当前人力资源统计的改进策略

刘京涛，匡 勇

（1.山东省日照市岚山区人力资源和社会保障局，山东 日照 276807；2.山东省日照市岚山区人才交流中心，山东 日照 276807）

当前人力资源统计的改进策略

刘京涛1，匡 勇2

（1.山东省日照市岚山区人力资源和社会保障局，山东 日照 276807；
2.山东省日照市岚山区人才交流中心，山东 日照 276807）

本文主要分析在企业发展中，人力资源统计的作用，通过分析人力资源统计中存在的问题，提出改善当前人力资源统计的策略，以供参考。

人力资源；统计分析；统计意识

人力资源统计的主要对象是企业人力资源的数量和种类，主要任务是对其人力资源开发情况进行统计分析。企业人力资源信息包括个体信息和总体信息，通过对个体信息受教育情况、工作情况以及薪酬情况进行分析，整理出人力资源的整体信息。通过对人力资源的性别、年龄和学历的分析，了解企业的发展状况和基本资本运营状况。

1　人力资源统计的作用

1.1全面反映人力资源管理情况

人力资源统计有不同的指标，可以全面反映人力资源管理现状。统计人力资源数据，可分析企业员工的数量和工作状况；人力资源统计的结构指标，可反映出人力资源的配置和利用情况；人力资源利用率可反映出人力资源管理效果。这些指标是反映企业人力资源工作的标准。

1.2为人力资源决策提供科学的依据

人力资源管理战略的制定需要科学的决策，在实施人力资源管理方案时，首先要详细分析企业的人力资源利用情况。分析人力资源数据能为人力资源管理决策提供可靠依据，只有进行详细的人力资源管理系统的数据和理论分析，才能为企业管理者的战略决策提供数据支持。

1.3优化企业人力资源管理

人力资源统计对企业人力资源情况进行详细分析，充分掌握企业员工、企业发展的信息，了解企业总体人力资源情况。通过人力资源统计，可及时发现企业人力资源管理中分配不均的情况，有助于优化企业人力资源管理，提高人力资源利用率。

2　人力资源统计中存在的问题

人力资源统计是提高人力资源管理水平的重要手段，但目前，人力资源管理还存在很多问题，如企业管理者忽视人力资源统计工作，一些统计人员专业知识薄弱，专业技能较差。人力资源统计体系指标不统一，人力资源管理没有准确统计人力资源投人和产出情况。另外，人力资源统计数据不真实，存在虚假报账的情况。人力资源统计工作主要是对数据进行分析，但在分析过程中也存在一些问题，比如，人为因素产生的错误数据，导致审核通不过。最后，人力资源统计分析能力不强，人力资源统计并没有将经济发展和人力资源工作联系起来，忽视了人力资源中存在的问题。

3　人力资源统计改善对策

随着企业生产经营活动的开展，人力资源管理在企业发展中的作用越来越大。企业规模扩大，员工数量增多，必然会带来人力资源统计问题。因此，应加强人力资源统计决策水平，合理利用人力资源，提高企业经营管理水平，促进企业持续健康发展，主要从以下几个方面进行完善。

3.1加强员工对人力资源统计的意识

人力资源统计是企业分配人员和提高人力资源利用效率的重要依据，企业要想在激烈的市场竞争中抢占先机，就必须重视人力资源统计工作，充分认识人力资源统计工作在企业发展过程中的重要性。加强对员工的培训，定期举办培训活动，加深企业员工对人力资源统计的认识和了解。人力资源统计工作不仅关系到企业未来的发展，还关系到企业员工的切身利益。人力资源机构主要负责对现有的人力资源数据进行分析，为以后人员调配和薪酬制定提供科学依据，并在此基础上，充分发挥人力资源优势，弥补其劣势，大力提高企业人力资源统计水平，增强公司的市场竞争力。

3.2培养高素质的人力资源统计人员

人力资源统计工作是一项繁琐、复杂的工作，涉及很多环节，不仅需要统计人员的专业知识作支撑，还需要相关的专业综合知识。统计人员不同于一般企业的财务管理人员，其要负责整个公司的财务工作，应有强烈的责任心和分析能力。随着企业规模不断扩大，企业员工随之增多，企业人力资源统计人员的工作量加大，承受压力也越来越大。人力资源统计部门是企业中的重要部门，它关系着企业的管理和生产经营活动，统计人员要不断提高自己的专业水平，掌握最新统计知识，自觉学习相关科学技术。一方面，要提高自身的数据分析能力，为企业制定人力资源管理战略提供数据依据。另一方面，要提高责任意识，加强职业道德。企业要重视对人力资源统计人员的上岗培训，提高招聘门槛。通过对统计人员的专业技能培训，提高工作人员处理问题的能力，确保统计工作的质量和效率。

3.3提高员工的统计分析水平

人力资源统计人员的工作是通过分析相关数据，找出人力资源管理中存在的问题，并提出具体解决措施。而当前多数企业的人力资源管理部门都忽视了对数据的统计。人力资源管理部门应从当前社会发展需要出发，掌握人力资源管理的发展方向，规划和完善人力资源管理工作，进一步提高人力资源统计工作的质量，提升员工的统计分析水平，建立健全人力资源统计调查系统，提高人力资源统计的工作水平和工作效率。

4　结 语

人力资源统计在人力资源管理中发挥着重要作用，能全面反映人力资源管理情况，为人力资源决策提供科学依据，从而优化人力资源管理。但在统计工作中还存在很多问题，如企业管理者忽视人力资源统计工作；部分统计人员专业知识薄弱，专业技能较差；人力资源统计体系指标不统一，人力资源统计数据不真实等。可从以下方面改善人力资源统计：重视人力资源统计工作；培养高素质的人力资源统计员工，提高员工的统计分析水平。

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.14.094

F272.92

A

1673-0194（2015）14-0119-01

2015-05-12