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变形金刚中国掘金之旅

自2007年首部电影版《变形金刚》放映以来，这部被吐槽为“广告植入大拼盘”的商业大片一路火爆。几乎每部新片一出，都被评为“年度广告大片”，但其票房并没有受到太大影响。对制片商而言，左手票房，右手广告，可谓左右逢源。其中，中国金主贡献的票房与广告都在迅猛增长。

首部变形金刚放映时，中国影迷贡献的票房仅占全球票房的5.2%。短短7年过去，到变形金刚4，中国已经超越美国成为票房最大主力，截至7月20日为全球票房贡献34.7%。

对电影行业来说，《变形金刚》系列不仅是成功的大制作特效片，更代表了电影商业运作的极致，植入广告甚至影响着电影的主角与情节。由于通用汽车的参与，动画版中原型为大众甲壳虫的“大黄蜂”变形为雪佛兰。自《变2》中中国品牌初现，到《变4》已一发不可收拾，中国品牌商品、城市和景区的广告频繁，几乎达到了平均几分钟就出现一个的地步。制片方对市场的把控比对影片制作更强。

在美国，票房收入占电影产业总收入之比不到30%，接近70%的收入来自产业链延伸出的非票房收入。近年来，中国电影业也在探寻商业化拓展之路。冯小刚首开先河之后，国产影片也开始大玩植入式广告，广告收入已成为电影产业除票房、卖品（爆米花、饮料）外，最为可观的收入部分。其中，植入式广告的增长最为可观。endprint