房屋建筑工程施工质量管理几点建议

苏鹏（西安高新区建设工程质量安全监督站　710065）

房屋建筑工程施工质量管理几点建议

苏鹏
（西安高新区建设工程质量安全监督站710065）

房屋建筑的质量既会影响到人们居住的舒适度和安全，同时也能够决定建筑企业在整个施工行业的地位，因此加强对房屋建筑工程施工质量的管理非常重要。本文首先对目前的施工质量方面存在的一些问题进行分析，然后提出几点建议，希望对于房屋建筑施工质量的管理工作起到一定的帮助作用。

房屋建筑；施工质量；管理

1　引言

如今伴随我国经济建设的快速发展，建筑行业也得到了长足的进步，人们对于房屋建筑工程的要求以及其施工质量要求越来越高，这就要求房屋建筑工程施工质量的管理要做到位。而房屋建筑工程施工质量管理的主要目的就在于确保建筑质量符合建筑标准和设计要求，从而保证建筑相应的使用功能和安全性达到要求。施工过程最终是形成房屋建筑实体，对施工过程进行管理是保证房屋建筑质量的关键。而实际的管理过程中还存在着许多问题，我们必须努力解决，争取将房屋建筑的质量管理工作做得更好。

2　房屋建筑工程施工质量存在的问题

2.1施工过程中质量意识不强

施工企业的工人数量较多，因此企业对其工人的技术培训往往不到位，从而造成施工人员的质量安全意识比较薄弱，技术素质比较低，不严格按照规程进行，违反操作的规定，盲目凭借自己的经验，给工程造成了一定的安全隐患。有时一些施工人员还会因为眼前的利益诱惑，私自偷工减料，购买一些质量不合格的建筑材料，致使房屋建筑质量出现问题。这种情况下，施工过程中施工人员的安全和房屋建筑的质量都很难得到保障。

2.2建筑材料存在问题

建筑材料质量合格是建筑工程质量的保证。随着材料科学的不断发展，建筑材料的种类也越来越多，建筑材料生产厂家不断地扩大规模进行生产。但是由于市场经济的不规范，有些厂家以次充好，追逐高额的利润，致使建材市场上的建筑材料好坏掺杂。施工单位的采购人员假如受到利益诱惑，购买这些不合格的材料，会直接影响着工程的质量，给人民群众的生命和财产安全造成隐患。

2.3施工管理系统不完善

施工单位的管理工作主要有：材料管理、人员管理、验收管理和质量管理。房屋建筑质量出现问题的主要原因是缺乏有效地监督机制和完善的质量管理体系。建筑材料的管理不到位使得施工现场建筑材料胡乱堆放的现象十分严重，会给施工单位带来很大的经济损失；而人员管理不到位会造成许多工人无证上岗，致使施工过程中出现很多操作不规范的现象，给建筑工程质量埋下安全隐患。

2.4施工单位盲目超赶进度

由于房屋建筑工程施工的强度很大，作业时间非常紧张，任务非常繁重，易受外界环境影响，因此在一些情况下施工单位不得不加快施工进度，缩短工期。但是缩短工期就很难保证施工的细节工作的质量，一些施工细节被直接跳过，这也给建筑工程的质量埋下安全隐患。

3　房屋建筑工程施工质量管理的建议

3.1做好施工前的准备工作

施工前施工单位要做好勘探工作，明确施工地点的地质条件和地下城市管网的布置状况，避免在施工时出现突发事件，增加施工的成本，影响工期。施工前要技术交底工作要做好，施工人员对施工方法的掌握会直接影响施工方案的执行，对施工过程中所需用到的工艺流程和技术方法要及时与施工人员做好沟通，这是施工工程质量合格的关键。因此要重视施工前的准备工作，针对在施工项目中容易出现的问题，做好预备方案，一旦出现突发状况可以及时解决，确保工程顺利。

