互联网时代明星时尚真人秀节目的创新发展研究——以《女神的新衣》和《中韩时尚王》为例

赵倩雯

（安徽师范大学 新闻与传播学院，安徽 芜湖 241000）

互联网时代明星时尚真人秀节目的创新发展研究
——以《女神的新衣》和《中韩时尚王》为例

赵倩雯

（安徽师范大学 新闻与传播学院，安徽 芜湖 241000）

近年来，随着新兴媒体和移动互联网的迅猛发展，让人们接触到了更丰富的视频资源和更好的用户体验。而明星时尚真人秀节目作为这几年颇受欢迎的节目形态，吸引传统电视媒体与视频网站纷纷加入制作行列，隐形战场的硝烟愈发弥漫。本文通过对《女神的新衣》和《中韩时尚王》两档同类型节目进行分析，试图阐述互联网时代明星时尚真人秀节目的创新性发展现状以及带来的一些启示。

互联网时代；明星时尚真人秀；创新发展

一、没有硝烟的战争：传统电视VS视频网站

“我想，站在互联网+的风口上顺势而为，会使中国经济飞起来。”2015年3月5日，李克强总理在政府工作报告中首次提出制定“互联网+”行动计划，这意味着“互联网+”正式被纳入顶层设计，成为国家经济社会发展的重要战略。事实上，互联网早就在无形中改变了我们身边的很多传统领域，这其中就包括传统电视媒体。最近几年，传统电视媒体以不再充当视频网站的内容商，开始大谈特谈“互联网思维”，视频网站也不再唯传统视频媒体马首是瞻，凭借自身的互联网优势开始开辟自己的疆域，自此双方陷入一场“你来我往”的拉锯战。

《女神的新衣》于2014年8月23日起在上海东方卫视强档播出。每期节目由6位女星各带一名设计师根据特定的主题在24小时内完成服装设计，并进行T台展示。由天猫指定的四个卖家，通过三轮竞价争夺成套系列服装版权。从节目录制到播出的2～3周时间内，拍下服装版权的买家进行批量生产，节目播出时，在天猫官方旗舰店中同步售卖。同时，观众在收看过程中看到自己喜欢的衣服，便可以用手机扫屏幕上的二维码进入天猫品牌旗舰店了解衣服的相关信息，最后通过手机网银、支付宝等直接购买衣服。

《中韩时尚王：箱子的秘密》（以下简称《中韩时尚王》）于2015年4月25日起在视频网站优酷、土豆双平台和韩国SBS Plus频道同步播出。这档由中国网络视频行业领军人物优酷土豆和韩国SBS电视台旗下专门负责制作电视剧、综艺节目的频道SBS Plus联手打造的明星时尚真人秀，首度试水中韩两国的“深度合作”，让观众领略韩式综艺的精华和中国网络本土特色。每期节目中韩双方各派出三位明星和三位设计师的组合，根据统一主题各自完成任务，创造出创意与实用兼具的服装。每场比赛共分两轮PK，两轮投票相加，票数高者为胜者。节目播出时用户可以登录“明星衣橱”的线上销售平台进行购买。

二、互联网时代的实验田

如果运用“互联网+”战略去分析《女神的新衣》与《中韩时尚王》这两档明星时尚真人秀节目，就会发现它们都运用了“互联网+传统电视行业”的模式。这种合作模式，不仅能实现互联网与传统电视媒体之间的资源共享和优势互补，更重要的传统电视媒体将获得更大的增值空间和更广阔的传播渠道。在这样的背景下，不同形态的电视节目纷纷推陈出新，而明星时尚真人秀节目又有哪些创新发展之道呢？

（一）即看即买的T20模式

在这两场明星时尚真人秀中最引人瞩目的就是传统电视媒体、视频网站、电商平台、商家、消费者之间的跨界整合，颠覆了传统的电视内容制作与营销模式，设计、生产、推广和销售在节目中一气呵成，实现了节目方、电商平台与商家之间的共赢，并开创娱乐营销的新纪元。《女神的新衣》和《中韩时尚王》的出现为电视媒体提供了传统盈利模式之外的另一种新思路，一种即看即买，价值即时转换的模式，即T2O（TV to Online）模式，指的是产品从电视端营销到线上销售。观众将更加深入地体验一种“左手遥控器（鼠标），右手手机”的线上线下一站式服务，享受一种前所未有的网购体验，这对传统电视媒体来说也是一次充分运用互联网思维的有益尝试。

（二）跨国的台网联动

同样是运用T2O模式的《中韩时尚王》与《女神的新衣》相比却暗含一丝玄机。《中韩时尚王》事实上是一档韩国人气综艺节目《Fashion King》的第三季，不同于前两季的是第三季加入了中国的制作团队，这是中国视频网站首次尝试与韩国电视台联手。借助《Fashion King》前两季积累的人气和影响力，在节目未开播时就达到了事半功倍的效果，而中韩两国明星和设计师的时尚对决更是为节目蒙上了一层神秘的面纱。优酷土豆在此次与韩国SBS电视台的合作中，选择了共同节目开发并且版权共享的模式，并首次实现了两国零时差的同步直播。由于中韩两国之间存在一定的文化差异，为了更好地迎合中国观众的喜好，中国的制作团队还进行了二次剪辑加工，力图给观众带来更好的观看体验。

（三）“互联网+”制作模式

不管是《女神的新衣》中的淘宝与四家女装服装品牌，还是《中韩时尚王》中的明星衣橱，都可以看作是“互联网+传统服装制造业”的一种实践模式。这样的方式可以在部分程度上省去了服装商对于未知市场的不可预测性，明星加上设计师的组合也会让服装商受到更多的关注。“互联网+”战略中的互联网更多的是作为能力、要素和基础设施，商家在这时需要思考的是新经济环境下如何将传统经济的价值进行转移，将关注点投放到目标受众群或客户的体验与价值中去，媒介的作用便是在这时被凸现出来。媒介逐渐成为互联网与传统行业之间的一个介质，一个在他们结合过程中能帮助他们将利益更大化的、能准确预测市场风向的、能与目标客户群进行互动的平台。

三、结语

传统电视媒体与视频网站的这场持久战，人们很难判断得出谁胜谁负，但是有一点我们可以确定，就是在“互联网+”战略的指导下，在二者的你追我赶中，势必会将碰撞出更多的火花，像《女神的新衣》和《中韩时尚王》这样的节目会越来越多，从中涌现的各种创新发展之道也会指引后继者在未来创造出更多更好的节目，以满足观众日益增长的需求和愈发严格的要求。

［1］ 候庆萍.从注意力经济到影响经济——电视娱乐节目营销研究［D］.吉林大学，2009.

［2］ 肖珍毓.明星亲子类节目及营销传播对比——以《爸爸去哪儿》第二季和《爸爸回来了》为例［J］.青年记者，2015（2）：59.

［3］ 张琪.真人秀节目形态研究［D］.郑州大学，2005.

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