提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨

陈建（和昌（福建）房地产开发有限公司　福建泉州　362000）

提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨

陈建
（和昌（福建）房地产开发有限公司福建泉州362000）

随着我国社会主义市场经济的不断发展，传统的建筑工程管理模式及施工质量控制与当前社会经济发展的要求越来越不相适应，更难以满足我国建筑行业日益发展的要求，这就对房屋建筑工程管理与施工质量控制提出了更高的要求。从目前我国房屋建筑工程的发展情况来看，在房屋建筑工程实际施工的过程中，采取切实有效的措施来使施工质量得以不断地提高十分必要。本文主要对房屋建筑工程施工中存在的问题进行了分析，并对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施进行了探讨。

房屋建筑；工程管理；施工质量

1　引言

在房屋建筑工程中，工程管理以及施工质量控制是十分重要的工作，是建筑工程管理的核心内容，直接影响着房屋建筑的质量、使用寿命等方面，因此，为了使广大人民生命财产安全得以保障，建筑行业需要对房屋建筑工程管理水平及施工质量控制力度进行加强，才能促进我国国民经济的又好又快发展。在建筑行业中，由于工程管理的过程会涉及多方面的因素，因此房屋建筑工程管理是一项具有复杂性的系统工程，这就要求建筑企业在发展的过程中，不断汲取新技术、新工艺以及新理念等对工程管理进行优化与创新，从而使工程管理以及施工质量更好地满足建筑行业发展的需求。

2　房屋建筑工程管理中存在的问题

2.1缺乏有效的质量监督管理机制

质量监督是建筑工程质量管理和施工质量中核心的环节。对于施工质量的控制是极其重要的，但是，由于质量监督体制缺乏有效的管理机制，在建筑工程项目中会经常出现权责不分明的现象，从而导致施工质量的监管力度不强或者是处于无人监管的现象，而有些建筑商为了能够降低生产成本，对施工的质量大打折扣，让质量监管部门形同虚设，很大程度上影响建筑工程的质量和管理水平。

2.2房屋建筑工程质量管理难度较大

一般而言，房屋建筑工程的工期都会比较长，非常容易受到外界因素的干扰，其中包括人为因素与自然因素。人为因素主要有：建筑工程的施工技术、施工所用原材料、施工机械设备以及施工人员的专业素质等等，导致房屋建筑工程管理存在着许多的问题；自然因素包括：施工现场的自然地理环境，包括土质、水文、地形等，以及天气原因，都会对房屋建筑工程管理与施工质量造成比较大的影响。总体而言，房屋建筑工程受到众多内在与外在因素的影响，致使其存在着很大的波动性，房屋建筑工程质量管理难度也就相对较大。

2.3房屋建筑工程施工过程中存在的问题

新时期随着科学技术的不断进步与创新，有更多的新型施工技术、施工工艺、施工设备被广泛运用到建筑工程领域，但是部分企业在使用这些新技术、新工艺以及新设备过程中存在很多问题，导致很多优秀的新型施工技术难以被应用到实际工程项目中，大部分建筑工程项目在建设过程中依旧采用传统的作业模式。建筑工程项目施工中建筑材料是影响建筑质量的主要因素之一，但是部分建筑企业为了减少工程项目成本投入，在建筑材料选择上以低价、劣质建筑材料为主，这不仅会严重影响到建筑工程项目的整体建设质量，同时也会使建筑在交付使用后存在严重的安全隐患。现阶段建筑行业中主要的施工人员大部分是由农民工队伍组成，这便导致了施工人员在工程项目施工中严重缺乏相关的理论知识，而且大部分农民工都没有掌握新工艺、新技术以及新设备的使用经验，这会导致建筑工程项目的整体建设质量、建设效率会受到很大影响。

3　提高建筑工程管理及施工质量控制的有效措施

当前，我国很多的建筑工程项目管理还是存在着很多的问题，在工程管理方面，还要不断优化建筑工程施工中的配置，在另外一方面，建筑企业领导者要从自身的实际情况出发，结合建筑工程项目，对建筑工程的管理和质量控制采用有效的措施。

