新形势下做好大型供电企业督察督办工作的研究与探索

2014-12-04国网成都供电公司办公室王帮胜国网成都供电公司党群工作部徐婷

办公室业务 2014年23期

文/国网成都供电公司办公室王帮胜；国网成都供电公司党群工作部徐婷

电力维系了国家民生，关系到中国13亿人的生活，在夜晚如果没有光，人们会感到害怕，对黑夜有莫名的恐惧，这时通过电力可以给人们带来光明，即使在夜晚不会害怕，还能为人们在夜晚工作提供保证。同时，在国家发展的过程中起到至关重要的作用，为公司和工厂的运作提供了能源和动力，大型工厂的稳定运营是商品产生的基础，是国家对内贸易和对外贸易的根本。当前大型供电企业为全国输送着电力，基本上是垄断市场，所以做好对大型供电企业督察督办工作是保证国家和人民利益不受伤害的根本。

一、充分认识督察督办工作

所谓督察督办是指上级领导和决策者对工作的要求以及公司发展做出的一些决策，公司的下属和执行人员对该工作要求和决策进行工作，督察督办，狠抓落实，紧紧围绕着公司的宗旨。督察督办工作要以人为本，不要浮夸，实事求是，认真执行上级的决定，做好自己的本分工作，给公司带来利益。大型供电公司最根本的是为人民带去他们所需要的电力，为人民服务。大型供电企业的决策、计划由上级决定，对下级指示工作的精神及要求，从而推动下级去执行该项计划和决策。为了保证上级的决策准确的完成，督察督办工作的实施是对企业的负责，维持企业不出差错的完成现阶段的任务，也是工作过程的必不可少的重要环节。

二、督察督办工作应该走的相关程序

（一）立项

供电公司的上级确定该季度所需要完成输送的任务量，再由领导批示对该工作任务进行督察督办工作，然后督察督办部门对任务的资料进行整理，对工作提出相应的工作方案，经上级领导同意后正式立项，着手准备。

（二）拟办

对该季度的输送任务量进行编录，记录在案，根据不同的时间段进行分工，督察督办部门提出相应的拟办方案，包括总的输送量、月度输送量、周输送量等等。准备相应的事项及工作人员安排。例如：一个季度有三个月，督察督办部门通过以两个星期为限安排相应的督察督办工作，分配相应的督察督办人员，记录每天的输送量，分别整理出一周总输送量，再整理出月输送量，最后整理该季度的输送量，与原本任务量的出入。

（三）督察督办通知

在督察督办工作开始之前对一些相应部门进行通知，让相应的部门做好准备对督察工作给予相应的支持与配合，避免相应部门不知情的情况下进行工作，发生工作人员不支持、不配合的情况。

（四）检查催办

对督察督办工作进行定时的检查，对有些转交给相关部门的任务除了定时检查外，在规定时间没完成相应工作时，要进行催促，让他们尽快完成相应的工作。例如：供电输送任务量的统计，可以交给输送部门统计，每天规定的时间要上交当天的输送量，督察督办部门再拿到资料后再进行整理，如果输送部门未按时上交报告，可以通过电话催促输送部门尽快的上交记录报告，以保证工作的进行。

（五）办结反馈

该季度结束后，督察督办部门尽快的分析整理出该季度总的电力输送量，分析相应的数据，做出报告，提交上级领导。同时还要总结工作期间出现的问题并在下次工作时一定要注意，如果是承接部门的问题，要反馈给该部门，保证下次工作的正常进行。

三、督察督办工作的要求

督察督办工作的顺利进行要求满足一定的条件，大型供电企业本来就需要各部门的相互协作才能完成上级交给的工作，保证公司的运作。上级领导给予的任务要认真积极的进行相应的准备工作，以便后续工作的顺利进行，完成领导的工作。

在进行督察督办工作之前做好相应的准备工作，完成一些准备。在督察督办之前一定要通知相应的部门，让他们给予支持与配合。督察督办工作转交给特定部门去完成时，要注意将相应工作的细节和注意事项要交代清楚，不能出现大的差错。承接部门要积极地完成督察督办任务，不要拖延，及时地提交文字报告和口头报告。督察督办人员一定要有责任心，忠于职守，实事求是，对工作认真，认真地对待每一个小细节，不能疏忽大意。