浅析中国数字出版技术与商业模式的结合

回博

（黑龙江科学技术出版社，黑龙江 哈尔滨 150010）

浅析中国数字出版技术与商业模式的结合

回博

（黑龙江科学技术出版社，黑龙江 哈尔滨 150010）

数字出版作为传统出版业的延伸和扩展，其主要作用就是丰富了出版物的内容和形式，同时也使得纸制书的生产方式产生了深刻的变化。但是在全面推进数字出版的过程中，我国出版业还面临着许多问题，其中包括了新技术的研发和支持，以及出版业全新的营销模式的发展和应用。如何将新形势下出版业这两大关键环节有效打通并结合，是当下出版人需要思考的问题。

数字出版；出版技术；商业模式；云出版

1 数字出版的现状

数字出版在当今全球都处于方兴未艾的状态，同时它也是未来图书转型的方向。全球著名的图书零售商亚马逊早在2009年圣诞节当天电子图书的销量就已超过了传统纸制图书的销量，看到商机后，一些西方出版业巨头也迈开了数字出版的脚步，如兰登书屋、西蒙·舒斯特等纷纷启动了手机出版计划，由此宣告了西方国家数字化出版的全面到来。而转观我国，虽然自各省出版业改革整合后呈现出一片欣欣向荣的态势，但面对数字出版的建立和发展，多少显得有些盲目和“一窝蜂”。一些经济实力不强的出版集团（公司）或对数字出版这一领域还没作出全面分析与考察，便匆匆上马这一新鲜业务，导致以传统纸制图书供养数字出版的情况时有发生，有的更是到了入不敷出的境地。这种情况严重打击了出版社的经济效益和热情，没有真正做到出版行业的“科学发展”。当然，还是有一些实力强劲的出版集团在依托政府和相关部门的支持下，能够判断分析准确，出击有力，进而拿下国内数字出版业巨大份额的。这些出版公司可以说把数字出版做得风生水起，生机勃勃。数字出版业市场方兴未艾，未来要想获得全面成功，还要从硬件、软件两方面着手。

2 硬件基础——数字出版技术

出版业从古到今，都在经历一个变革与更新的过程，从古代的印刷技术更新到今天人们阅读方式的改变，人类没有一刻不在享受当下技术变革所带来的好处。虽然现在纸制图书仍然是出版业产品形态的主流，但是在未来的时代，纸制图书将与电子图书甚至是云端图书平分天下。纵观近代到现代，出版社储存图书资料和文献纪录的行为已经历了由传统的单列一间图书资料室转变为由电脑硬盘储存资料再到今天由数据库储存、编辑、录入整体图书资料的过程。由此，数字出版的基础，也就是数据库的建立就显得尤为重要。数据库平台的建立，对未来数字出版的要求更为具体化和拟人化，它将把传统的编辑过程演变为自动化的数据编辑、筛选、录入过程。

目前，大多出版社的财力及人力，能够开发全新的技术平台的单位比较少，大多需要外部的技术公司或供应商来完成。在这一过程中，出版社不可以完全放手，选择、细化和整理的工作还需要出版人员亲自完成，以方便今后这项工作的顺利开展。

在基础的数字平台建立之后，就需要研发阅读的载体形态。这种研究的成功在某种意义上具有一定的战略优势——它能够将更多的读者吸引到出版社建立的阅读圈中。建立这样的一个技术平台和载体是需要很长时间和大量人力财力的。但是一旦能够最终占领市场的主导权，就会发现之前的投入是完全值得的。在这一过程中，人的因素是最为核心的因素，人才的培养与人才机制的建立是解决任何企业营运不良的关键因素。

3 软件核心——商业模式选择

美国最早开发了电子书阅读器——Kindle。它的发明，不但节省了纸张，更为阅读资料的丰富性提供了保障。但是，历经十多年的使用与推广，各种新技术和终端应运而生，使得Kindle这一产品逐渐为人们所抛弃。中国早在Kindle发明之初也紧随其后发明了自己的阅读器，如汉王，但也都时兴几年便退出了历史舞台。现代的人们，所追求的阅读习惯是轻便、快速、海量、丰富。现在最为年轻人所津津乐道的可能就是智能手机或ipad终端了。各种读书软件只要下载安装，便可以少量阅读各类书籍，包括最新出版的书籍。有的还可以全书免费或部分章节免费。为了吸引阅读者，阅读软件的营销者还策划了如“签到送积分”等活动，以便更多的读者参与其中，获得免费的阅读资源。可能有人会问：营销者让读者免费阅读，难道他们做的是赚钱生意吗？当然不可能！以免费阅读部分章节为例，它会让读者先阅读前二三章，后面的读上瘾之后读者便会欲罢不能，自然乖乖付费了。其实无论是什么样的商业模式，万变不离其宗的一条铁律就是以读者、顾客的需要为需要。出版商所有的行为都是为了迎合读者的意愿，进而生产出符合市场规律的产品。只是在网络化、数字化的今天，产品的传递过程已由传统的出版社→分销商→书店→读者的过程变得更为简单而高效。一种新产品的诞生必然伴随着一种全新的机制，作为数字出版的电子书，伴随它而出现的必然是数字出版的网络化、终端化机制。

4 技术与商业模式如何结合

首先，在技术上要加强自主研发能力。目前，全球出版业在经历一场深刻的数字化转型的革命。然而，出版单位在搞数字出版时只是一味地引进借用他人技术，不知创新自己的技术平台。传统的纸上作业编校稿件已经成为习惯性工作，这严重阻碍了新技术的研发和应用。以这样的思想去运作图书，即使搞数字出版，运营者也依然也只是借用平庸的销售模式，而不能创新随着时代发展而出现的商业模式，最终的经济效益和营业数据会证明“不创新就会接近死亡”的定理。

其次，云技术与商业模式紧密相连。“云”是一种聚集方式，云计算是指基于互联网的IT基础设施的交付和使用模式，用户通过云计算平台，以按需、易扩展的方式获得所需要的资源。对读者来说，云的出现将会使他们更容易获得阅读资源，同时增加网络储存空间。而对于出版商而言，出版社可以对图书进行加密，可以选择发行渠道进行授权，渠道运营商可以打通各种渠道的终端应用，甚至以后可以直接以出版社向读者售卖的方式进行云阅读。总之，一切的流程通过云出版服务平台进行，对于出版产业完善产业链分工，优化资源，为读者提供更为便捷和良好的服务，具有十分重要的意义。

[1]刘刚.大学出版社数字化转型的对策[J].四川师范大学学报（社会科学版），2011（5）：68.

[2]陈丹，杨萌.期刊数字化阅读现状分析[J].出版参考，2011（12）：57.

G239

A

1671-0037（2014）03-7-1.5

回博（1982，2-），男，本科，管理学学士，中级编辑，研究方向：图书编辑校对及书稿质量。