3.1增强建筑工程的管理力度

建筑企业领导人员要通过定期的企业培训，帮助管理人员和施工人员树立良好的工程质量意识，这样才能保证建筑企业各项管理制度得以有效落实，要对管理人员进行定期的岗位培训和考核，确保管理人员可以充分了解工程每一个环节的质量控制，这对提高工程项目的施工效率与施工质量有着重要的作用。建筑企业应要求管理人员严格执行现场施工管理制度，并把工程质量控制责任落实到每一个人身上，通过严格的现场施工管理可以更好的加强工程管理力度，这对提高建筑工程管理水平及施工质量控制力度有着重要作用。

3.2健全质量保证体系

在房屋建筑工程中，质量保证体系起到积极的控制作用，是整个施工的重要环节，这种现象要求施工单位要以质量保证体系为运行基础，在整个施工中应用，例如任务下发、工程调研、前期准备、采购材料。施工人员应妥善控制施工生产和产品检验的过程，并做好客户回访和质量保证的完善和优化。施工人员还可以建立质量管理制度规范，这种方法能够有效对房屋建筑工程质量进行控制，例如施工事故报告处理和施工质量责任制，并在施工中将这些制度切实落实，确保其发挥真正的质量监督作用。另外，整个质量控制工程应以人为中心，并明确人在施工中起到的作用，以及各项责任和权限，保证施工质量责任制能够顺利落实。

3.3重视施工阶段的相关工作

建筑企业要通过企业培训来帮助施工人员掌握最新技术、工艺以及设备，不仅要求施工人员要在理论上彻底掌握新技术，更要求施工人员要通过工程实践来积累相关经验，这样才能将最新的技术、工艺以及设备广泛运用到实际工程建设中。建筑企业要不断加强建筑材料的采购、运输、储存、加工以及使用等环节的质量控制工作，在建筑材料过程中必须保证每一种材料都必须具备质量合格证书。易碎、易潮、易污染以及易变形的建筑材料在储存过程中要进行分区堆放，并要通过严格的建筑材料储存制度来保证建筑材料的储存安全。建筑企业要通过企业培训来不断提高施工人员的专业水平，并且要求每一个施工人员都必须持证上岗，针对新施工技术、新施工工艺以及新施工设备的投入使用，要对施工人员开展具体操作技术专项培训工作，这样才能有效提高工程项目整体施工质量。

3.4不断加强建筑工程各项工作的协调能力

由于在很多的建筑企业管理过程中出现很多的问题，这就需要我们要从全局出发，不断对建筑工程进行积极探索和实践。对此，在建筑工程项目的各个阶段都需要对各项工作进行协同作业，明确施工人员的职责范围和工作区域，努力协调好材料供应和人际关系以及工程程序和技术交流方面的工作，一方面，建筑工程的领导者要建立更为有效的协调机制，建立科学有效的项目进度管理机构，在对工程项目进行分包时，不能过度肢解有关的工程项目，否则就会严重影响建筑工程施工的进度和质量水准，给工程项目的协调工作带来很大的麻烦，从另外一方面来看，要建立严密的协调监控体系，并对工程的项目进行科学理性地分析和控制，尽量避免个人的独断专行给工程项目带来的麻烦，强调建筑工程组织和程序的严谨性，从而减少个人对建筑工程项目的误差。

4　结语

总而言之，建筑行业对我国国民经济的增长而言有着十分重要的作用，而良好的建筑工程管理与施工质量控制能够使建筑工程施工的效率以及其质量得以保证。因此，在建筑行业发展的过程中，要认清房屋建筑工程施工中存在的问题，并积极地采取措施对工程管理与施工质量控制水平进行不断地强化与提高，从而使建筑行业更好地为我国的广大民众服务。

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[2]朱淑央.浅析质量管理在房屋建筑工程施工中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2012，03（8）：55～57.

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TU71

A

1673-0038（2015）06-0089-02

2015-1-22

陈建（1974-），男，工程师，本科，主要从事工程建设管理工作。