浅析医院的财务风险及控制措施

谢峰

摘要：随着我国的医疗卫生体制改革的不断深入，医疗市场的竞争也在不断加剧。为了保证医院的持续健康的发展，加强对医院财务风险的管理是一项非常重要的内容。本文针对医院的财务风险进行分析，找出风险产生的原因，提出相应合理的建议，借助科学化的管理方式来降低财务风险，保证医院的健康发展。

关键词：医院 财务风险 原因 控制措施

随着我国医疗卫生体制改革的深入，医院在面向市场化的过程中，面临着各类财务风险，这需要我们强化成本观念，提高风险意识，加强风险管理，采取相应措施防范和控制风险。

一、医院财务风险的表现形式

医院财务风险是在经济活动中由于不确定因素的影响，使得医院的财务收益与预期收益发生偏离从而产生蒙受损失的机会，导致医院不能偿还到期债务而面临的风险。对于医院来说，财务风险可能发生在医院财务活动的各个环节，主要有以下表现形式：

（一）国家政策缺失可能对医院的发展带来风险

医院是一种公益性单位，主要目的是救死扶伤，但是医院也需要有经济收入来维持医院的正常运转。由于一些突发事件和医疗欠费现象需要由医院来垫付医药费，到目前为止国家还没有看到有政策来解决由各种原因而导致无法收回的医疗欠费，大量的坏账给医院的经济带来了不小的损失。

（二）医疗事故带来的财务风险

医院是一个具有较高风险的特殊行业，对于医院的医护人员的技术水平是存在着一定的差异的，并且随着社会的发展人们对医疗水平的要求也是在不断提高，这就使在医院经营的过程中难免出现医疗事故而引发的医疗纠纷。医院必须要进行医疗事故赔偿，给医院造成了经济损失，也使得医院面临的财务风险增加。

（三）资金管理问题引起的财务风险

对于医院的自己管理得到主要任务是对资金的控制、分析和考核。如果医院缺乏科学性的安排来对资金的使用进行分配，会导致医院财务风险的加剧。而且缺少对资金管理的监督和库存物资过多还会引起医院资金的流动不畅等问题，使医院的资金结构受到了很大的影响，从而财务风险也随之增加。

（四）会计人员素质引起的财务风险

由于医院本身的性质决定了医院的工作重心是在医护上面，对于医院的财务管理工作并没有完全的落实。这就造成了很多会计人员的能力上受到了一定的限制，而且还会出现一些道德素养上面的问题，对医院的利益造成破坏，使医院的信息不对称引起的财务风险。会计人员的素质问题主要是技能和道德两方面，技术上，主要是由于会计人员受到的专业化知识的培训不足，对财务管理理念的缺乏，而且对专业的管理软件系统运用不足，导致了他们的工作质量和效率低下。道德上，主要是由于会计人员的职业道德不规范，造假账和公款挪用的现象时有发生。着些都造成了医院在财务管理上面临一定的风险。

二、医院产生财务风险的主要原因

（一）医院对财务管理风险的认识和监督不够

由于医院大部分的工作人员都是医护人员，缺少专业的财务管理部门和人员，形成了对财务管理知识的匮乏现象。而也没有一个完善的管理制度来对财务管理进行合理约束以及对财务风险的应对，从而导致了医院财务管理弱化，财务风险随之增加。

（二）财务管理人员水平难以满足财务管理的需要

由于医院财务管理人员的缺乏，会计人员的整体水平也相对降低。对于医院的财务管理职责还停留在简单的资金和账目管理上，对于财务风险管理意识缺乏。医院也未对财务管理人员进行专业的管理知识和管理工具的培训，使医院在财务管理上存在着很多的漏洞。而且财务管理人员的道德修养和法律意识的欠缺，会导致了很多违纪行为的发生。

（三）医院财务内控制度不完善

无规矩难成方圆，对于任何行业来说制度都是保证能够正常运行的有效约束。对于财务管理来说，完善的内部控制制度是必不可少的。但是医院的内控制度还需提高，在对资产的管理方面缺少责任追究制度，并且对于财务风险的管理缺少监督控制。医院的很对制度只是形式化，未能有效地发挥其约束和监督管理的作用。

（四）缺少对财务风险评估和预警机制的建设

由于财务管理当中存在着各种隐患会导致财务风险的发生。但是医院本身就对财务管理忽视过多，所以对于风险评估和预警机制的建设就更加缺乏。这就导致了在财务风险发生的时候医院无法正确的对风险进行正确的判断，致使医院陷入财务危机当中。

三、医院财务风险的控制措施

（一）加强财务风险管理的意识

要做好对财务风险管理的加强，首先要做的就是加强意识。医院的领导要积极投入到财务风险管理意识的培训当中，起到带头作用，呼吁全员树立风险管理意识的加强，对财务风险进行合理的评估，防止财务风险的发生。

（二）对财务管理人员的素质进行提高

由于财务管理人员的综合素质较低会直接对财务造成很大的风险，所以加强财务管理人员的素质培养是很有必要的。随着医院的不断扩大和经济水平的不断提高，财务管理人员的职业技能也需要不断的提高。加强对财务管理人员职业道德的培养，防止会计人员的违纪行为发生，并且还要加强现代化财务管理理念以及先进的管理系统的培训来提高财务管理人员的工作质量和效率，从而来减少财务管理当中的漏洞，防止风险的发生。

（三）加强对内控制度和风险评估机制的建设

医院财务风险过高的主要原因是由于缺乏完善的内控制度和健全的风险预警评估机制。所以只有落实内控制度的施行才能从根本上解决财务风险问题。医院要根据自身的财务状况制定出科学合理的内控制度来对日常的财务管理工作进行合理地约束和监督。并且还要加大对风险评估和预警机制的建设，即使是降低了财务风险的发生概率，但是也不能保证其不会发生，所以必须要加强加上预警机制来对风险进行全面的防范。通过对风险进行合理地评估，找出有效的应对措施。

四、结束语

财务风险存在于财务管理的整个过程中，医院本身对财务风险就缺乏科学化的管理，导致了医院面临的财务风险较高。医院只有通过全面的风险意识的加强，加强财务管理人员的综合素质的培养，完善医院的财务内控制度，才能从各方面提高医院的财务风险管理水平。

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