新常态下的中国铜企业

刘玉珍 本刊记者 张小红|文

回望2014年开始进入并逐渐适应“新常态”发展的中国铜企业，欲望浮现，热度升腾，有人欣喜，有人叹息，太多线索，一言难以蔽之。俯瞰新闻事发地，或许能简单勾勒出新常态下中国铜业的缩影。

历史并不会在某个特定的时刻让一切发生改变，只是在我们的心里，习惯作一个总结，并找一个开始。回望2014年开始进入并逐渐适应“新常态”发展的中国铜企业，欲望浮现，热度升腾，有人欣喜，有人叹息，太多线索，一言难以蔽之。如果我们用无人机飞过那些重要铜企业所在的城市：昆明、黄石、东营、烟台……俯瞰新闻事发地，或许能简单勾勒出新常态下中国铜业的缩影。

企业破冰突围，收入大增

2014年10月底，云南铜业（集团）有限公司（以下简称“云铜集团”）成为“2014年中国国际铜业论坛”的特邀协办单位，公司总经理武建强在大会致辞中提到，云铜将以“传青铜文明、建幸福云铜”为使命，创新发展，调整结构，本质盈利，全面提升盈利能力和可持续发展能力。2014年，云铜集团全面吹响“建设中国最具成长性一流铜业公司”新征程的号角。

在全球有色金属行业不景气的大环境下，云铜集团扭亏的业绩让人眼前一亮。要知道，自2007年以来，云铜集团推出千亿云铜大跃进计划，实际控制人从云南国资委变为中国铝业公司，更换了三任董事长，计提数以亿计的坏账准备，并留下了巨额亏损。

但从2013年1月武建强出任云铜集团总经理开始，在极为不利的主客观因素下，云铜集团以深化运营管理为契机，深入推行降本增效，调整优化组织结构，改变资源获取的不利局面，在当年10月开始实现单月持续盈利后，成功走过了最为困难的时期。扭亏为盈从那时至今成为云铜发展的主基调。2014年云铜集团实现营业收入753.55亿元，同比增长35.01%，创历史新高，并首次在云南重化工行业拔得头筹。

有人为扭亏为盈而赞，也有人为跨越千亿而歌。2014年，大冶有色金属集团控股公司实现营业收入1000亿元，在中国500强中的排名上升到第157位。从50亿到1000亿，大冶有色用9年的时间实现了完美跨越。在2013年刚刚庆祝成立60周年的大冶有色集团，2014年又成功跨入千亿级企业，这应该算是大冶在甲子之年收获的最大礼包了吧。

《大冶有色报》评论员文章《千亿礼赞》中这样写道：大冶有色千亿梦想成真，一赞伟大祖国繁荣昌盛，国泰民安、河清海晏；二赞湖北省委省政府英明决策，束缚企业发展的问题逐步得以解决；三赞中国有色集团正确领导，百里铜都春风荡漾；四赞领导班子勇于担当，以张麟为首的领导班子解放思想，变革文化，引领大冶劈波斩浪，一路远航；五赞职工队伍奋发有为，创下奇迹无数，实现超常目标。这样的总结虽显面面俱到，大气有余，地气不足，却也反映出企业抓住“新常态”的机遇，迎来更加稳健、有质量的发展。

“走出去”步伐更大、更多、更强

2014年8月，中国五矿联合体出资58.5亿美元，收购秘鲁邦巴斯（Las Bambas）铜矿，这笔境外收购交易，无论是在中国铜业史上还是在中国金属矿业史上，迄今为止，都堪称最大。该交易还荣获了全球法律界最有影响力的《美国律师》杂志颁发的“2014年度全球并购交易奖（南美秘鲁）”。

中国五矿集团公司总裁周中枢对此表示：“邦巴斯项目是中国五矿资源战略所取得的又一重大成果，不仅大大提升了中国五矿的资产质量和行业影响力，同时也将进一步推动中国企业国际化的总体进程。”中国五矿预计将投入约30亿美元完成该铜矿的建设，并计划2016年第一季投产。考虑到邦巴斯项目是目前全球最大的在建铜矿，其投产后前五年平均每年可生产约45万吨铜精矿（含铜量），超过目前中国五矿铜精矿产量的两倍。中国五矿也将借此成为全球最大铜生产商之一。

