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高校师资队伍建设现状分析与改善措施

2015-03-27贺岚

关键词:师资队伍高校现状

高校师资队伍建设现状分析与改善措施

贺岚

(仲恺农业工程学院,广东广州510225)

摘要:随着社会的进步,越来越的人关心教育问题,对高校的教育质量提出了更高的要求。要有效提高我国各大高校教学质量,加大师资队伍建设是关键。本文对高校师资队伍建设现状进行分析,并探讨解决问题的有效对策,从而提高高校的教学质量,为社会培养出一批新型的技术人才。

关键词:高校;师资队伍;建设;现状;措施

一、前言

高等院校是培养社会人才的地方,学校的师资力量与教学质量息息相关,若要提高高校的教育质量,务必要进行师资队伍建设工作,打造出一支具有高素质、高技能的师资队伍,有效提高教学质量的同时,促进学校的发展,更为社会培养出复合型人才。

二、师资队伍建设现状分析

(一)师资队伍结构

高校师资队伍在结构方面存在的问题,主要体现的是结构不合理,一般情况下,人们多是从教师的学历高低、职称大小等多个方面来判断学校的师资力量是否雄厚,从这几个方面来看,也基本上看的出师资队伍各方面的水平。为了有效提高师资力量,我国教育部开展了多项计划,目的就是为了将我国各大高效的师资力量提上新的台阶,将整个师资结构进行调整。虽然,各大高校在师资结构上,和历年相比,已经取得了很大的进步,但是,还是存在一些不如人意的地方,比较突出的问题就是高等院校缺乏高学历的人才,教师的学历都不高,对教育造成了一定的影响。更重要的是,高学历的教师在分布上存在很大的问题,高学历的教师一般都在大城市的高等院校教学,而一些比较偏远的高校,教师的水平普遍都比较低。至于在年龄方面,我国大多数高等院校的教师都是中青年教师,而中青年教师多数学历都不高,尤其是在普通高等院校内,高层次的人才严重缺乏,这样的情况下,高效的教学质量,难以提升。

(二)双师型教师不能满足高校的需要

现如今,我国高校大学生都存在一个突出的问题,就是实践能力比较差,当参与社会工作时,根本达不到公司的要求,无法胜任。为了解决这一问题,高校尽量招聘高学历、高素质的教师,为其开展培训工作,将其培养成为双师型教师。所谓的双师型教师,指的就是要求教师具备基本教学素质的同时,要具有实践教学的能力。可是,在实际中,我国高校教师的知识水平与实践能力相比,前者都明显高于后者,导致这一现象的主要原因就是,各大高校在进行教师招聘工作时,将考虑重点放在成本上,因为学校要是招聘具有较高实践能力的教师,学校除了付给教师薪水之外,学校还需要为这些教师缴纳保险等费用,需要花费一笔资金,另外,这些能力比较高的教师,常常会跳槽,给学校带来一定的损失,所以,学校综合考虑,不愿意去聘请这类教师,打造双师型教师成为了高校所面临的一大难题。

(三)教学质量方面存在的问题

在我国高校工作有一些教师是兼职教师,这些教师的责任心必然不会太强,另外有些教师拥有自己的另外一份工作,只是将教师这一职位当做自己的第二职业来看待,这样的工作性质,直接影响到教学质量。不仅如此,现在越来越多的高校教师存在这样的一个心理,就是将教师工作作为自己职业的一个过渡阶段,一旦找到高薪的工作,立马跳槽,现在我国高校外聘教师的数量正呈现出攀升趋势,这样的情况之下,学校的师资力量必然受到影响,阻碍了师资队伍建设工作的发展。高等院校的教师工作主要是教学,并且使与科研工作相互结合,相辅相成,但是现如今,这两者的并没有呈现出相辅相成的关系,两者反而出现了相抵触的现象。导致这一现象的主要原因就是高校过度重视科研工作,这样一来,教学工作就慢慢得不到教师的重视,教师多把精力投入到科研工作当中,教学质量则无法提高,严重影响到师资队伍建设。

(四)管理方面存在的问题

目前,很多高校没有足够重视师资管理这方面的工作,在进行教师考核、培训等方面的制度上,具有很大胆是随意性,无法良好的调动学校教师的积极性,高校教师在岗位上工作,只是任务式的完成教学工作而已,责任心不强。[5]其次,我国各大高校的任聘制并没有贯彻到位,落实好聘任制可有效调动教师的积极性,而且对于教师管理具有积极的意义。可是,实际上,各大高校在落实任聘制上却问题重重,学校过度重视对教师的职称评价工作,教师若是得到职称,就可以在相应的职位上工作,这样,教师即可获得比较高的薪水,在这一过程中,严重缺少聘任制,时间一长,对调动教师的工作干劲必然会造成不利的影响。另外我国在教师学术评估上,并没有形成一套科学的评估体系,呈现出的是量化现象,同时,也不具有量化方面的细化指标,这样一来,教师只会一味的最求科研数量,而不重视科研的质量,这样不但是一种学术腐败行为,更重要的是不利于学术的发展。

