知识经济下企业管理面临的挑战和对策

刘贤慧

21世纪是知识经济时代，科学技术成为第一生产力。科学和管理是推动人类进步的两大动力，在新世纪里科学技术将以前所未有的速度突飞猛进，管理必须变革才能跟上时代发展的步伐。因此，知识经济的到来无疑既给企业的生存带来更加严峻的挑战，也给企业加快创新从而快速发展带来了难得的机遇。

知识经济指的是以现代科学技术为核心、建立在知识和信息基础之上、以知识和信息的生产、分配和使用为主要方式的经济，也是伴随着信息革命而出现的一种崭新的经济形态。如今，知识经济成为变革传统工业时代的管理模式，寻求适应知识经济发展的新管理模式，已成为本世纪的重大课题。

一、知识经济下企业管理面临的挑战

知识经济对企业管理产生重要的影响。 现代经济是有风险的市场经济近年来，我国市场经济体制逐步建立健全，市场开放程度进一步向纵深方向发展，市场竞争也日趋激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地必须根据自身的经营状况，企业特点，立足于企业的优势谋求自身的可持续发展。同时，现代企业也必须走向市场，适应市场，积极参于市场竞争 ，更要面对开放的国际市场的强大挑战。因此，企业经营具有风险性。目前全球新一轮产业 结构的调整，企业的兼并重组，国际金融市场的不稳定，加上高新技术是高投资、高风险、 高回报产业，失败率高达80%，所以说，现代企业经营的不确定因素很多，其风险也越来越大。

知识经济将极大地改变企业管理的内涵。随着知识经济的来临，知识型企业迅猛发展，这不仅对我国国民经济产生着重要的影响，也对企业管理方式提出了新的要求。知识型企业中最重要的资源不是物而是人，如何进行员工关系管理已成为知识型企业人力资源管理的重点。同时，在知识经济时代，知识作为一个生产要素，它对经济发展的直接页献，超过了其它生产要素的总和。如果说以前经济的发展主要依靠资本，那么，在知识经济时代，经济的发展则主要依靠“智本”。而且使企业管理观念、管理方式、经营方式以及组织形式等临挑战。

知识经济是不可代替、不可或缺的因素。传统企业理论讨论企业性质一般都是根基于传统经济形态展开的，到了新经济时代隐性知识成了最重要的必不可少的核心的经济资源。随着改革开放和知识经济的发展，人们的价值观念发生了深刻的变化，企业的管理理念层出不穷，企业要想获得新的发展，即必须在管理理念上除旧革新，对传统理念进行扬弃，对外来先进经验进行吸收，在实践中不断创新。企业要持续发展，要想在复杂的生存环境中保持长久的生命力，企业经营管理理念的创新是一个不可替代、不可或缺的因素。

二、知识经济下加强企业管理对策分析

创新经营理念，推行精细化管理。创新是推动企业可持续发展的不懈动力。首先，在经营理念上。管理者必须突破工业时代所形成的标准化、大规模、一体化、零和竞争等传统经营理念，树立起开放、协同、融合、共赢的新理念，使企业与员工、产业链上下游、合作者、甚至是竞争者等相关方成为同呼吸共命运的利益有机体。其次，专注细节。化繁为简是管理追求的永恒主题，但是管理不能简单化。任何企业任何时候，都不该忘记管理的本质就是提高人的积极性、提高办事效率和效益。在目标明确、方向正确的前提下，细节把握得越准、控制得越严，就可以说越有成效。第三，要有新的思想。众所周知，有新思路，才有新出路，进一步讲，要创新思想，创新经营，企业才会有新的出路。有新的观念，才有新的发展。在企业界，不论是搞服装的、象电的，还是做食品的、造汽车的，表面上看是在经营产品，实质上是经营资本。一般认为.资本的运营，包括土地。人才、品牌、金融、资产等

狠抓团队建设，努力打造一流精英团队。“优胜劣汰，适者生存”， 是企业在竞争中的唯一法则。世界前首富保罗·盖帝曾经说过一句话：“我宁愿用100个人1%的努力来成功，也不愿用个人100%的努力来成功。”从这句话中可以看出一个团队对成功的重要意义。可以说，一个成功的企业，它后面必定有一个强有力的精英团队。随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。这就需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作，建立合作团队来解決错综复杂的问题，并进行必要的行动协调。因此，企业要想在市场求得生存、发展，除了要有先进的理念，正确的决策，以及满足市场所需的产品，还需要上下一心、勇往直前的团队来执行。

持续精心谋划，提升企业市场竞争力。首先，积极实现管理变革。传统观念认为变革是痛苦的。变革既复杂又困难，除非万不得以，否则不变革。现代管理新理念则认为变革是求发展，不是痛苦。变革是适应新市场，再次获得成功的必由之路。其次，注重企业创新。知识经济时代企业间的竞争是企业创新能力的竞争，而创新竞争归根到底又是企业在知识的生产，占有和有效利用方面的竞争，要提高竞争力，企业就必须提高获取知识和有效应用知识的能力。第三，构建高效益的竞争协作新理念。 在经济全球化背景下，科技的飞速发展和信息网络快捷传播技术的深入生活，一方面为企业不断向消费者推出高品质的产品提供了技术可能，另一方面使产品价值链的增值环节变得越来越多、产品结构越来越复杂，从而导致企业研发、生产、营销新品的运营成本急剧加大。因此，中国企业要想在未来的国际竞争中立于不败之地，必须根据经济全球化的新要求和加入WTO后的新规则，建构一种高效益的竞争协作新理念。

总之，知识经济时代是一个充满激情与机遇、富有诱惑力又具有挑战性的时代，，市场竞争日趋激烈。因此，企业要想在竞争中立于不败之地，单纯的依靠体制的庇护已远远不能奏效，我们只有搏击进取，开拓创新，凭借对知识、技术、信息、人才的高度重视，有效地运用各种措施与手段，才能在日益激烈的国内外竞争中获取竞争优势。企业也必须立足于自身的实际情况，寻找适合于自身的发展战略日标，最终实现自身的可持续发展。

（作者单位：中粮米业（五常）有限公司）