资源并购彰显了企业的实力与气魄，技术合作更体现了企业的自信与自强。山东方圆有色金属集团公司以研发富氧底吹熔炼工艺而广为行业所知，现在它已经成功地吸引了世界的目光，智利已经把方圆技术写进“世界炼铜史”，誉之为“世界第四代炼铜新工艺”。

2014年8月，世界最大铜生产商——智利国营铜业公司（CODELCO）为应对智利国内铜矿资源成分日益复杂，智利政府对铜工业环保要求不断提高的现状，主动与方圆集团合作共建CODELCO东营工程技术中心，旨在解决困扰铜工业的一系列难题，共同推动世界铜工业的技术进步与产业升级。行业媒体将此评为“2014年铜行业大事件”，指出“共建工程技术中心这一盛举，必将对世界铜行业的科技创新产生重要影响。”

几年来，民营企业方圆有色集团借时代东风，积极走出去、请进来，在国际科技合作方面取得了显著成果，有力推动了世界有色金属工业的转型升级。

资金风险大爆发

2015年年初，烟台鹏晖铜业有限公司停产的消息震惊业界，东营一家铜企的工作人员跟记者交流时说，“当年我们建厂时还邀请过鹏晖铜业的技术人员呢，没想到……”在此前的2014年12月末，鹏晖铜业提出的破产申请也因各银行联名向政府建议而被迫收回。

据媒体报道，烟台鹏晖铜业资金链断裂，但业内都知道是其炒期货赔了，而且赔的数字难以让人接受。究其原因，不是因为其套保做空而导致，很可能是其看涨铜价，投机做多，从而造成了巨亏。鹏晖铜业目前的困境，已使当地的金融机构受到较大牵连。作为烟台市一家知名的企业，同时又是市国资委控股的国有企业，虽然属“三高”企业，但贸易背景真实，而且经营正常……如此强大的背景，自然让鹏晖铜业在向银行等金融机构融资时备受青睐。据悉，鹏晖铜业向20多家银行等金融机构融资，而且在某些银行的贷款数额十分巨大。

无独有偶，有投机败露，也有骗贷丑闻。2014年6月初，青岛港发生了多家贸易商利用同一批铜产品仓单重复质押融资骗贷，再把从国内外银行贷出来的资金投入到房地产项目中的行为，被国家外汇管理局在检查中发现，大量企业利用伪造、编造商业单据等编造虚假贸易，使得转口贸易成为投机套利的一个工具。随着青岛港骗贷融资事件升级，虚假贸易额已达100亿美元。据媒体报道，为从银行端加强监管，上海等地开始收紧信用证业务，随着监管从严，大宗商品信用证开设将越来越难。

目前，钢铁、煤炭，铜贸企业的洗牌也已开始。“广州一家龙头铜贸商去年已资金链断裂，至今还在处置阶段。”某股份行广州分行贸易融资部人士向《21世纪经济报道》记者透露，企业出险原因是借助融资工具放大杠杆、押注铜价期货上涨，被铜市的波动拖垮。该媒体还报道，在银行收紧信贷、铜市不景气的双重挤压下，铜融资的空间越来越小，“套利”的盈利犹如过眼烟云。“贸易本是轻资产业态，有些铜贸商把贸易做成了自营，还用了高杠杆，才捅出这么大的风险。”某铜贸企业负责人反思道。

近日，“新常态下中国铜工业可持续发展面临新挑战和‘十三五’发展思路研讨会”在京召开，在谈到新常态下铜产业的发展时，国务院参事，中国有色金属工业协会会长陈全训表示，首先，要认识新常态，适应新常态。产业发展环境正在发生重大变化，铜需求的快速增长已经结束；产业发展的动力正在发生转变，规模扩张发展模式难以为继；产业发展面临严峻挑战，加快结构调整才能赢得先机。其次，要强化经营风险防范意识。一要高度重视新业态、新商业模式的影响；二要看紧钱袋子，防止资金链断裂；三要严格守法，防范环境风险。陈全训还指出，要科学谋划长远，引导产业健康发展；要加强对产业发展规律的研究，要保持战略定力。中