新形势下加强医院内部审计工作的思考

许琴英

摘要：医院的内部审计工作主要指的是医院内部的审计部门与审计人员对医院本身的财务收支状况、具体的经济活动以及医院活动的合法性与具体的经济效益等进行独立的监督与审核的行为。文章将会对新形势下的医院内部审计工作进行系统的分析，思考如何能够更好的发展审计工作。

关键词：新形势 医院 内部审计工作 相关思考

近年来，随着我国医疗事业的不断改革与发展，各大医院都在对新的发展模式积极的进行探索。医院内部的审计部门是整个医院在管理过程中尤为重要的部门，随着时代的发展，审计部门也将会从传统的事后审计、单一审计向全面管理审计或者是效益审计等方向进行转变，从而能够更好的提高医院整体的医疗质量与服务态度，让患者对医院的好感度不断增加，也在一定程度上为我国和谐社会的发展提供有利的帮助。

一、新形势下加强医院内部的相关审计工作的必要性

（一）加强医院内部审计工作符合新出台的《医院财务制度》的相关要求

我国在2012年年初曾颁布了《医院财务制度》的相关政策，这对我国各大医院的财务管理产生了重大的影响，对财务管理的细化与规范化提出了更高的要求，而且对于医院内部的审计部门来讲，对其工作相关要求更为严格。医院内部的审计部门对于医院的财务管理本身就是起到一个监督、管理的作用，在新形势下，切实的加强审计工作，不光能够符合相关规定的标准，更能够有效的保证医院内部财务工作的规范化与公开化。

（二）加强医院内部审计工作能够使医院真正的实现可持续性发展

医院的内部审计工作可以说是整个医院的生存与发展的关键，只有在新的形势下，切实的加强医院内部的审计工作才有可能使医院真正的形成可持续发展的态势，这既是形势上的需要，又代表着历史的进步。推动内部审计工作的开展，能够切实的促进医院经济的发展，健全医药的现代化发展制度，实现可持续性发展。同时，以内部审计为管理平台，还可以反映出医院的经济运营效果，从而更好的优化医院的管理配置，提高医院的治疗水平，最终实现医院的长足发展。

（三）加强医院内部审计工作能够提高控制与管理能力，保证工作开展的有序性

近年来，我国的各级医院都在积极的对发展体制进行完善，医院内部的审计工作已经逐步由传统单一监督、拓展服务转变成为及监督服务、咨询帮助为一体的综合性工作。在新形势下，推进医院的内部管理建设，探索新型的审计方法，已经成为各大医院关注的焦点。内部审计既是对医院的医疗质量进行审计，更是对医院的经济效益发展进行审计，从而确保医院自身的利益性。加强医院的内部审计工作能够切实的提高医院的内控管理，增强医院的自我约束性，强化医院的廉政建设，真正的提高医院的监督与管理的水平，让医院能够不断的自我调整与自我发展，从根本上减少经济的损失。

二、医院内部的审计工作在现阶段的发展过程中存在的问题

（一）医院对内部审计工作缺乏正确认识

医院在医疗技术上虽然有非常精湛的技术，但是在经济的管理上存在着薄弱性，对内部的审计工作的性质或者是内部审计人员存在认识上的误区，总是认为审计部门要处于从属的地位，因此重财务而轻审计，甚至用内部的会计管理代替了内部的审计管理。

（二）内部审计缺乏相关的法律法规与管理制度

目前我国尚未出台一部较为完整的医院内部审计工作的法律规范，因此医院的内部审计部门在开展工作的时候，没有一个较为合理、较为规范的标准与程序，这样就会缺乏相应的管理手段与约束机制。

（三）医院内控部的审计机构在设置时存在不合理的现象

我国的部分医院对内部的审计工作缺乏正确的认识，而且重视程度不够，在内部并没有设置专业的审计部门，仅仅是在财务部门下配备一些审计人员。另外还有一些医院，即使设置了专业的审计部门，但也并不是处于医院管理的需要，而是由于某些因素而被迫成立的，这些机构的负责人通常都是由财务部内部成员兼职而成，既负责财务部的工作，又负责审计部门的设计工作。

三、如何能够在新形势下更好的加强医院内部的审计工作

（一）转变内部审计观念，设置内部审计权限

医院的管理层要想真正的发挥出管理作用，他们自身的经营管理理念、审计意识都会直接的影响到医院的整体管理水平，因此医院内部应当切实的转变对于审计工作的观念，充分的认识到审计工作在医院发展中的重要性，这也是搞好审计工作的基础与前提。同时要制定相应的审计规定，确保审计机构自身具有履行职责所需要的相关权限，还有要在单位内部加强对于审计工作的宣传，让各部门都能够意识到审计工作的重要性，从而更好的配合审计工作的展开。

（二）健全内部审计制度，提高审计工作质量

完善医院内部的审计制度是完善审计工作的前提，更是审计部门的审计人员在进行审计工作时的基本参考依据。因此，在新形势下医院的内部审计部门要切实的将审计工作带到法制化与规范化的道路上，建立健全的内部审计制度，并且制定相应的管理细则与操作章程，让所有的审计人员能够遵循相应的执行标准，做到有章可循，从而减少人员的主观随意性，最终保证审计工作的顺利开展，提高审计的质量。

（三）设置独立审计机构，营造良好审计环境

要想让医院内部的审计工作能够有相关的组织对其进行保障，就必须要设立独立的审计部门对医院的各项工作进行管理与控制。设置的内部审计机构要在单位负责人的直接管理下，将每次审计的相关结果向单位的主要领导人进行逐一的汇报。同时，要保证审计部门自身的独立性，为审计部门开展的审计工作切实的打造一个良好的环境，充分的发挥出内部审计部门的监督、管理、审计等职能，从而更好的保证医院能够在新形势下得到更好的发展。

四、结束语

综上所述，在新形势下，医院应该充分的认识到医院内部审计部门的重要性，加强对于审计工作的重视程度，并且要在医院内部建立起独立的审计部门，制定审计制度，并将整个监督管理机制应用到医院发展的各个环节，从而更好的提高医院的经济管理水平。在医院设置独立的审计部门进行审计工作，还能够真正的提高医院的医疗质量，保证医院的可持续性发展，更好的为医院的建设提供的服务，创造更大的利益。

参考文献：

[1]毛凌凌.浅议新医改形势下的医院内部审计[J].医院管理论坛，2011

[2]王淑娟.浅析当前医院内部审计工作存在的问题及其未来发展[J].科技信息.2009endprint