浅议企业财务管理存在问题及强化措施

王莉

【摘 要】在我国市场经济不断推进的过程中，企业已经成为了我国经济的重要主体，并做出了极大的贡献。跨入新世纪以来，经济环境的变化对全球企业财务管理都提出了新的要求，企业要适应日渐更新的市场经济环境，就必须提高自身实力，要加大财务管理工作的重视，并从企业的实际出发，制定出合理的解决对策，以改进企业财务管理水平，促进企业发展。

【关键词】企业；财务管理；措施

市场经济环境下，企业之间的竞争越来越激烈，要想在这样的环境下生存并取得良好的发展，企业就必须重视内部管理，以具备较强的竞争力。财务管理作为企业管理的一项重要内容，是企业生存壮大的基础，也是企业提高竞争力不可忽视的一个方面。提高企业的财务管理水平，对企业的良好发展有着相当重要的意义。

一、企业财务管理概述

财务管理即为对企业的财务进行科学管理。财务管理的范围也较为广泛，包括企业的投资、筹资、利润分配、企业员工、企业与国家两者间的利益等多方面的管理，管理内容涵盖财务预算、财务计划和企业重组、并购以及财务控制等方面。财务管理目的在于将企业的资金进行合理控制以提升资金的利用效率，为企业减少各种发展风险，以促使企业健康运行和发展。强化企业财务管理一是可以可以为企业提供科学合理的决策方案，不仅提升企业管理的管理水平，还完善企业的内部控制，最终保证企业的连续健康发展。二是可以提升国有企业的经济效益，降低企业风险，优化企业资金配置，将企业资金的利用发挥到最大。三是可以补充当前国有企业财务管理的不足，从而避免因制度的欠缺而给企业带来的损失，同时还强化企业的财务管理工作和提升国有企业在市场中的竞争力。

二、企业财务管理中存在的问题

1.制度不健全，监督控制体系存在漏洞

当前的国有企业中，大部分存在财务管理制度不健全情况。财务管理制度的不健全使得国有企业在具体的财务管理上难以形成统一的管理模式，在面对企业的财务预算、成本核算时容易受到传统的企业管理模式的影响，然而我国市场经济制度并不健全，传统的管理模式也难以适应当前国有企业的转型，因此，传统企业管理模式会给国有企业带来影响和损失。国有企业财务监督制度也存在较大的空缺而且相关监督部门效率低下，往往都是企业受到了重大的损失之后才会加强监督管理。而且监管不力导致我国现阶段很多的国有企业里面出现体制混乱，财务账目模糊问题，经常出现一些人为了自己利益而作出损害企业利益的行为。

2.观念落后，缺乏安全意识

由于国有企业是由国家或者地方政府投资成立的，导致国有企业长期处于一种被保护的状态，同时我国统经济体制的不利影响造成了国有企业管理观念普遍较为落后，对财务管理制度对企业发展的重要性缺乏认识。而且还有一部分国有企业没有考虑自身企业的发展状况和特点盲目的借鉴其他国家的企业管理经验，即没有达到自己预期的效果反而还给企业本身的发展造成的阻碍。同时很多的国有企业对知识产权、专利权、企业内部资料等方面安全意识也较为薄弱，对经济的发展缺乏认识。

3.财务管理制约企业利益

企业的财务管理要符合企业的整体利益，这样才会为企业的发展起到促进作用。而当前的许多企业在财务管理过程中，偏向于短期利益，决策随意性较大等问题还比较多，财务管理工作在财务人员的不当操作下，已严重违背了企业的战略发展方向，给企业的正常发展造成极为不利的影响。

4.财务管理人员综合素质不高

国有企业财务管理人员素质偏低也是当前国有企业财务管理中普遍存在的一个问题。很多财务管理人员缺乏职业道德素质，对财务管理中面对的新问题一直固步自封，缺少主动性和积极性，有一部分人员为自身的利益出现滥用企业资金、账目造假等经济犯罪行为。而且国有企业缺乏对财务管理人员职业培训也是导致财务人员综合素质不高的一个原因。

