论银行财务管理的问题与对策

朱艳秋

摘 要： 随着现代化经济的高速发展，无论是大型国有企业还是中小型的私人企业，资金流动都非常频繁，因此需要对银行财务进行严加管理和重视。但是，目前我国的银行财务管理出现了很多与社会现状脱节的现象，比如银行系统不完善、银行信息化水平整体偏低、财务管理不得当、相关规章制度规定不完善等。面对这些存在的问题，我国的金融体系改革要不断地深入，以保证企业资金的正常运转。

关键词： 银行；财务管理；问题；对策

一、银行开展财务管理的重要性分析

首先，银行价值最大化应有财务管理作保障。在经济的不断深化过程中，银行能够发挥其他企业所无法发挥的功能。对于银行来说，实现价值最大化依旧是其最高经营宗旨。银行价值的最大化是指经济效益的最大化和管理活动的最大化，即盈利性、安全性和流动性的统一。

其次，银行竞争力的增强应有财务管理作保障。银行的财务状况受财务管理质量的作用相当明显，科学的财务管理体系能够促进银行资源的优化配置，帮助银行提升经济效益、规避经济风险。凭借有效的财务管理，既能够使银行获取高的经济效益，又能够使银行的发展得以保障。

再次，符合经济环境的变化需求应有财务管理作保障。当金融行业的竞争愈发严峻时，银行的赢利逐渐下降、风险逐渐增加、竞争力愈发弱化。银行由原有的注重外延式发展的战略转变为注重内涵式发展的战略，从粗放经营向集约经营转变，并将以提高资本收益率为中心视为目标。银行评价财务管理的强化实现资产收益的提升、资金成本费用的减少、经济风险的规避效果。从而强化银行的竞争力，达到效益性、安全性和流动性的目标。

二、当前我国银行财务管理存在的问题分析

1、财务管理体系不健全

每一个系统都不是稳定无缺漏的整体，都需要对其进行查漏补缺，银行财务管理系统亦是如此。它的体系不健全首先体现在了管理者的垂直管理和操作上，这就存在很多问题找不到专人负责、容易把问题堆积、把风险遗留甚至导致风险扩大化的现象。其次，财务负责人对财务的管理也仅仅是核实其账目的准确性，没有横向、纵向地分析财务，这说明管理体制存在着分散性弊端。

2、财务管理信息化程度较低

随着互联网和个人计算机的不断发展，财务系统和会计核算系统在企业中的应用越来越广泛。尽管国内很多地方已经投资建设了网络营业厅、网上银行交易系统、银行网站等，但是相对于国外系统而言，我国的银行系统依然存在着信息不全、信息化功能少、规模小、不健全、系统不完善的弊端，因而无法满足人们对银行服务的需求。

3、财务管理方式方法较为局限

目前而言，财务管理的方式主要是记报账，分析、检查财务阶段等，管理方式比较局限，这通常表现在：数据的时效性、真实性、可靠性不强等。由于银行财务人员无法预料未来的发展趋势，而数据的结果和统计只具有参考价值，工作人员往往只从银行报表的表面来核实数据，忽略了其中的真实性和可靠的数据来源。针对管理方法中存在的情况，银行应采取一定的措施来弥补和改善。

三、加强银行财务管理的对策

1、调整财务管理理念

根据财务管理目标的理念，企业必须要把企业价值最大化作为财务管理活动中最常规的财务目标，坚持不放松，并把这一目标跟实际财务管理活动相结合，互为协调，共同促进目标的实现。同时，采取全面风险管理：第一、专业分析财务数据，包括财务部门提供的信息和数据分析，综合评估企业承受风险的能力，提高风险管控度；第二、增强运用财务手段，正向干预和控制财务风险，比如事先做好预算、合理利用资本、优化资产配置、业绩评价等等；第三、加强风险分析和评估，重点做好资产管理工作，并对风险相关的决策和应对策略提供专业性的意见；第四、关注法律、法规和税务方面的风险，以及声誉和经营权风险，以维护银行的市场地位。

2、完善财务管理体制及运营机制

完善财务管理体制需要做到：加强资金预算监督和管理，促进各部门协调和配合。资金预算是银行相关业务开展的前提，也制约着财务管理和各项工作的进行。因此，应通过改革优化，建立一套科学的预算方案，并加强各部门之间的协同合作，实行管理、监督责任制，做好职能分配。只有完善财务相关人员的监督制度，才可以避免和化解财务管理中的风险。

3、提高财务管理的信息化程度

加强财务管理信息化，必须重视数据的真实性和可靠性，这就要求系统要不断地改进和升级。充分发挥会计核算的计算机和网络的优势，实现全面的预算管理，将商业银行的资源充分整合，不断满足财务管理日益增多的数据信息需求，从而提高其在国内外市场上的竞争力。比如，银行后台数据库要时常检查和更新，防止错误数据的产生或转移。另外，银行方面可以选择一些计算机水平高的工作人员来维护系统，提高系统的信息化水平，保证财务管理的安全和快捷。但大多数重点投入面向客户的业务支持系统，而后台的信息管理系统依然处于不连通状态，经营管理数据难以共享。商业银行为了更好地适应激烈的市场竞争环境，应当加快建立和完善财务管理的信息化系统。

4、多元化拓展财务管理方法

好的管理方式有利于银行能在竞争中脱颖而出。改进和完善财务管理方法，需要调整财务管理理念、完善财务管理体制及运营机制、提高财务管理的信息化程度、多元化拓展财务管理方法、加大银行财务管理专业化人才的培养力度、强化银行财务管理的固定资产管理。定性、定量地来确定经济活动的发展状况，有利于银行更好地管理财务。我国的银行可以按照“大总行”、“小分行”的经营模式在财务管理中进行相应的调整，既要加强实行横向的发展模式，又要进行纵向的管理，比如加强成本的控制，明确控制责任，完善成本内控体系；健全控制制度，严格遵章办事；建立信息网络，及时纠正偏差；采用先进方法，有效降低成本；科学预测分析，加强日常管理；加强财务管理人员的培训和履职考核工作等。

5、加大银行财务管理专业化人才的培养力度

银行工作的特殊性就注定要求员工具备一定的素质，针对财务管理人员自身素质方面存在的不足，银行应该从各个方面对员工进行管理和培训。银行可以定期对财务人员进行相关专业知识的培训，组织员工参加一些与银行相关的活动或比赛，不仅能增强员工之间的合作意识，而且对工作能力提升也会有很大的帮助作用。与此同时，还要增强工作人员的谨慎性和负责的态度。除此之外，相关考核也是不可或缺的，这样有助于员工更好地提高自己的专业化水平，从而使银行获得更稳定、持久的发展。

四、结语

整体来说，财务管理是保证银行健康发展的一个重要因素和环节，完善银行的财务管理是一个长期的过程。随着反腐工作的不断深入，我国银行必须加强对自身财务的管理，银行工作人员不仅要对自身的行为进行约束，还要各司其职。只有正确面对管理中存在的一些问题，并提出相应的解决对策，才能实现银行业的可持续发展。 （作者单位：农行内江分行）

参考文献：

[1] 刘福妹等.对完善商业银行财务管理运行机制的思考[J].金融与经济，2010（12）

[2] 刘火生，马健.商业银行财务管理问题研究[J].现代金融，2008（01）