建筑工程设计施工一体化的应用与展望

金礼（贵州省建筑设计研究院　贵州贵阳　550002）

建筑工程设计施工一体化的应用与展望

金礼
（贵州省建筑设计研究院贵州贵阳550002）

建筑工程设计施工一体化是我国建筑企业工程承包模式改革后的结果，也是我国建筑行业发展必然。本文对设计施工一体化进行了介绍，对工程设计施工一体化的应用进行探讨，并通过对国内外建筑行业发展特点的总结和分析，对其未来的发展趋势进行了探讨。

建筑工程；设计施工；一体化；应用

市场经济体系逐渐完善，行业间利益越来越小，企业间竞争压力越来越大，都给我国建筑企业的经营和持续发展构成了极大的阻碍。因此，为了能够克服阻碍，使企业能够尽快适应新时代下的市场环境，实现更好更快发展，我国建筑企业纷纷开始对企业内部的经营管理以及工程施工管理和体制及模式进行改革与创新。其中，工程承包模式的改革和创新就是比较重要的一点，本文在借鉴国外先进管理经验的基础上提出了设计施工一体化的发包模式。

1　设计施工一体化

所谓的设计施工一体化，就是在工程发包时实现工程设计和施工管理的一体化，使承包商在承包的过程中能够合理、高效的将人力、物力等各种资源利用在工程的施工建设当中，实现工程设计、施工的一条龙管理。这种模式，不仅能够有效避免资源的浪费，节省工程施工建设成本，还能够合理地将工程设计和施工联系在一起，避免了传统分散承包方式中工程设计的可行性低等问题的出现，提高工程施工的顺利性，保证工程施工质量。虽然，自从施行了设计施工一体化的发包模式以来，所取得的效果比较显著，但这也不代表所有的工程项目都适合应用设计施工一条龙的发包模式。通过这段时间我国建筑企业的自我研究和总结以及对国外应用情况的参考借鉴，总结出该模式比较适合以下两类项目：

1.1结构复杂，技术要求比较高的改造项目

一些本身结构比较复杂的项目，在对其进行改造的时候由于需要对改造施工进行详细计算，既要保证不破坏原有的建筑结构，又要严格按照客户要求进行改造，并适当加强原有建筑本身的节能、消防、抗震等功能，这就对改造施工提出了比较高的技术要求。因此，为了能够保证改造施工顺利进行，在设计和施工方面不会出现脱节现象，就需要将工程的设计和施工紧密的联合在一起，这个时候，采用设计施工一体化的发包模式，就是最佳的选择途径。

1.2功能性比较强的建筑工程

一些建筑物由于建成后应用的特殊性，所以对建筑物本身的功能性要求比较强。比如，学生、医院、厂房以及研发中心等建筑，这些建筑主要强调的就是建筑物本身的功能性，在设计施工的时候，首选要考虑的也是对建筑物功能的设计，其次，才是对建筑物外形以及节能等其他方面的设计。这种情况下，采用设计施工一体化的发包模式就比较合适，可以通过将设计和施工联系在一起避免出现设计可行性低、施工流程不合理等问题，提高建筑工程的施工质量，保证建筑物的功能性[1]。以学校建筑的设计施工为例，其对建筑物的层高、抗震能力、空间大小、线路铺设、实验教学等功能之间的协调性、逃生通道设计以及供暖等都有着特殊的要求。而这些要求的实现，都需要设计人员在设计的时候亲自到工程现场进行查看，对建筑工程进行合理设计，除此之外，在对工程进行施工的过程中，设计人员也需要到现场亲自进行施工指导，以保证工程施工能够按照工程设计要求进行施工，如果出现设计问题，也能够根据具体的施工情况进行合理解决，全面保证建筑物的功能性能够得到实现。

2　建筑工程设计施工一体化的应用

2.1改变了传统工程承包模式存在的弊端

在对建筑工程进行发包的时候，总承包商都会对工程的施工周期以及工程设计、建设成本进行要求，而这些，在传统的分散发包的方式中，都是管理上存在的难点，不仅影响着工程的经济效益，也影响着工程的施工质量。应用设计施工一体化的管理模式，就能够很好的解决该问题。①应用设计施工一体化可以将工程设计和施工紧密地联系在一起，进而实现工程设计和施工过程中人力、物力等资源的有效利用，缩减工程设计和施工成本，并保证工程施工顺利进行，缩短工程施工周期；②应用该模式还能够实现责任制管理，将责任落实到个人，避免了工程设计和施工过程中责任落实不到位、分工不明以及出现问题相互推脱得不到有效解决等情况的发生，以此提高工程设计和施工管理工作效率，提升设计和施工水平；④应用该模式还能够保证工程设计和施工的顺利进行，不会出现脱节问题，使建筑工程的功能性和使用性能能够满足规范要求。

