新会计准则下企业固定资产管理策略探讨

张新阳

【摘 要】随着当前经济的迅猛发展，在企业中对固定资产的管理占据的地位愈加重要，而在新会计准则施行后，企业怎样加强对其固定资产进行有效的管理，并提高其利用率等是企业在其生产与经营中所需研究的重要课题。基于此，本文于新会计准则的实施背景之下，探讨企业在固定资产的管理中存在的一些关键问题，并提出相关的解决策略，从而使企业在固定资产的管理工作中更有效的开展。

【关键词】新会计准则；企业固定资产；管理策略

一、前言

在企业发展的过程中，固定资产作为企业一项生产资料，具有一定的重要性，并在企业的生产与经营管理中发挥着至关重要的作用，而鉴于在会计工作的实施中，对新的会计准则背景下企业在固定资产的管理中所遇到不同的新问题，要求企业的相关会计人员必须加强对固定资产的管理力度，不断提高其业务水平、职业判断力、职业道德与职业素质等，从而确保会计信息的质量与真实性，推动新准则的有效施行，并不断完善企业的固定资产在管理中的工作有效性。基于此，找出在新准则中企业对固定资产的管理所存在的关键问题，并针对这些问题提出有针对性的有效处理策略，对企业提高固定资产管理水平具有重要的促进意义。

二、在新会计准则之下对企业的固定资产进行管理概述

以企业在固定资产的管理本身上看，企业对于固定资产使用的时间比较长，并且单位价值比较高，在其固定资产使用当中有着维持原有的实物形态特点，而在新准则中开始引进资产组定义，引进这个定义将固定资产的管理与适用范围进一步扩大，并且其采取公允价值的手段来代替商誉直线手段实施摊销，同时在初始固定资产计量当中重视预计弃置等费用，即新准则对企业的固定资产确认原则加以调整，从而使其管理更为完备，特别是对固定资产减值迹象的判断中具有更加突出的明确性。由此可知，在新准则中，企业对于其固定资产操作性更强，比如，在计量可回收资金时，新准则所要求固定的已计提减值并不允许给予转回，这样就能够有效减少固定资产的损失，从而规范企业对固定资产有效管理的行为。

三、企业固定资产管理所面临的问题

随着全球经济的快速发展，企业对其固定资产的管理在企业运营管理中的位置越来越重要，企业要做到与时俱进，就必须加强对固定资产的有效管理，并解决其在经营的过程中所面临的问题。本文通过对国内的企业固定资产管理的具体情况进行分析，其主要面临的问题包括：

1.固定资产管理的理念问题

从目前我国企业及其固定资产发展的实际情况可以看出，企业对其固定资产的管理上，企业的管理者所给予的重视度并不高，在一般的情况下，企业市场的营销以及企业利润的高或者低是企业管理者所关注的重点，并将大部分的财力、物力以及人力都用在这两个方面。正是企业对其固定资产的管理得不到重视以及企业管理者对市场营销和企业利润的盲目追求，导致企业对其固定资产的管理存在理念问题，并使得企业对其固定资产的管理无法有效地发挥其应有的管理功能或者是达不到其应有的管理效果。

2.不明确企业对其固定资产的管理工作人员的责任

企业无法落实固定资产的管理工作员的相应责任，这是一个企业应该要落实的问题，而出现这一种问题的关键因素是企业在对其固定资产进行管理时，管理者没有对这些相关的工作人员进行明确地分工，这将直接导致企业对其固定资产的管理与企业的资产管理相脱节。要解决这个问题，必须对固定资产管理的相关工作人员进行明确的分工，并落实相应的责任，以达到较好的管理效果。

3.进一步完善企业固定资产的报废管理机制

由于企业在使用固定资产时对资产管理设备的保养、维修以及管理的不妥善，对其固定资产的提前报废，这说明企业在固定资产报废管理方面存在缺陷。固定资产报废管理制度的不完善，这不仅给企业的固定资产运用方面带来一定的价值损失，也对企业造成一定的经济损失，严重者甚至会给企业的生产经营以及生存带来影响。所以面对这个问题，企业应该加强企业固定资产的报废管理机制的完善。

4.进一步完善固定资金的监督制度

企业对其固定资产的管理可以从监督制度的方面来看，其中主要包括内部原因与外部原因。企业外部的监督主要是就进行审计监督，而企业内部的监督则是进行会计监督。就目前的形式来看，企业对其固定资产的管理方面还欠缺某些监督制度，尤其是在固定资产的核算与确认方面的监督力度比较薄弱；除此之外，在监督企业对去固定资产的管理过程中还存在忽略与财务账之间的密切联系人员的问题等。

四、企业对其固定资产的管理在新的会计准则中的应用措施

企业将新准则应用在固定资产的管理中，是企业对其固定资产的管理理念进行创新与应用措施的首要任务。随着我国经济的发展，企业对其固定资产进行管理在财力管理中的位置越来越重要，所以，重视企业的固定资产管理对于一个企业的经营管理来说，企业的管理者只有高度重视企业的固定资产管理，在企业对其固定资产进行管理的策略中通过新准则引导下才能真正把本身所具备的管理效果发挥出来。这样才能进一步提高企业对固定资产进行管理的有效性。

1.健全管理的责任制

健全管理需要根据企业自身实际的发展情况来管理企业的固定资产，重视企业对其固定资产的管理工作内容，并将其贯彻到企业的管理以及工作目标中。在新准则的引导下，建全并落实企业对其固定资产进行管理的责任制度，企业对固定资产的管理可以通过归口的管理和责任到人的方式进行，进而做到有效地提升企业对固定资产的管理工作效率，使得企业对其固定资产的管理能够有效地发挥其应有的管理功能或者是管理效果。

2.进一步完善固定资产的报废管理制度

随着国内经济的快速发展，企业对其固定资产的管理也越来越严格，想要做到与时俱进，企业需要进一步完善企业固定资产的报废管理制度。在采用新会计准则的环境中，只有不断完善并规范企业对固定资产管理的报废制度，特别是企业对其固定资产进行管理中的维修及维护制度，才能提高固定资产管理的寿命，使企业对固定资产的管理效果得到充分体现。

3.健全会计的监督制度和外部的审计制度

在企业对其固定资产进行管理时，财务部门必须严格遵守相关的会计法则规定，合理计提可能会发生的减值迹象，并对此做出减值的准备。企业的财务部门需要将会计的核算以及会计监督的作用充分发挥出来。此外，企业还需进一步提升会计工作人员的综合素质，可以通过对会计工作员进行自我培训以及企业对员工进行培训等。总而言之，企业对其固定资产进行管理是属于动态系统化的工作，企业必须以自身发展的具体情况为出发点，与新的准则的要求相结合，健全会计的监督制度和外部的审计制度，以进一步完善企业对其固定资产的管理。

五、结束语

综上，在企业发展的过程中，固定资产作为企业一项生产资料，其具有一定的重要性，并在企业的生产与经营管理中发挥着至关重要的作用。因此，企业在其生产与经营的管理过程中，应该不断的加强固定资产管理，树立起正确管理观念，提高整体的管理意识，并广泛的运用相关的科学技术，创新管理方式，从而实现动态管理与优化资源配置等，进而有效的提高企业经营所得效益，促进企业可持续发展。

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