强的跌价风险；如库存量小，就会提高资源保供的难度和压力，还会降低采购劣质油的机会。所以，合理的库存非常重要。

因为向集团公司上报原油采购方案的时间要比生产时间提前三个月，所以如果等到原油采购工作完成，再调整原油加工计划，就会提高采购的风险。表现在两个方面：其一是生产量上调会导致资源落实方面出现风险，在没有选择的情况下，只能接受性价比较低的原油，或者由于借油、还油而造成计价期不均衡的现象。其二是下调生产量时，可能会因为库存量过高而出现价格风险。所以要对原油库存进行合理控制，必须增强原油加工计划尤其是季度计划的准确性和前瞻性，努力降低变动幅度。

2.合理控制原油采购成本

原油采购成本受采购数量、原油油种、基准油、贴水、计价期、运费等交易因素的影响，为了适应国际原油市场的变化，企业要针对自身在采购原油中的地位和装置特点，一方面要提高对原油贸易的分析，了解市场情况，研究交易要素影响原油采购成本的规律。另一方面，不断健全原油采购反应机制，能按照市场情况对具体方案进行优化和调整，捕捉每次市场波动而产生的交易机会，对原油库存和采购节奏进行控制，这样才能够充分的趋利避险。

为了增强原油采购决策的科学性，一定要及时、准确的了解生产系统的改造计划和最新动态，运用RPMS和PIMS模型，对原油资源结构实施经济盈利性和技术可行性分析，按照市场情况对原油的品质价差和保本点进行调整。

五、结语

做好控制原油采购成本的工作，是石化企业长期而艰巨的任务，是系统而复杂的工程。在了解国内外石油现状的基础上，动态控制是否具有采购性是合理控制原油采购的关键所在，只有合理控制原油库存和原油采购成本，才能达到降低采购成本、增强企业经济效益，进而提高竞争力、实现企业的战略目标。

参考文献：

[1]赖黎明.石油公司降低进口原油采购成本途径的探讨[J].当代石油石化，2011（07）

[2]李春宇.对地方政府采购工作的思考与建议[J].中国市场，2011（15）

[3]宋晖.通过匹配原油计价量与加工量规避原油计价风险的探讨[J].中外能源，2014（03）endprint