企业女职工工作中存在的阻力与对策探索
2015-03-18张春华
□ 张春华
现阶段,面临激烈的市场竞争,企业的发展离不开女职工,女职工是企业人才队伍中不可或缺的重要组成部分,对企业发展起着至关重要的作用[1]。与此同时,企业女职工在经济社会转型的大背景下,面临来自家庭与社会的双重压力,在工作地位、权益保护以及素质能力提升方面没有得到应有的重视,这一问题已引起企业女职工委员会和工会相关工作人员的关注。对企业女职工工作中存在的阻力和对策进行分析与探究具有较为深远的意义。
一、探索企业女职工工作的重要意义
女职工在社会各行各业中扮演着举足轻重的角色,对女职工工作进行探索和研究具有重要的现实意义。一是有助于提升企业女职工的工作积极性。随着改革开放的不断推进以及市场经济的不断完善与发展,女职工的社会地位越来越高,打破了原有以男性为主导的工作格局[2]。对庞大的女职工群体进行研究和探索,表明了国家社会对女职工群体的关注和重视,有助于女职工提升自信,明确自身价值,从而更有动力为企业发展作出贡献。二是有助于增强企业凝聚力。企业发展离不开每一个员工的努力,无论是男性职工还是女性职工都是推动企业发展的重要力量。只有充分发挥每一个员工的才能,其调动工作积极性,才能保证企业的市场竞争力。女性职工的能力、素质水平提高是增强企业凝聚力重要作用,同时也是优化企业结构的重要手段。三是对于企业来说,要想长期有效发展下去,便需要认清企业内部及外部环境[3]。其中,企业女职工工作情况便属于企业内部环境尤为重要的一部分。对企业女职工工作现状及存在的问题进行分析,并找出相关解决对策,便能够使企业女职工潜在问题及风险得到有效解决,从而使企业内部环境更加优良,进一步为企业的发展奠定坚实的基础。
二、企业女职工工作中存在的主要阻力
要想更加深入了解企业女职工情况,就要对其潜在的阻力问题加以了解。问题的存在会阻碍企业的发展,而认清问题则能够进一步为解决问题提供有效的保障依据。具体问题如下:
(一)企业女职工委员会组建比例较少。在我国现阶段经济体制下,国有企业工会中组建女职工委员会的数量较多,在制度和权益保障方面较为健全。与国有企业相比,非公有制企业中女职工委员会的组建数量则少之又少。这一方面是因为非公有制企业的企业规模较小,人员分布较为松散且有较大流动性,女职工队伍在企业中流动较为频繁,稳定性不足,另一方面是因为企业没有给予女职工委员会建设应有的重视,存在主观理解上的偏差。有些企业经营者对女职工委员会的组建存在主观上的误解,消极抵触委员会的建立或是在实际操作中不配合工作,给女职工工作带来一定阻力[4]。从女职工自身来看,人员素质相差较大,工作水平和能力不一,在实际工作中存在较多责任心缺失的现象,从而也给工作展开带来困难。
(二)女职工权益保护不够充分。部分企业通常情况下均签订有女职工专项集体合同,但是这些合同流于形式,在签订过后,并没有及时送达劳动部门核实签证,因此,企业与女职工签订的合同不具有法律效力,当女职工在工作中的权益受到损害时,不能得到保护。当发生劳动争议时,往往由于缺乏相应的维权组织而求助劳动部门解决争议。对于一部分小规模非公有制企业,即使按照法律规定签订了集体合同和女职工专项集体合同,但在实际工作中,并不能如约履行合同的相关规定,使得女职工提出的问题、遇到的困难不能及时有效解决。
(三)女职工缺少培训提升机会。女性职工与男性职工相比有一定特殊性,在工作中面临结婚、生育、抚养孩子以及保护等问题,长期受各种客观生理因素的限制与制约,当面临升职、深造等机会时,往往丧失机会。众多女职工在工作中表现优秀,成绩突出,但由于缺乏进修和深造机会而在职场中没有竞争优势,长期将会丧失创新开拓精神,自身能力素质受到影响。企业对女职工的管理培训没有给予应有重视,在工作中看重管理而轻视培训,更有甚者将培训看作是简单的工作例会,取消或减少培训机会,这使得企业女职工的能力素质逐渐与市场相脱节,难以适应激烈的市场竞争。
三、做好企业女职工工作的对策
(一)加强女职工组织自身建设,为工作开展提供政策保证。各企业要根据自身实际情况,合理设置女职工委员会,有条件的企业要积极设置并调整女职工委员会的数量,按照国家相关标准予以建立,对于规模较小,女职工人数较少的企业,可以联系周边企业实施联合建设,发挥各自优势共同开展工作,实现工作互补,共同促进。工会组织要重视女职工委员会建设,选拔高素质的管理人才进行管理。
(二)积极维护女职工合法权益,为女职工说话办事。要向女职工普及和宣传相关法律知识,提高女职工对自身合法权益的认识,知道自身拥有哪些权益,在权益受到损害时如何求助等,可以利用员工培训、专题讲座以及日常宣传等进行[5]。利用三八节举办一些喜闻乐见、寓教于乐的活动,提高女职工的凝聚力与向心力。做好困难女职工的慰问和帮扶工作,发挥女职工半边天的作用。女职工委员会代表女职工的切身利益,在工作中要积极关注和倾听女职工关心的问题和利益表达,代表女职工参与企业的民主管理。
(三)提升女职工素质和工作能力,发挥女职工的重要作用。企业要针对女职工特点,有目的有计划性地对女职工进行“四自”教育,采用多种形式引导她们树立正确的价值观、人生观和世界观,提升她们的竞争意识和自信心,要努力提高女职工的思想道德素质,以社会主义核心价值体系引领女职工,为实现经济社会又好又快发展凝聚强大精神力量;加强职业道德教育,培养女职工高尚的道德情操和职业操守;加强家庭美德建设,深化“文明家庭”创建活动,以家庭的文明和谐促进企业和社会的和谐建设。在加强思想道德建设的同时,努力提高工作业务能力和水平,发挥自身优势,为企业发展作出贡献。在日常生活中要勤于学习,学有动力,提升自身岗位竞争力,不被社会所淘汰。
四、结语
总之,面对激烈的市场竞争,要想保持企业的长久竞争力,就要努力做好女性职工工作,调动和激发女性职工的工作热情和能力,发挥女职工在企业中的重要作用。因此,各企业要不断探索开展女职工工作的新方法、新途径,积累经验,勇于创新,使女职工在和谐社会建设中发挥更加积极的作用。
[1]李晓丽.做好新时期企业女职工工作的几点探索[J].山东社会科学,2011,1:121 ~122
[2]徐萌.关于建立非公企业女职工维权指导员制度的探索与思考[J].中国劳动关系学院学报,2007,2:67 ~70
[3]刘詠嫦.企业女职工工作的探索与思考[J].经营管理者,2014,10:143
[4]晏承芹.浅议如何创新新形势下女职工工作[J].重庆电力高等专科学校学报,2013,4:55~57
[5]鲜艳.企业女职工工作中存在的问题及对策[J].兵团工运,2008,3:17