财产保险公司竞争力研究

张予强

摘要：随着时代的飞速发展以及社会的不断进步，我国财产保险行业发展迅速，取得了不少举世瞩目的成就，保险收入的稳步上升、保险中介机构的日益发展、保险深度的相应提高以及社会公众保险意识的逐渐提升等，无不体现出了财产保险公司“保障经济、造福人民、促进改革、稳定社会”的强大保险功能。但不可忽视的是，财产保险行业的竞争也日趋激烈，要想在激烈的市场竞争中占据有力地位，就要探索各种合理的途径和方式，不断地提高自身的竞争力，促进自身的可持续发展。因此，在最新的历史形势下，如何提高财产保险公司的竞争力，成为摆在公司发展面前一道不可忽视的重要课题。

关键词：财产保险公司 竞争力 风险管理 融资能力 人力资源

改革开放以来，我国市场经济飞速发展，人民的生活水平也逐渐提高，保险意识也逐渐增强，促使财产保险公司的发展有了更多的发展空间和机遇，同时也面对着更多的压力和挑战。保险市场的高要求、人民群众的多样化需求等现实因素都提醒着财务保险公司要想实现长足发展，就要不断地开拓进取，发掘科学、合理的措施去改革与完善各项管理和工作模式，从而在获得更多的经济效益和社会效益的同时，为市场经济的发展以及社会的进步贡献更多的力量。以下内容将对财产保险公司如何提高竞争力作出比较具体性的分析。

一、增强财务保险公司的风险管理质量

财务保险公司是现代社会中借助于经营财产保险为主要性业务的商业企业，在日常的经营与管理中面临着不少不确定的因素，这就促使财务保险公司的经营过程中可能有着诸多的管理风险，只有做好相关风险管理工作，才能为财务保险公司的良心发展提供扎实的保障。详细一点来讲，首先，要切实的提高财产保险公司的防范和化解风险的科学意识，财产保险公司应当结合具体的发展实际，将效益的提高当做公司经营管理的目标，尽可能地克服重经济效益、重速度的片面性的倾向，公司领导班子要带领全体员工一起，针对有关风险防范的理论、兄弟公司的管理经验等内容进行全面的学习，通过专题会议、主题性的拓展训练活动、员工手册内容的完善等多种合理的手段，全方位的提高全公司的认识，将风险管理工作落实到每一个细节中去；其次，要不断地对财产保险公司的考核机制进行完善，纠正那种仅仅凭借保费进行奖惩的单一方法，要将风险防范和效益的提高融入到考核内容中，在科学合理的奖惩措施的影响下，带动公司全体人员积极的参与和配合风险管理工作，也为他们工作质量的夯实提供了不可多得的活力源泉；再者，财产保险公司要进一步强化精细化管理，认真实施以核赔与核保为主体的全面性的业务内部管理控制，要在更大的程度上建立健全公司的风险管理机制，认真的处理核赔工作，并且要在充分的保障被保险人利益的基础上，尽可能地减少炸赔和骗赔案件等不良现象的发生；还有，要注重实施防损和防灾的工作，要整合公司的各项有利资源，积极的配合各个承保单位开展相应的安全检查，减少不必要的灾害发生的频率，在获得良好的经济效益和社会效益的同时，降低赔款方面的支出，为风险管理工作打下坚实而有力的基础。

二、提高财产保险公司的融资能力

融资能力是提升保险公司竞争力的不可替代的重要因素，对于公司的健康、持续发展有着极其重要的意义，财产保险公司要根据具体情况，采取合理的措施不断地提高其融资能力。具体来说，其一，保险公司要充分运用相应的保险资金进行必要的保值增持，除了做好一般意义上的买国债、村银行、投资基金以及中央企业债券等投资渠道的工作之外，还要主动拓宽投资的领域，积极的寻找新的投资手段和途径，增加对基础设施领域以及股权类的投资，并且尝试对诸如黄金领域等进行投资，不断地改善保险资金的投资结构；其二，财产保险公司的权益融资能力来自投资者的资金投入，保险公司要想获得相关机构的有力性的支持，就必须从自身做起，要先建立政企分开、产权清晰、管理科学、权责明确的现代公司管理制度，促使自身成为自负盈亏、自主经营的市场竞争主体和法人实体，运用现代化的管理办法利用好有限的资金，如此一来公司不仅可以有内源资金的强大支撑，又有外援资金的辅助，不断地夯实公司的竞争力；其三，公司必须加大业务创新的力度，结合具体的发展实际以及公司未来的走向，尽快地推出具有巨大的吸引力、市场潜力和品种多样的债券新品种，强化负债的融资渠道，在提高公司融资能力的同时也促使财产保险公司在更加顺利的轨道里前进。

三、完善财产保险公司的人力资源管理机制

江泽民同志曾提出“人才资源是第一资源”，高素质的人力资源队伍是财产保险公司竞争力得以提高的重要保障，同时也是公司创新行为能够顺利实施的重要前提。在知识经济时代到来的今天，谁掌握了人才，谁就抢占了重要的竞争先机，财产保险公司要进一步以深化分配制度和用工制度的完善与改革为重点，不断地调整人事管理的内容和形式，促使其真正地为各项人力资源管理工作提供扎实的制度保障。与此同时，公司要为职工提供更多的参与培训和教育的机会，借助于推荐优秀员工外出深造、邀请社会专家来企指导、构建模拟性的实践锻炼基地等多种多样的科学的手段，让公司人员在实践中不断地提高自己的工作水准，以便更加从容、自如的应对工作中的新任务和新挑战。还有，为了在更大的程度上提高员工工作的热情和主动积极性，要加强对员工的考核，考核的内容要包括工作业绩、工作态度、工作能力、团队合作能力等，并且注重将考核的结果与员工所获得的福利待遇、薪酬相挂钩，激励公司员工不断奋进，促进人力资源管理工作的科学化进程。

四、结束语

我国的财产保险行业有着巨大的市场发展潜力，财产保险公司竞争力的增强，能够促使公司的发展满足市场的最新要求，为公司经济效益与社会效益的增强做好重要的铺垫。财产保险公司要不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多的利于提高与夯实其竞争力的良好途径和方式，让财产保险公司在保险业的发展与市场经济的腾飞等方面做出更大的贡献。

参考文献：

[1]吴鹏.论我国保险公司核心竞争力的构建[J].上海保险.2003（1）

[2]周毅.提升我国财产保险公司核心竞争力战略分析[J].现代经济信息.2013 （11）endprint