浅析企业财务风险及防范措施

刘云珊 黄碧蓉

【摘 要】随着市场经济的发展，企业改革的日益深入，有效的财务管理将成为企业管理的核心问题，因而财务风险也越来越受到重视。现代企业的财务风险是一种微观经济风险，企业风险的大小及损失程度都直接和清晰地表现于企业财务收支的变化中。如何将企业可能存在的财务风险降到最低，避免与防范企业在今后的经营中可能导致的财务风险是非常重要的。

【关键词】企业；财务风险；防范措施

众所周知，企业发展都会经历一个从发展、兴起、衰落的过程，在这个过程中，有的企业会成功转型或跨越，有的企业则因为衰落而导致破产。在导致破产的企业中，有很多企业是因为其财务风险而引起的。因此，对财务风险的认识、预防和控制是一个企业在其发展的任何阶段都要密切关注的问题。

一、财务风险相关内容概述

1.财务风险的含义

任何一个企业从其设立之日起就要开展各项经营活动，由此不可避免地带来一定的财务风险，其风险表现形式一般分为狭义和广义两种。广义的财务风险是指在企业各项财务活动中，由于内外部环境及各种难以预料的因素的存在而导致损失的可能性。狭义的财务风险是指企业因借入资金而增大丧失偿债能力的可能性和企业股东收益的可变性。

2.财务风险的特征

一是客观性。只要企业存在财务活动，财务风险总是存在于企业生产经营的各环节中，这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。二是不确定性。财务风险虽然可以事前加以估计和控制，但由于影响财务活动结果的各种因素不断发生变化，因此事前不能准确地确定其大小。三是激励性。财务风险的存在会促使企业采取措施加以防范，以提高企业经济效益。四是收益与损失并存。风险与收益往往是成正比的，一般来说，财务活动的内附越大收益也就越高，反之亦然。

3.财务风险的类型

一是投资风险。投资风险主要是因投资活动而给企业财务成果带来的不确定性，它是因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。二是筹资风险。筹资风险是指企业筹集资金给财务成果带来的不确定性，当企业在达到最优负债规模时，财务风险最小，反之，财务风险也随之递增。三是经营风险。经营风险是指在企业的生产经营过程中供、产、销各个环节不确定性因素而导致的企业价值变动。

二、企业财务风险的现状及成因

1.企业财务风险的现状

一是投资缺乏科学性。在对外投资上，很多企业还存在着盲目投资的情况，从而导致财务风险不断。另外，在投资决策过程中，很多企业决策者决策能力低下，投资项目不能获得预期的收益，给企业带来了巨大的财务风险。二是资本结构不合理。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，导致财务风险的存在。从企业负债结构来看，企业对银行的依赖很大。当出现支付危机时，一方面因逾期资金无法归还而使融资成本加大，另一方面使自己失去信任而增大其财务风险。三是管理系统欠缺。企业的管理系统不能满足变化多端的宏观环境的需要，因此企业财务风险的几率就有所提高。

2.企业财务风险的成因

一是企业内部财务关系混乱，决策缺乏科学性。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证，盲目投资，形成不良资产或巨额损失。二是企业的理财活动尚未与不断变化的外部经济环境相适应。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因，其变化对企业来说，是难以预见和难以改变的，这必然影响到企业的财务活动。三是财务监控机制不健全。很多企业没有建立完善的内部财务监控机制。有的企业虽然建立有相关监控制度，但是形同虚设。

三、企业财务风险的防范措施

1.建立完善的财务管理体系

为防范财务风险，企业应把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，以降低因外部环境变化给企业带来的财务风险。一是建立健全全面风险管理信息系统、风险评估系统；二是建立全面风险管理组织体系，明确全面风险管理责任框架；三是明确公司风险管理策略。

2.提高财务决策的科学化水平

在决策过程中，应尽量采用定量计算及分析方法，对各种可行方案合理决策，切忌主观臆断。企业防范财务风险的技术方法有：一是降低法。即企业面对客观存在的财务风险，努力采取措施降低财务风险的方法。二是转移法。它包括保险转移和非保险转移。就是企业在遵循合法、公正等原则的基础上，采取措施转嫁风险。三是规避法。即企业在选择理财方式时，选择风险较小的方案，以达到规避财务风险的目的。

3.建立财务预测机制和预警系统

准确的财务预测对于防范财务风险有重要的作用，通过财务预测和风险预警，使企业能预先知道自己的财务需求、安排企业生产经营和投资，避免由于预测或者预警功能不到位而导致企业投资损失。同时，通过建立预警系统，使企业具有风险自动预警功能。

4.建立健全财务风险的内部控制机制

主要包括以下几点内容：一是确立企业财务风险管理的目标，对可能发生的财务风险进行全面分析。二是加强企业的内部审计监督。此项工作也可以结合年度审计、任期审计或专项审计工作一并开展。三是不断改进和完善财务风险管理机制，对财务风险管理的各个环节及解决方案实施情况进行监督。四是建立健全财务预测管理和财务风险的防范机制。五是理顺企业内部财务关系，作到责、权、利相统一，在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各方面参与企业财务管理的积极性。

参考文献：

[1]沈琼.浅谈企业财务风险的防范措施.企业导报，2012年15期

[2]刘淑娟.浅谈企业财务风险的防范措施.时代金融，2012年03期