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创业不守业

2015-04-10

上海国资 2015年1期
关键词:守业经营机制

创业不守业

一家经历时代洗礼逾百年的企业,依然能够保持旺盛的生命力,领跑于行业,可谓一个奇迹。其对于市场机制的设置、人才的重视、机遇的把握都值得借鉴。而在这背后支撑的,是“敢想敢做敢突破”的创业理念,这是老凤祥成功的精髓。其突破的不仅是困境,更是格局。

老凤祥的难能可贵之处,在于敢于破旧立新,创立灵活的经营机制。通过实施经营管理者及骨干持股,突破人人持股的大锅饭形式,实现有效的激励机制;通过严格的个人赔偿机制,及时控制经营风险,实现零坏账的优异业绩;通过根据职能模块分设的考核机制,建立起一套赏罚分明、科学合理的考核体系,真正实现了企业“利益共享、责任共担”的经营理念。让企业在合理的机制保证下高效运转,这是企业发展的基石,更是老凤祥品牌能够保持源源不断生机的内在动力。

所有的一切都围绕人而设立,而改变。

黄金珠宝类企业属于劳动力密集型企业,创意设计是企业的核心竞争力。曾经一度经营不善的老凤祥遭受过人才流失的教训,因此,其深谙留住人才就是留住企业竞争力的道理。在建立起有效机制的基础上,老凤祥注重营造包容的企业氛围,并充分利用其原有的技术实力积极培养行业人才,成为行业名副其实的“黄埔军校”。人才成为老凤祥发展的核心力量。

除了机制的突破,对于资本市场的大胆尝试,也是老凤祥能够迅速发展的原因。借助资本市场,不仅有效地挖掘了产品自身的金融属性,更将资本力量作为企业腾飞的翅膀,实现10年持续增长。老凤祥的经验告诉我们,企业的经营并不能仅凭蛮干,巧用资本手段,不仅可以对冲市场风险,更能帮助企业大象起舞。

老凤祥的成功,归根结底是企业具有强烈的市场意识和创业意识。作为一家百年老字号,其没有被历史框框所羁绊,没有被国资体制所束缚,而是以创业者的心态“敢想敢做敢突破”,以市场化的手段经营企业,用市场化的机制改变了一家企业的命运。对于企业而言,重点不仅在于“敢想敢做”,更在于“敢突破”。突破不仅是企业面对困境的解决,更是企业在顺境中的更进一步,是企业的胆识和气魄,是企业的大格局。

创业不守业,守业不守成。企业的经营、品牌的建设如何保持经久不衰的魅力,如何不断为股东持续创造价值,老凤祥的案例可能是答案的一种。更多伟大的答案,还需要无数的企业继续去创造。

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