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实施供电设备精益化管理的思考

2014-11-19王鹏

卷宗 2014年10期
关键词:精益排查隐患

王鹏

摘 要:设备管理是供电企业生产运维管理的基础和重要内容,只有设备的可靠运行,才能实现电网的安全稳定运行,夯实设备基础,对提升企业生产管理水平有重要意义。本文分析了目前设备管理工作存在的突出问题,提出了实施设备精益化管理的措施,并对今后设备管理方向作了简要分析。

关键字:设备管理;精益化;生产管理

1 供电设备管理存在的突出问题

1.设备抵御严重自然灾害和突发事件的能力较弱。近年来灾害性天气频发,电网安全受外部环境及突发事件影响较为严重,尤其对送电距离远、线路走廊集中、输送容量较大的跨区送电系统造成了较大的影响。同时,污闪问题依然威胁电网安全,污闪引发的事故在电网事故中一直占相当大的比重,尤其是大面积污闪对电网安全构成严重威胁。此外一些地域电网抵御暴雨、洪水等自然灾害的能力依然较弱。

2.设备防外破压力大。随着城乡建设快速发展,供电设施通道受到较大影响,通道内建筑物增加、树木生长等,使得设备对地距离不满足安全要求,也造成设备维护工作量增大。

2 设备精益化管理的措施

2.1 以“四个提升”为目标做好设备技改规划

1)提升设备运行可靠性。在开展设备运行分析的基础上,全面落实各项反事故措施要求,开展相关设备的技术改造。一是对存在严重家族性缺陷的断路器、互感器、隔离开关等设备实施完善化改造;二是在设备状态评价的基础上,对超过或接近使用寿命的设备进行更新改造;三是依据污区分布图,对不满足要求的输变电设备实施防污闪改造;四是对涉及高速铁(公)路、大型工程等输电线路实施切改和交叉跨越改造。

2)提升电网输电能力。重点解决因输电设备容量不足造成的电网“卡脖子”问题,确保电力“送得出、落得下、用得上”,包括应用耐热导线、大截面导线提高线路输送能力、提高受端电网受、供电能力、设备增容改造、优化线路通道等。

3)提升电网经济运行水平。加大电网节能减排投入,重点开展高损耗输变电设备更新;完善变电站无功补偿装置配置,合理配置无功补偿装置,改造不满足要求的无功补偿设备,提高电网电压合格率。根据电能质量监测及评价结果,对电压、谐波等电能质量不满足要求的变电站进行电能质量改造治理;对不满足《电气化铁路牵引站接入电网导则》要求的供电设施按轻重缓急分阶段进行改造。

4)提升电网智能化水平。一是完善现有变电站综合自动化、调度自动化系统、二次安全防护体系和调度数据网,适应电网运行集约化要求,加快智能电网调度技术支持系统、调度数据网建设,完善调度自动化系统功能,推进变电站智能化改造和实施调控一体化改造。二是开展输变电设备状态监测系统建设,对现有在线监测系统进行接入改造;积极采用GIS在线超高频、超声波局放测量、油色谱分析、红外测温、SF6气样分析、线路在线监测等监测技术。对110千伏及以上变压器加装油色谱在线监测装置。

2.2 改善设备运行环境

1)加强设备运行环境治理。加大输电线路通道治理力度,利用春检、秋检时机开展集中清障活动,降低输电线路树障跳闸率。开展高压室环境综合治理,通过加装空调器、塑钢窗等,调节高压室温度、湿度,改善设备运行环境。

2)开展配网综合治理。配网设备相对分散,运行环境较差,设备普遍状况较差。重点对环网柜、分接箱进行防潮、防漏、防渗治理;开展配电台区标准化治理;规范配网保护整定配合原则;加大配变熔丝核查、管理力度,避免配变烧损事件;加强用户分支线路管理,避免故障冲击公用配网。

2.3 抓好隐患排查治理

1)开展深度设备隐患排查,将隐患排查治理纳入日常生产流程,加大发现重大隐患奖励力度。

2)加大输变电设备缺陷治理力度,坚持缺陷月度跟踪分析制度,提高设备消缺率。

3)加强重要用户供电安全管理。认真吸取系统内外安全事故教训,全面排查梳理供电区域内铁路、公路、矿山、化工、医院、学校等高危和重要客户的供电安全隐患,对于用户侧隐患,以书面文件方式履行告知义务,对于电网侧隐患,立即整改治理。开展线路安全距离、安全标识专项检查,全面排查治理线路安全隐患,防范电力责任事故风险。

4)加强农电安全管理。重点排查整改农村抗旱抽水临时用电中的安全隐患,通过喷刷宣传标语、开展用电安全巡查、发放安全宣传资料等措施,广泛开展农村安全用电宣传,提高安全用电意识。

2.4 推行标准化建设

落實国家电网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设的要求,积极推进生产运行系统标准化建设。以梳理完善技术标准、建立健全管理标准、明晰细化工作标准为主要内容,全面开展生产部室、工区和班站标准化建设,加快生产管理信息化建设,大力推进生产部室、工区、班站安全管理、基础管理、生产过程控制、文明生产等生产运行管理的规范化、标准化,切实提高生产运行管理效率,提高电网安全生产水平和供电可靠性。达到规范制度流程、强化安全管控,夯实设备管理的目的,提高了生产管理水平。

3 今后设备精益化管理方向

1. 强化设备状态检修。强化设备状态检修管理标准和工作标准的落实,加强设备状态检测和评价分析,及时消除设备缺陷和隐患,防止发生运行中设备严重损毁事件;针对设备故障特点并结合隐患排查治理专项行动,举一反三开展检测分析评估,切实防止同类设备故障重复发生。

2. 强化资产全寿命周期管理。加强生产环节资产全寿命周期管理,在规划设计、设备采购和工程建设等环节,同步推进资产全寿命周期管理工作,研究提出有效的措施办法,深入贯彻落实,确保设备在整个设计寿命周期内投入最低,效益最大。

3.全面实施精益化管理。在规划设计阶段,要根据工程在电网中的重要性和可靠性要求确定设计和建设标准,要根据输电线路的微地形、微气候确定防风、防雷和防低温冰冻的设计标准;对骨干网架,主要输电通道等要适当提高设计标准以增强电网抵御自然灾害的能力;当前要重点加强重要输电通道和变电站一、二次系统精益化设计,从源头上提高可靠性水平。在设备选择和工程建设过程中,要确保按照精益化设计标准组织设备采购和施工安装,加强设备监造并充分利用招标采购机制促进厂家提高产品质量;进一步加强施工安装质量管理,不断改进和提高工艺水平。在生产运行阶段,要强化隐患排查治理,确保取得实效;要根据输变电设备(系统)在电网运行中的重要性采取差异化的运维标准;不断总结提炼提高设备可靠性的技术管理措施,形成公司重大反事故措施(标准),不断改进和完善公司技术标准体系,更好地指导规划设计、工程建设、设备采购和生产技改工作,进一步提高设备可靠性和电网安全水平。

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