金融企业财务管理创新

李妍妍

随着市场经济体制的的不断改善和社会的经济的发展，市场竞争也逐渐加剧。企业之间的激烈竞争，一个企业能否在竞争中胜出已经成为了企业的生存的根本。金融企业的财务管理是企业管理企业的财务经济的一项工作，组织企业的财务工作和处理平时企业的财务活动。在金融企业管理中，财务的管理司一个重要的组成部分，是企业实力提升的关键。因此，在金融企业的管理中，加强财务管理工作以及探究财务管理的创新对于企业的发展来说，有

着很重要的作用。该文主要就金融企业财务管理创新问题深入思考探究。

在金融企业的竞争中，企业的实力是靠企业的经济实力来体现的。因此，为了企业在竞争中拥有更加强大的竞争力，企业的经济管理是至关重要的。财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。在金融企业的管理中，财务管理有着很重要的作用和意义。对于金融企业的财务管理，必须要引起重视。同时，在现代企业中，财务管理还存在着很多问题和漏洞，加强金融企业的财务管理和积极探究企业的财务管理的创新，对于企业来说，有着重要的作用。

1 金融企业财务管理创新的背景

随着市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争也越来越激烈，各个企业也在不断寻求增强企业实力的途径。在企业的管理上，企业的财务管理无疑是重要的一部分。在经济全球化时代的到来，企业不仅要面对更多挑战，同时还存在着诸多机遇。加强企业的财务管理，对于企业来说，在竞争中会拥有更多的优势。与此同时，随着国家对于教育的支持，人们文化程度的提高，现在的知识经济呈现着欣欣向荣的趋势。对于企业的财务管理来说，知识经济的繁荣，企业的资源配置结构也在不断的更新和完善。企业资源配置结构的改变，也有助于企业的财务管理工作的开展。现代的企业的资源配置结构大多是以知识为基础，知识资本为主体的资源配置结构，不同于以资本为主体的资源配置结构，这种资源配置结构拥有着更加强大的竞争力，同时财务管理的地位更应该得到强调和重视。另外，网络的高速发展、科技革命的到来，企业面临着更加严峻的挑战。电子商务的发展，对于企业来说，标志着企业正在步入新的商业模式。由于电子商务的便捷性以及各方面优势，因此电子商务这种全新的商业模式在企业中得到了迅速发展。同时，在企业的财务管理方面也在步入网络财务这种管理模式中。网络财务拥有着诸多优势，不同于传统的模式，可以更加便捷的进行财务管理，同时也可以进行实时报告工作。

2 金融企业财务管理中存在的问题

财务管理决策的约束机制的缺失。在现在的许多金融企业中，财务管理决策的约束机制的缺失，造成了企业投资的盲目性，对于企业的财务经济来说有着很不利的影响。金融企业在管理层的决策上，由于没有约束机制，在很多决策上容易出现失误，这种现象在我国国有银行中尤为显著。同时，由于没有健全的约束机制，企业管理层有的人为了谋求自己的利益，利用企业的投资为自己谋求私利。

管理模式僵化，管理观念陈旧。随着市场经济的发展，企业也要不断的进步才能适应时代的发展需求。在现代的金融企业中，许多金融企业的管理者还停留在传统的管理模式上，管理模式僵化，无法适应时代的发展需求，造成企业发展停滞不前。在金融企业的财务管理中，由于财务管理模式和方式的僵化，造成了企业财务管理无法发挥应有的作用，会造成企业的财务活动和财务关系混乱、财务监控不严等问题的出现。管理模式的僵化，管理观念的陈旧，缺乏创新意识，严重影响了金融企业的发展。

内部控制制度的缺失。在金融企业的财务管理中，许多企业缺乏健全的内部监控制度，财务监控不力，财务管理混乱。由于金融企业的内部控制制度的缺失，造成了企业财务活动受到影响，造成财务管理上出现疏漏。同时在财务管理方面，人力资源的应用不合理，出现人浮于事、职责不明等现象。在金融企业的财务管理中，内部控制制度的缺失，还会造成企业在财务管理上存在着资金去向不明等情况的发生，造成企业财务混乱。

财务管理人员缺乏专业素质，对于人才的重视程度不够。在现代金融企业竞争中，人才的作用不言而喻。在市场经济体制下，知识经济的发展，企业对于科技和知识技术依赖也越来越重。企业的发展离不开人才的建设，一个优秀的人才甚至影响一个企业的荣衰。同样，在企业的财务管理上也需要一批优秀的人才。财务管理上人才的缺失，造成企业的财务活动难以收到预期的效果，企业的经济效益也会受到影响。在财务管理上，优秀的财务管理人员有助于企业在资金等方面更加容易管理，有助于企业的在竞争中位于更加有利的地位。

企业资金管理缺乏科学性。在金融企业的财务管理中，对于资金的管理是財务管理的核心。在金融企业进行投资时，由于财务管理人员对于资金的配置不合理、投资缺乏合理性，造成了企业资金流失、运转困难现象的出现。财务管理中，资金管理不善，造成企业资金难以合理分配，对于企业的正常运转有着不利的影响。同时，企业资金管理缺乏科学性，对于企业的资金控制也会与现实脱节。

3 金融企业财务管理创新的途径

构建内部决策流程，约束管理层行为。在企业进行财务活动时，要制定相应的规章制度，约束管理层的行为。目前企业在进行投资等财务活动时，大多只是依赖管理层的决策。因此，企业构建内部决策流程，避免财务活动成为某人的敛财方式。针对企业的财务活动，财务管理人员要综合分析，结合国内外的微观动态和宏观环境各个因素，财务管理人员也参与到内部决策中，避免决策的失误。

建立全新的金融企业财务管理模式和财务观念。金融企业的财务管理的创新对于企业的发展至关重要。传统的财务管理观念和财务管理模式渐渐不再符合时代的发展需求，因此必须对于金融企业财务管理进行创新。财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，也是企业进行财务活动的出发点。在市场经济体制下，企业在财务管理创新上必须加以重视，树立全球化、资本多元化以及人本化理财等观念，加强企业的财务管理。

加大监察力度，构建内部控制制度体系。针对财务管理问题，金融企业要加大监察力度，构建内部控制制度体系。金融企业进行财务活动时，相关部门要严格监控，建立健全的监督机制，确保企业的财务管理不出现问题。构建内部控制制度体系，对企业的内部结构设置明确化，完善企业内部的结构建设。

培养金融企业财务管理人员的专业素质，善于吸纳人才。在财务管理上，培养相关人员的专业素质对于企业进行财务管理有着不可或缺的作用。优秀的人才是企业的发展的动力，是一个企业生存的关键。培养金融企业财务管理人员的专业素质，吸收优秀的人才，将财务管理人才的个人利益和企业利益结合在一起，让他们更好地为企业发展尽一份力。

建立与市场体系相适应的财务管理结构。在社会主义市场经济体制下，金融企业的为了适应时代的发展需求，必须建立一套适应的财务管理结构满足市场经济体系下的需求。金融企业在财务管理上的创新，建立财务管理结构，对于金融企业的发展有着很重要的作用和意义。

时代的发展，市场经济体制的不断完善更新，金融企业面对的生存压力也在逐渐增大。在金融企业的财务管理方面，金融企业必须加强企业的财务管理的创新。金融企业探究建立企业财务管理创新模式，让企业能够获得更好的发展。