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论企业会计内部控制与监督

2015-01-02侯宏文

财会学习 2015年24期
关键词:企业会计管理者监督

文/侯宏文

论企业会计内部控制与监督

文/侯宏文

由于我国经济体制不断的进行改革,对企业单位的会计内部控制的发展也起到了一定的促进作用,科学合理的会计控制和监督不仅能够使企业单位的管理更加规范同时还可以使企业单位中会计信息的质量得到进一步的提高。但是我国目前企业单位中对于会计内部的控制和监督方面的工作都存在着较多的问题,导致工作效果十分不理想。本文主要从问题入手,以会计内部的控制情况在企业单位中的问题以及在工作进程中的监督评价两个方面入手,并针对于这些问题提出了合理化的改进意见。

企业单位;会计工作;控制监督;措施

一、内部控制的概念

企业的经营是以盈利为目的的,为了达到预期的生产目标以及实现既定的利润,控制住成本的使用,将企业的文化思想与经营理念贯彻其中,对企业的各方面进行管理与控制。不仅增强企业的利润收入,更提高企业的整体能力与水平。随着经济发展水平的不断提高,企业的管理越来越趋近于系统化与科学化,加强对企业的控制与管理,为了保障企业整个生产过程的安全性以及完整性,保障各个方面的相关的社会经济信息的准确性,加强对企业内部的监督与控制,形成有序化的科学管理模式与方式将会是未来企业发展的又一大的趋势。

二、内部控制的缺点与问题

(一)管理者对于企业内部控制的不重视

当前的时代,经济发展迅速,但是针对于这样快速的经济发展速度,企业的管理系统却没有跟上经济发展的步伐。很多的企业管理者针对于企业内部的的管理方式与方法不是很清楚,在进行管理的过程中,没有注意到对于内部控制理论的应用,对于内部的控制没有制定详细的实施规定与体例,没有惊醒严格的审查与监督。而相对于目前的内部控制理论,很多的企业也只将这种理论流于形式,并没有真正的进行实践,没有使这种新的理论应用到企业的管理之中。而由于传统的管理思想的桎梏,这种内部控制的思想不容易被接受,或者被大范围的传播。并且在实施的过程中,由于员工的不理解或者是对于这种思想的理解不透彻等原因,就造成了内部控制在企业内部管理中的作用没有被真正的发挥出来。

(二)增强管理者的管理能力

会计内部的控制原理有其自身发展的轨道以及会产生自身应有的作用。而这种原理能力的发挥也会受到管理者素质,管理思想以及管理者的管理水平的影响。而在很多的企业中,管理者也大都不会关注这种企业内部控制的原理。

内部控制的管理,使制度过于形式化;企业单位一些内审人员的素质偏低,对于企业单位会计内部控制存在的问题不能客观的做出评价,使会计内部控制制度不能发挥出应有的作用。其次,内部会计控制制度的监督、绩效考核体系都不够完善。也对会计内部控制执行能力造成了一定的影响。

三、 提高我国会计内部控制的措施

(一)使企业单位领导认识到会计内部制度的重要性

会计内部控制制度是否完善有效,很大一部分取决于管理者的态度和管理的水平。随着市场经济的快速发展,企业单位为了适应时代的发展,也进行了进一步的改革。内部控制制度的作用在企业会计管理方面的作用毋庸置疑,对于企业内部控制制度的运用,将会在提高企业的管理水平,提高企业利润与降度企业运行成本与风险,提高与会计有关的经济信息的质量,保障企业的安全与财产稳定等各个方面都具有有利的影响。这样的内部控制思想的运用,将会是企业走上健康的可持续发展的道路。所以针对于这样的情况,企业单位的向滚领导必须认识到这种管理思想的重要性以及其在企业管理方面所发挥的作用。不仅要将强企业内部对于这种思想的认知与了解,更应当加快种种思想的实施进度,。通过对于相关知识的学习,以及针对于本企业单位的实际情况,遵守企业的相关管理制度,以身作则,在实施过程中,管理者起到带头的模范作用,以保障内部控制在企业会计部门的有效推进与实施。

(二)加强企业内部控制力的执行,完善考核制度

企业内部的控制力的实施是需要一个过程的。而在隔着过程的实施过程中,就应当对它的每一个环节都制定一定的规则来保障这种新理念的健康运行。不仅如此,在这种理念的实施过程中,不仅要对其本身有一个客观的评价,也应当对相关的执行人员进行相应的监督与考核。这样不仅可以对这种理念有一个清晰的认识,而且还可以将各种责任划分到每个执行者的身上,在出现问题的时候,能够快速找到根源进行解决,从而使这种评价制度更加完善且能真到起到实际的作用。可采取绩效考核的制度,并且将责任真正的落实到每个人的身上,这样才能保证在出现问题时可以找到相关的负责人,并且这样便于奖励和处罚,对于工作人员也起到较好的约束作用。

(三)加强内部控制人员的能力

企业的发展受各方面因素的影响,在这个过程中,作为企业运行的主体的员工,其重要的作用无法忽视。而员工的素质以及其的所具有的能力,职工的职业技术水平都对企业的发展产生着重要的影响。在这个过程中,不仅要有一套严格的评价考核制度,奖惩分明,更应当对员工的素质进行培养,提高他们的业务水平和能力。对在职的员工可以通过教育或者是培训来进行,而对于即将招聘的员工一定要设立好招聘的指标与规则,在思想水平,业务能力,个人素质,专业学历等各个方面进行严格的把关,以保障企业员工整体的水平上升,从而能够更好地为公司服务,促进企业的发展。都较为突出,从而加强企业单位会计内部控制与监督的执行能力。

想要保证会计信息的质量就必须要进一步的加强会计内部控制以及监督的工作,使其会计管理的作用在企业单位中能够得到充分的发挥。建立完善的会计监督以及内部控制的机制,同时,进一步加强相关部门对于内部控制的职能。同时动员社会的力量对其企业单位进行监督,从而形成有效的内部控制以及监督的机制,使企业单位的服务水平更加规范化,使企业单位能够为人们提供高质量的服务。

[1]左瑞忠.当前会计人员管理体制存在的问题及对策[J].当代经济(下半月), 2012 (08).

[2]武燕.略论如何加强行政企业单位会计内部控制[J].中国集体经济,2012(02).

[3]崔慧芹.浅议行政企业单位会计内部控制制度建设[J].中国农业会计.2014 (08).

(作者单位:浙江亿田电器有限公司)

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