2.2能够更好的实现建设目标

在传统的分散承包的管理模式中，建筑工程的设计和施工是分开进行的，这种模式，由于在工程管理设计过程中设计人员不能做好与施工人员的沟通，避免不了出现脱节问题，进而导致工程设计的可行性比较低，使工程施工不能顺利进行。这不仅会影响工程的施工质量，导致工程建设目标不能顺利实现，同时还会大大增加工程的设计和施工成本，降低工程的经济效益[2]。而应用设计施工一体化，就能够有效解决该问题，更好地实现建筑工程的建设目标。应用该模式能够紧密的将工程设计和施工联系在一起，这样，在对工程进行设计时就可以到工程现场进行查看，并做好与施工人员之间的沟通，同时，在施工过程中，设计人员也可以亲自到现象进行指导施工，保证工程施工的顺利性，如果出现问题也能够现场进行合理解决，进而保证工程设计的合理性以及施工质量，使工程的建设目标能够得到更好的实现。

2.3提高建筑工程管理效率

在传统的分散承包的管理模式中，由于工程设计和施工是分开的，所以对其管理也是分开的，这种管理模式，不能实现对工程设计、施工以及其他建设环节进行统一管理，同时会在一定程度上影响建筑工程的管理工作效率，进而降低工程的施工速度和施工质量，并导致工程建设成本增加。而应用设计施工一体化模式进行管理，则可以有效的将工程设计、施工以及其他建设环境紧密的联系在一起，使工程建设管理工作贯穿整个工程的始末，实现统一管理，这种管理模式，不仅能够提高工程管理效率，还能够促使工程施工顺利进行，人力、物力等各种资源得到有效应用，高速、高效完成工程，降低成本、缩短工期，全面提升经济效益[3]。

3　对建筑工程设计施工一体化的展望

随着我国加入WTO世界贸易组织以来，也给我国建筑企业带来了更大的环境市场和机遇，只要建筑企业能够经受住当前时代发展和建筑行业市场环境变迁的考验，不被经济改革浪潮所淘汰，就能够迎来新生，获得更好、更快的发展。而当前，对于我国建筑企业来说，所面临的最主要的问题就是传统的管理体制和模式比较落后，缺乏科学性和先进性，无论工程的设计理念、施工技术、施工设备、工程设计、企业管理、施工的管理模式以及管理人员的素质、能力等与国际先进水平相比，都有着比较大的差距，无法满足新时代下建筑企业的发展需求，也没有足够的资格去跟国外，尤其是发达国家的建筑企业进行竞争。因此，为了能够全面提升我国建筑企业的综合实力，提高企业的核心竞争力，我国企业必须在自我研究总结和摸索的基础上，充分借鉴国外的先进管理理念，不断提高和完善我国建筑企业自身的管理水平。建筑工程设计施工一体化模式，就是其中比较具有代表性的一种[4]。

2003年2月13日，我国建设部出台的建市[2003]30号文件《关于培育发展工程总承包和工程管理企业的指导意见》就是在国际建筑工程市场设计施工一体化的承包模式的趋势背景下制定的，主要作用是为了进一步推动我国国有大型建筑企业能够成功走出去，明确建筑工程设计施工一体化模式的重要性并将其应用在自身的建筑工程管理工作中，不断提升企业自身的核心竞争力并实现人力、物力资源等的优化，更有利于其在国家建筑工程市场上的角逐。当前，一些建筑行业的资深人士认为，从现如今国内外的建筑行业发展趋势来看，对寻求外来资源帮助，实现多方合作共同完成项目极为重视，并且已经成为一种定型的发展趋势。因此，我国建筑企业应该大胆摆脱传统管理方式的束缚，充分借鉴国外发达国家先进的管理理念和模式，不断更新和完善自身的管理模式，实现与国际的亲密接轨，为走出国门，逐鹿全球做好准备。

4　结束语

建筑工程设计施工一体化的应用不仅是我国借鉴国外发达国家建筑工程管理经验提高和完善自身管理体制和模式的产物，同时也是我国建筑行业改革发展的必然趋势。因此，我国建筑企业一定要对该模式的应用引起足够重视，并在现有基础上不断发展、创新、提高，为建筑企业走出国门积蓄力量，使建筑企业在新时代的大市场环境之下获得更好、更快发展。

[1]尹贻林.工程项目管理学[M].天津：天津科学技术出版社，2010.

[2]李世蓉.工程建设项目管理[M].武汉：武汉理工大学出版社，2012.

[3]钱进.建筑设计公司市场竞争策略初探[J].建筑施工，2012（02）.

[4]徐灏.论入世后中国工程设计行业面临的挑战及应对策略[J].建筑施工，2012（4）.

TU201

A

1673-0038（2015）06-0037-02

2014-8-19

金礼（1982-），男，汉族，贵州贵阳人，工程师，本科，主要从事设计与施工一体化方面的工作。