三、解决高校师资队伍建设问题的有效对策

我国高校师资队伍建设存在的问题比较突出,对师资建设起到了严重的阻碍作用,打造出一支高素质、高技能的师资队伍,对各大高校的发展具有重大意义,更是我国各大高校健

康发展的需要。

(一)实现师资结构优化配置

师资结构不合理是高校师资建设中比较突出的一个问题,要解决这一问题,首先要进行合理的人力资源规划,每个高校的师资结构都不相同,进行师资规划时,要从多个角度出发,全面考虑教师学历、年龄以及学科等方面的情况,要根据学校日后的发展计划,制定师资目标。然后,对计划做详细的分析,明确学校所要引入的研究方向、学科以及人才等,进行资源优化配置。其次,做好选拨工作,不断完善选拨制度。在进行教师选拨时,需要考虑到学校的学科建设工作,并引进具有高水平的人才作为高校的领军人物,带领学校的发展。最后,实现用人机制灵活化。在师资队伍建设中,可采国外优秀的教学经验,要求国外高校的专家到学校开展座谈会,让我国高校教师与这些著名高校的教师相互沟通教学经验,必要时,可聘请海外的教授兼任我国高校的教授或是系主任等工作,这是一种引进师资人才的较好方式。以此带领我国高校的青年教师采用先进的教学方法开展教学工作,全面提高高校的师资水平,从而实现资源优化配置。

(二)做好师资队伍管理工作

要对管理方法进行更新,采用科学的管理方法进行管理,从而提高整个师资队伍的管理水平。第一,进行师资队伍建设时,管理的范围要全面,要采用各种方法来提高教师的业务水平,必要时,为教师开展思想道德培训工作,使师资队伍中每个教师的都是高素质教师。第二,加强教师的教育培训力度,定期要求教师参与培训工作,并不断更新管理方式,坚持采用科学的管理方法来提高师资队伍的整体水平。第三,为了使高校师资队伍形成一支稳定的团队,高等院校要从管理上留住教师,采用各种方式来调动教师对工作的积极性。另外,在管理的过程中,师资管理队伍还可灵活的使用现有的管理工具,进行管理,突出管理的作用。

(三)协调队伍结构发展

高校师资队伍建设中,存在的问题比较突出,导致师资队伍建设发展不协调,为了解决这一问题,有效的方法就是完善人才引进机制。将招聘的对象重点放在科研人员上,因为杰出的科研人员不但具有专业的知识,而且具有很强的实践能力,在展开教学工作的过程中,可成为学生的榜样,在学生的学习当中给予更多的帮助。另外,进行招聘时,要扩大招聘的途径,进行方式多样化,途径多样化以及渠道多样化的招聘方式,为了全面提高教学质量,完善招聘方面的各种福利政策,招聘知名的教授、专家兼职任教,或是将招聘扩展到国外。其次,在完善人才引进机制的同时,对教师的培养工作要给予高度的重视。这就要求制定教师培训计划,做好教育质量监管工作,定期对教师的教学情况进行考核,这样可让教师及时发现自己存在的不足之处。另外,设置奖惩制度,对在工作中表现良好的教师给予奖励,有效调动教师的积极性。

(四)采用现代化的教学理念开展教学工作

采用现代化教学理念是提高教学质量,提高师资力量的主要途径,在现代化教学理念下开展教学工作,要求坚持以人为本、主体性、创造性以及开放性的教学理念。要本着以人为本的教学理念,将精英教育的教学观念进行转化,转化成为大众教学观念,并进行通识性教育,从教学方法上促使全身全面发展。[10]让学生成为教学的主题,整个教学活动都围绕学生来展开,使每个学生都主动参与到教学活动当中,激发学生的潜力。高等院校是培养人才的地方,学校要培养出具有创新能力的人才才可符企业的需要,社会的需要,因此,高校教师要树立创造性理念,培养出具有创新精神,适应时代的学生[11]。最后,将开放性的教育理念取代传统的教学理念,这是我国高校走向新型教育路线的体现,在教学过程中采用现代化技术开展教育工作,充分利用各种教育资源,扩大教学面,从而适应时代的需求。

(五)全面提高教师的素质

教师素质和教学质量息息相关,因此,在师资队伍建设中,提高高校教师的素质是其中一个重要的任务。提高教师素质的方式很多,例如,每个高校结合教师的实际情况,为教师制定一个培训计划,通过培训工作来提高教师的素质。另外,根据高校教师的学历,做好分层指导工作,为教师开展指导教育工作,需要注意的问题是要以实效为中心,让教师在培训之后可以学以致用,使教师成为学校的科研领军人或是管理者。另外,学校为了调动教师攻读学位的积极性,可推出相关的政策,给予表现良好的教师公费攻读学位的机会。

四、结语

我国高等院校近年来发展迅速,但是,从高校师资力量来看,还比较薄弱,因此,要从多方面解决师资建设存在的问题,提高教师的水平,从而促进师资建设工作的健康发展。

(注:本文系广东省哲学社会科学“十二五”规划学科共建项目“产业转型升级背景下农民工职业技能教育培训模式与对策研究”,项目编号:GD11XGL03)

参考文献:

[1]熊雪梅.高校师资管理面临的形式、问题和对策研完[J].黑龙江教育(高教研究与评估),2011,21(15):258-259.

[2]黄国铭.科学发展观视野下的高校师资队伍建设探讨[J].扬州大学学报(高教研究版),2009,16(3)::135-138.

[3]史万并,娄成武.现代大学的师资管理要以人为本[J].大连民族学院学报212,16(2):369.

[4]陈海燕.人才强校战略与地方高校师资队伍建设研究[J].中国成人教育,2010,12(24):59-62.

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