浅谈煤矿机电设备管理与维修

王军明

摘 要：煤矿机电设施管理是煤矿井下与机电管理的关键步骤，如果操作不当，会造成严重的后果。所以，一定要在煤矿企业中做好推广机电设施的管理工作，能够大大地减少煤矿案件的发生，有助于煤矿企业的安全运行。文章就对于我国煤矿机电设施管理现状做出分析，并且对于煤矿机电设施管理工作提出一些建设性意见，仅供同行参考。

关键词：机电设施；现代化管理；信息化建设

最近几年，我国的矿井的采掘采用机械化运行，而且矿井的生产规模持续加大，先要保证煤矿企业的安全发展，处理好机电设施的管理工作是十分有必要的。我国的煤矿机械化水平持续提升，因为煤矿生产环境与生产步骤十分困难，使得机电设施的运行频率提高。可是机电设施管理工作在煤矿重的运行时间比较短，对于它的管理方式也需要探讨。

1 煤矿机电设施管理现状

1.1 设施管理观念滞后

目前许多的煤矿企业对于机电设施没有多大的关注，只关注煤炭的产量，并没有意识到要将机电设施当作现代化煤矿运行的基本条件。煤炭企业只将机电管理部门当作一个摆设，慢慢淡化管理部门的职能，工作安排不科学，可是机电管理的员工又没有什么权力，只能勉强应对目前的生产需求。还有，因为生产的任务比较重要，可是煤矿领导只关注煤炭的产量，对于设施维修的工作不够关注，会等到机电设施出现破坏情况才进行维修，减缓了正常生产的步伐，又减少了机电设施的使用寿命，增加了维修资金。

1.2 机电设施存在安全问题

许多煤矿企业的机电设施保护设施不齐全，存在较多的安全问题。而煤矿企业的工作条件十分恶劣，如果机电设施不及时保护，就会出现设施被铁锈腐蚀的情况，因为工作员工对机电设施的认知缺乏，这样的情况经常出现。

1.3 机电员工的职业素养差

煤矿工作由于自然环境恶劣，存在严重的安全隐患，人们觉得已经是很低级的职业，所以技术能力强的员工也不肯进入煤矿企业工作。而且许多工作员工觉得机电工是一个差劲的工作，领导不关注，工作待遇也不好，导致一部分的技术员工辞职，致使机电设施的管理工作缺少了很多的人才。经过调查得出，目前在乡镇煤矿中就业的大部分都是农民工，他们的文化程度不高，也不会处理机电设施突发的故障，错过设施故障最好的解决时候，也缺乏对于安全生产的认识管理。

2 煤矿机电设施管理和维修手段

2.1 机电管理体系化

在煤矿企业的管理进程中，坚持科学的工作观念引导机电设施的管理，提升煤矿企业的工作运行速度，要敢于突破从前错误的理念束缚，争取将机电的工作做得更好。在平常的机电管理过程中，企业员工要具备责任心，消除心中不好的工作想法，努力处理工作之中碰到的情况。根据机电管理制度的规定，联系煤矿生产的现实，要做好煤矿设施的科学管理，严格遵守企业管理规定。煤矿企业不只是要提升自身的经济效益，还要及时更换一些老旧的设施，提升设施运行之中的安全度，及时报废已经不能够使用的危险设施。严格制定更换计划，确保紧急需要更换某些设备的时候还要资金运行。

2.2 提升机电员工的职业素质

基于管理好机电设施的基础上，科学合理地安排好企业员工的任务，做好煤矿工作中的机电设施的管理工作，保证煤矿设施的运行安全，增加职业员工的管理技能，才可以体现出使用机电设施的效果。企业领导要关注技术员工的发展，在他们把工作做得非常完美的时候给予支持。提升机电技术员工的职业素质是一件十分必要的事情，，加强职业员工的技术练习，聘请优秀的工程师给职业员工进行授课。还要拥有先进的煤矿设施，才能够提升煤矿企业的工作运行安全，提升职业员工的工作水平，才能够有效避免意外事故的出现。所以，加大对于新的机电设施的资金投入，激励企业员工定期进行技术培训，才会处理生产中碰到的突发情况。

2.3 加强机电设施的综合信息管理

在煤矿生产的过程中，一定要加强机电设施的综合信息管理，推行计算机管理的运行方式，对于全矿实施实施科学的跟踪报道，操作起来很快，也有助于企业领导及时查看煤矿设施的运行情况，不但减少了企业人员的工作量，提升了煤矿企业的发展水平，又能够减少一部分的经济开支。这样不但做好了机电设施的管理工作，也很好地协调了工作员工的任务，提升了煤矿企业的工作速度。

2.4 建立设施维修制度

在机电设施的购买中，一定能够要守好设施质量这道关口，在购买的时候要买对，严格管理购买的步骤。在机电设施到货的时候一定要及时检验设施的检验，做好设施的检测工作后方能下井运行。对于设施安装的重要环节，一定要仔细做好，确保机电设施在安装的时候不被损坏。优化机电设施管理与维修的手段，煤矿领导一定要重视机电设施的运行。在当前情况下，煤矿生产企业一定要关注机电设施的检修，还有机电员工的职业素质的加强。

联系我国现在的国情，要做好机电设施的管理工作，确保机电设施在寿命时间里还是处在比较不错的技术情况，来取得最好的经济收益，减少机电设施的维修投入。完善煤矿机电的运行体系，确保达到计算机帮助检修的目的。根据计算机得到检修信息的搜集、解决，而且可以对检修方案做出科学的决定，一定要做到数据信息的正确，决策科学、反馈便捷。而在机电设施的维修阶段，一定要严格记录机电的维修情况，记录下每一个步骤的维修手段与作业指标，做好机电小组进行跟踪管理。此外，还要保证机电设施已被维修好，加强维修员工的责任意识，完善机电设施维修的责任体系，确保每台煤矿机电设施的维修结果，促使煤矿机电设施的安全使用，减少煤矿机电案件的发生。

3 结束语

从前的机电设施管理手段已经不可以迎合当今时代的发展，做好机电设施的管理工作，才可以大大提高煤炭企业的经济效益。因此，煤矿企业一定能够要清楚当前机电行业的发展趋势，严肃对待机电设施的管理与维修工作，增加对机电设施的管理力度，使用科学的管理观念来减少机电案件的出现，进而提升我国的煤炭工业发展能力。煤矿企业一定做好机电管理和检修的工作，联系煤矿企业的实际条件，借由定期的对机电设施进行维修，提升机电技术员工的安全意识，保证机电设施的正常使用，避免机电设施故障情况的出现。

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