三、加强企业财务管理，提高企业经济效益的有效措施

1.更新旧有的财务管理观念

目前的企业财务管理中，要改进财务管理水平，就必须首先从思想上对旧有的财务管理观念进行革新，这对企业财务管理水平的提高有非常积极的意义。以往的企业财务管理中过于将精力放在财务管理的具体事务上，造成了对人才管理的忽视，使得企业财务管理的效率一直不高。因此，企业要看到这一点带来的弊端，及时改进财务管理以义务为主的管理观念。在具体的财务管理过程中，企业要将对人才的管理放在第一位，实现人本管理，始终坚持“以人为本”的可持续发展观念，为企业的财务管理水平提升奠定良好的人才基础。企业的财务管理工作在很大程度上会受到工作人员工作态度与方式的影响，故而企业财务管理中实现人性化管理，将会使财务工作人员对工作充满积极性与责任心，这对企业财务管理工作效率的提高有重大意义。更新旧有的财务管理观念是企业改进财务管理效果的必要前提和首要任务，企业一定要重视这一点。

2.加强企业财务监管的力度

增强企业财务管理水平的一个重要途径就是加强对财务工作的监管力度，切实抓好财务工作的每一个环节，保证财务工作的合理有序开展。企业要根据市场的变化针对内部的财务管理工作进行一定的改进，制定与外部市场环境相适应的财务管理体系，实现企业资金的合理利用，协调好生产经营活动中的各项环节。财务管理工作在企业运营中的作用不容小觑，因此在具体的财务工作开展过程中，企业还要注重对其实施有效的监督，保证财务工作的安全性与规范性。企业的财务管理工作开展涉及多个部门，其中也会时常出现一些不和谐的地方，这就给企业财务管理工作的开展增添了一定难度，对此企业必须实现对财务管理工作的有效监管，解决财务管理工作中的问题。对于财务的管理与监督，企业要注意完善监管机制，加大监管力度，实现对企业财务风险的有效控制，进一步增强企业的财务管理水平。

3.使财务管理符合企业利益

企业的财务管理要从企业的根本利益出发，财务管理工作的开展要与企业的战略决策方向相一致，这样才能保障企业的财务管理对企业的整体发展产生积极影响。许多企业在实施财务管理时，对于其内部的具体工作不加重视，对财务管理工作的开展采取放任的态度，这就使得财务管理在一定程度上具有较大的随意性，工作人员容易在工作时只看到短期利益，将企业发展的长远利益抛之脑后。为此，企业一定要加大对财务管理的重视程度，对于财务管理的每一环节进行有效掌控，促使其工作符合企业的长远利益，从而为企业取得更大的成就提供前提。日常工作中企业要使财务管理人员明确企业的宏观战略，强化其对企业发展的认识，进而使财务管理人员在思想上对企业的财务工作持加强谨慎的态度，认真做好财务工作的每一个环节。企业在财务管理过程中，促使财务工作与企业发展方向相一致是企业增强财务管理水平、保障企业长足发展的必由之路。

4.强化财务人员的综合素质

企业的财务管理水平要想得到有效提高，就必须重视强化财务人员的综合素质，只有使财务人员具备了更高的专业素质，才能使企业的发展适应社会经济的潮流，才能进一步实现企业的发展壮大。在当前市场经济不断深化的情况下，经济环境也日新月异地发生着变化。企业在这样的经济环境下要减小财务风险，提高财务管理水平，只有依靠高素质人才，实现财务工作的科学良好运行。企业对于财务工作人员的要求首先要注重道德品质方面，这是保证其工作稳定开展的必要前提。工作人员的道德品质修养在财务工作中的重要性是不言而喻的，道德层面有了保障，其工作的质量才会有所提升。而只看重人才的道德品质，将会使财务工作的效率受到一定影响，因此企业要加强财务人员的专业素质。在日常工作中，企业可以组织财务工作人员进行学习和参加培训，不断提高其专业能力和综合运用多种技术开展工作的能力；鼓励财务人员进行相关的考试，进而提高其教育学历。

5.运用信息技术来管理财务

在信息技术迅速发展的今天，各个领域都已经开始大规模将其应用到具体的工作中，并且取得了非常好的效果。在企业的财务管理中，也要注重加强信息技术的使用，这对企业财务管理工作的改进有着非常积极的意义。传统的财务管理手段在今天不断发展变化的经济环境下已不太适用，给企业的进一步发展造成了一定阻碍。企业要看到信息技术在财务管理中的重要性和必要性，进而实现信息技术在财务管理中的合理应用。

参考文献：

[1]周德菊.探析加强财务管理提高企业经济效益的途径[J].商业经济，2013.

[2]朱华建.中国企业财务管理能力体系构建与认证研究[D].东北财经大学，2013.