3.2做好人员培训，加强质量意识

施工人员的技术水平对于房屋建筑的质量有着很重要的影响。施工企业首先要对施工人员进行专业的技术培训，并注重施工人员之间的经验交流，召开技术研讨会，对施工过程中出现的问题积极探讨，找到解决问题的方案。其次，施工企业也要在施工人员的安全教育方面加强，这样既能保证施工的质量又可以保证施工人员的安全，从而提高施工现场安全管理的水平。此外，对于违反施工规范，造成工程质量问题的人员要进行严厉处罚，对专业技术好的施工人员要给予奖励，激励其他人对对施工规范的重视和专业技能的学习。通过这些手段来提高施工人员队伍的技术水平，创建一支一流的施工队伍。

3.3做好材料管理工作

施工过程要求建立完善统一的材料管理制度，从采购到保存都要有明确的规定，保证施工过程中使用的材料都是合格的。施工单位要掌握材料的供求信息，根据供货商供货的质量、价格来选择信誉较好的供货厂家，以保证建筑材料的质量。采购人员要对材料的质量和价格进行综合考虑采购，不能只考虑材料的价格，严把材料质量关。为了保证建筑材料质量的合格，在建筑材料进入施工现场前要加强材料检查验收和试验，防止不合格的材料进入施工场地，甚至用于工程实体上。同时还要合理的组织材料按量、按质、按时供应，保障施工的正常进行，避免出现停工待料的现象。注意做好运输、储存、加工、保管等工作，合理组织使用材料，尽量减少材料的损失和浪费。

3.4完善施工管理系统

作为施工单位需要不断地提高并完善质量保证体系。施工期间要严格确定质量控制的各环节是否能够达到相关的标准要求，这也是确保质量控制实施的主要措施。从工程的调研、施工前的准备、原材料的采购，工程施工生产、施工试验检测、产品的试验以及施工交验等几个重要环节的进行改进和完善，保证质量结构体系可以达到有效的运行控制。建立施工质量管理责任制度、各环节管理人员的相互配合，多交流，明确各自的责任，从而确保整个房屋建筑的施工质量。

3.5做好隐蔽工程验收工作

施工单位要做好工程的自检工作，如果发现隐蔽工程的质量有问题，必须马上停止施工，召开技术研讨会议，找出问题出现的原因，及时的进行解决。如果是因为施工技术不到位引起的质量问题，要对质量标准重新制定，明确操作要求，继续进行施工。在之后的施工过程中增加自检和互检的次数，以保证房屋建筑的质量。

3.6政府做好有效的监督监管工作

政府必须要建立健全的监督管理机制，还应该建设相应的主管部门对建筑工程进行有效的监督监管，来保证监督的公正性和准确性，全面深化工程施工质量的监督机构，来提高工程质量的监督力度，从而建立具有预见性和服务性的质量监督管理模式，把执法和服务有机地结合起来。

3.7做好竣工验收工作

房屋建筑工程施工管理的最后阶段是竣工的验收工作，施工单位也最重视的阶段。进入工程尾声，开发单位会委托施工单位和相关的检测单位展开全面的施工评审工作，这样能确保达到开发单位对建筑工程质量的要求和标准。检查工程的部门要对验收工程的质量负责，在验收时要严格按照制定的验收方案进行工程验收，杜绝出现验收表面主义。如果验收时出现了问题，要及时与施工单位进行沟通，使出现的问题能够及时得到解决。

4　结论

房屋建筑工程与人们的生活有着紧密的联系，因此工程质量的好坏不但能够直接影响到项目的投资是否成功，而且也会影响房屋建筑工程在使用过程中的安全性。因为施工过程中涉及的范围比较广，所以它是一个比较复杂的过程。如果要提高建筑工程的施工质量，就需要培养提升施工队伍的全面素质，全面提高施工队伍的质量意识，从技术、安全以及工序方面等全方面着手有效地管理施工的技术水平，从而提高施工质量。对房屋建筑工程施工质量进行管理是保证建筑使用寿命和安全的关键。房屋建筑施工过程的影响因素很多，其管理具有一定难度，但是管理人员可以从可控因素入手，对建筑施工质量进行管理。在管理时充分考虑可能引起质量问题的因素，做好全面的准备工作，避免各种施工质量问题的出现。

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2015-1-20

苏鹏（1985-），助理工程师，2009年毕业于西北农林科技大学，土木工程技术专业。