基于价值工程的复合理论评标方法探讨

张道震ZHANG Dao-zhen；宋凡峰SONG Fan-feng；李若玫LI Ruo-mei

（山东水利职业学院，日照 276826）

（Shandong Water Polytechnic，Rizhao 276826，China）

0 引言

我国国民经济的持续稳定增长，城镇化进程的加快等良好的宏观环境，为建筑业的发展提供了良好的经济环境和空间。而建筑产品的固有特点要求施工过程中要严格控制好各个环节，国家在2000年1月1日起开始施行《中华人民共和国招标投标法》，规定工程项目必须通过招投标的形式确定承包商，招投标的关键是评标，而采用什么样的评标方法又成为了关键中的关键。本文以价值工程理论为基础，结合层次分析法和模糊综合评价法，提出一种复合理论评标方法，有效解决了以往方法的不足。

1 基于价值工程的复合理论评标模型

模型以评标过程作为价值工程研究对象，把建筑工程项目的目标要求视为功能，并形成功能评价体系，以项目的报价视作成本，按照价值工程理论，得出各投标单位的价值大小进行比较，最终确定优秀承包商。

1.1 层次分析法 层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP）为多目标、多准则或无结构特性的复杂决策问题提供简便的决策方法。本文应用AHP分析功能指标,为功能指标设定权重。首先设定建设工程评标过程中除成本外的功能指标，并建立递阶层次结构图，然后逐层构造判断矩阵，并进行一致性检验，最终确定各项功能指标权重。

1.2 模糊综合评价法 模糊综合评价法是一种基于模糊数学的评价方法。该方法根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定量评价，能较好地解决模糊的、难以量化的问题。本文采用模糊综合评价法为功能评分。首先设定评语集，专家对指标进行评价，并建立单因素评价矩阵，然后根据最大隶属度原则计算各指标功能分数。

1.3 价值工程理论 价值工程把“价值”定义为：“对象所具有的功能与获得该功能的全部费用之比”。故确定功能系数、成本系数，最终确定价值系数，价值系数大者中标。

2 应用实例

某体育馆工程，建筑面积为9673平方米，工程质量标准为合格标准。经过资格预审，确定了三家施工单位参与投标。在投标截止时间的同一时间开标，三家施工单位的报价分别为；A单位1700万元、B单位1850万元、C单位1830万元。

2.1 运用层次分析法确定项目功能指标的权重

2.1.1 分析本工程项目的特点以及实现工程目标的关键因素，确定针对本工程项目的除报价外的功能评价指标，并建立递阶层次图，如图1。层次结构图共分为三个层次，Ⅰ层表示体育馆工程总功能，用F表示；Ⅱ层表示工程项目功能F的一级指标，F={F1，F2，F3}；Ⅲ层表示一级指标下的指标，或称F的二级指标，F1={F11，F12，F13，F14}，F2={F21，F22}，F3={F31，F32，F33，F34}。本项目考虑到两级指标。

图1 项目功能递阶层次结构图

2.1.2 采用Santy的1-9标度法分别对每一层次的评价指标的相对上一层次重要性进行定性描述，两两相互比较后定量化表示，构造判断矩阵如下：（例：F1～F3相对于F的判断矩阵）

2.2 运用模糊综合评价法确定项目功能指标的分值

2.2.1 确定指标的评语集 设评语集V={v1，v2，v3}，其中，v1=优秀[80，100），v2=良好[60，80），v3=一般[40，60）。

2.2.2 对每一投标方案的功能指标依照评语集做出评价 汇总专家评议的结果如表1。

表1 F1={F11，F12，F13，F14}的评价结果

2.2.3 根据表1中的评价结果，建立单因素评价矩阵

2.2.4 作模糊变换，根据最大隶属度原则进行各投标单位功能得分计算 投标单位A在指标F1得分为：

类似地，可以分别计算A、B、C三个投标单位在指标F2、F3上的得分。设分值如表2所示。

2.3 运用价值工程理论确定各投标单位的价值系数，价值系数大的为中标者

2.3.1 计算各投标单位的功能系数、成本系数、价值系数 由功能系数=各投标单位功能得分/各投标单位功能得分和；由成本系数=各投标单位报价/各投标单位报价和；由功能系数=功能系数/价值系数，计算如下：

表2

2.3.2 确定中标单位 由价值系数矩阵知VA＜VB＜VC，故C单位中标，案例表明既不是报价最高，也不是最低的中标。而是价值最大的为中标单位。

3 结论

将价值工程方法应用在工程项目评标中，实现功能与报价的有效结合，避免了评标过程中容易出现偏重功能或报价的现象，评标过程中复合了层次分析法和模糊综合评价法，使功能权重确定和指标评分更客观、准确，案例分析表明是一种有效的评标方法。

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