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中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究

2015-05-30张艺辉

2015年43期
关键词:改进措施中小企业财务管理

张艺辉

摘要:由于我国家对于中小企业优惠政策的下达的越来越多,中小企业的发展是目前社会的关注重点之一,对我国经济稳定发展有着直接的影响。但是,由于受到思想、制度、人才等方面的制约,中小企业财务管理水平普遍较低,存在着很多问题,严重影响了中小企业发展。本文通过对中小企业财务管理的问题进行研究,并提出相应的解决措施,为中小企業的财务管理提供相应的依据。

关键词:中小企业;财务管理;改进措施

一、中小企业财务管理存在的问题

(一)财务管理意识薄弱,财务人员素质偏低

中小企业的观念落后。在管理中最常使用的模式是管理权利和经营权利的非常统一,企业的管理者同时也是投资者,在这些企业中,企业领导人员的权利集中情况十分严重,很多情况下都是使用经验和感觉进行管理工作,很多时候都是把追求短期的利益情况作为财务管理的主要目标。管理人员一般只重视产品的销量,只要销量继续增长,收入不断增加,管理人员就没有看到财务管理的重要性,单纯把财务管理人员作为记账人员,却没有把财务管理提高到主要的管理手段方面,这种情况下,企业的财务管理出现的漏洞就不能及时体现出来,问题也不会很明显。但是,企业在运行过程中如果出现问题,导致资金运转不灵活甚至出现重大损失,就无法立刻使用财务管理工具解决问题,可能让企业承受巨大的经济重失,甚至有破产的可能出现。

(二)财务管理制度不完善

中小企业财务管理的流程一般只按资金的流入和流出来进行监管和控制,在对政府的政策颁布,市场的监管及整个产业的信息掌控不及时和准确,也会影响企业的决策尤其是在投资和融资方面的决定影响更严重。企业目前还不能够对财务管理进行一定的创新,并且上升战略的高度上来,可以促使企业对资源进行合理的配置和优化,实现最大化的利用率,进而为企业谋取更大的利益发展和途径。中小企业的财务管理必须要跟上自身的发展脚步,并且要先一步调整和制定适应企业财务的管理制度。

(三)财务人员业务水平低

中小企业的大部分财务管理人员都没有进行过系统的培训、相关的专业知识教育,真正的财务管理专业的人员很多都不愿到中小企业工作,很难给企业的管理层提供有用的财务管理信息。企业的财务管理人员对《会计法》和相关的管理知识掌握的不多,依法管理的意识薄弱,整体素质水平较低,严重脱离了市场中的新形式、各种先进的管理方式,处理会计工作时非常粗心,分录不精确,记载不认真,常出现“糊涂账”、“流水账”、“包包账”的情况;审核计算混乱,平时只是进行帐表处理等日常工作上,标准要求低,不进行核算工作,讨论、监管工作没有开展到位;原始凭证记录不按照要求,甚至还有打“白条子”的情况,财务工作没有严格的纪律性,包括结算账目不及时,报账不按照规定时间,甚至不进行记录等。

二、中小企业财务管理的对策措施

(一)加强财务管理意识

中小企业主要要改变自己的思想,抛弃传统观念的弊端,从实际改变对财务管理的片面认识,主动改变传统的管理方式,大力推广科学的管理理念和手段,明确增加财务管理的意识,制定科学且符合实际的财务管理标准。只有这样,企业才能明确自己的发展思路和发展方向,并为实现规划的目标,而建立系统的合理的工作规划和方法,让企业沿着正确的方向进步。

(二)提高财务管理人员素质

中小企业的财务管理人员很多都没有专业的财务风险相关知识,所以对他们进行培训是必须进行的。同时,中小企业财务管理人员素质不够,应提高相关人员的专业知识培训,扩展知识结构,不断加强有关人员业务水平,做好企业负责人的会计参谋;深入了解并掌握本企业生产经营现状的实际情况,通过自己了解的财务知识,提出有效的建议和意见;提高管理人员的法律意识,提高其法律自我保护观念;加强会计职业的道德教育。

(三)建立健全的财务制度

1.明确岗位责任

使用不相容的工作分离制度,不相容工作有:授权批准、业务办理、财务记录、财务保管、检查审核等职务。中小企业应该设定合理的财务会计和有关工作岗位,明确岗位责任,形成互相约束的制度,减少财务风险。企业岗位之间要有合理分配和沟通,这对中小企业来说特别重要和紧迫。在会计和出纳的工作方面,要严格遵循财务管理的规定,分别使用两个人负责。同一个人负责同一岗位的时长不能高于规定期间,到期后应该进行轮岗沟通讨论。

2.全面推行预算管理制度

使用预算可以大概估计出年度的风险重点问题,并提前使用一些风险控制的对策措施,从而减少和避免风险。结合收入和成本资金之间的联系,全方位的进行预算,可以给收入情况增加问题下的控制成本提供较为清晰的依据。

三、结束语

财务管理是现代中小企业管理的重点之一,中小企业如果要在激烈的市场竞争中得到稳定的持续性发展,就要提高对财务管理的重视程度。中小企业的经营者必须认真了解并改善自身存在的各种问题,积极地进行改革创新,面对自身的不足使用有效的应对措施,才能让中小企业在激烈竞争的市场经济中生存下去并不断壮大。(作者单位:邯郸市第一中学)

参考文献:

[1]王玉.中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].特区经济,2007,02:218-219.

[2]陈英.西藏中小企业财务管理存在的问题及对策研究[D].西南财经大学,2013.

[3]安淑红.论中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].经营管理者,2014,29:76.

[4]刘海军.经济区背景下中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].统计与管理,2015,08:102-103.

[5]阿不力米提·尕衣提.我国中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].商业经济,2012,03:54-55.

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