基于国家电网的人力资源管理系统的研究与实现

赵大为

摘 要：国家电网公司是中国最大的电力管理单位，也是全球最大的电力管理单位，其人力资源达到一百多万，所以，如何管理好劳动力，如何充分发挥好每个人力资源的最大功效，是公司的管理难题，也是人力资源管理的主要课题。利用大型网络、大型数据库、超级计算机进行管理已经是当今的主流发展趋势，如何让计算机管理人力资源，如何统一分布管理方面的问题，一直都是让人头疼的问题。

关键词：国家电网；人力资源；网络；管理

中图分类号：TP319 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）12-0109-02

1 背景

随着科学技术的进步和国际上一些较大的软件公司的不断努力，一些较大的国际跨国企业和较大的国有大型企业在人力资源方面的需求也在不断加深，需要各方面的人才进入企业，但是，如何管理好这些人，如何把一个人当成资源开发，是每个企业都面临的问题。这个问题阻碍着企业的进步和发展，因此，应通过国家和企业的共同努力，让企业取得最大的经济效益。

随着企业的快速发展，对各项管理工作也有了更高的要求，越来越多的国有企业和个人企业都在使用自己开发的人力资源管理系统，这样做方便管理，可以科学地调阅人力资源，让人力资源发挥出最大的经济效力，使企业员工人尽其才。本文结合国家电网公司的具体情况，运用阶梯式管理方法的人力资源管理理论研究人力资源管理系统的建设情况，并提出了一个适用于国家电网公司实际情况的人力资源管理系统。根据人员的不同属性和每个人的不同特点，结合国家电网公司的实际情况，在工作过程中要坚持以人为本，努力提升人力资源管理的工作效率和决策能力。国家电网公司在“十二五”期间对人力资源管理信息系统进行全面建设，取得了显著的成效，并建立了全公司统一的人力资源基础信息管理规范。通过人力资源管控模块实现了覆盖公司总部、网省公司、地市公司、县公司层面154万人的全口径人员信息管理；通过成熟套装模块，实现了人力资源基础业务管理；通过辅助决策模块为公司由传统人事管理阶段向人力资源管理阶段过渡提供了有效的管控手段和决策支持手段。

2 系统的主要模块

该系统主要由以下几个管理模块构成：系统管理模块、组织机构管理模块、岗位管理模块、人员信息管理模块、劳动统计管理模块、福利管理模块、综合查询、教育培训和企业薪酬。

在该系统中，主要有三个层次的业务需求，分别是：①表示层，就是直接反映给用户看的界面；②业务逻辑层，就是在后台编写程序等信息；③数据访问层，就是用户界面调取数据存放的地方。采用分层结构的最大优点是国家电网公司人力资源管理系统可以得到很好的扩展，可以根据需求随时增加服务器，直接套用程序的应用层和数据库模块就可以进行工作，大大减少了工作量。使用国家电网公司系统的人较多，一个小问题就可能会引起系统不必要的堵车。根据蝴蝶效应，系统的延迟将会放大成千上万倍，因此，在设计整个系统的过程中，要将系统的各数据服务器放在每个地市级单位，公司总部只需要利用调阅和查询功能就可以掌握地市级单位的情况（国家电网公司属于省部级单位，各省网公司属于地市级单位，各个供电局属于县团级单位）。

3 小结

通过对国家电网公司的人力资源部进行调研，并结合国家电网公司的具体特点、需求和实际业务流程，设计、开发了人力资源管理系统。结合笔者的实际工作经验写了这篇文章，在系统的开发过程中，笔者认识到，国家电网公司是个国家型的庞然大物，里面人员众多，利用该系统进行有效管理是十分必要的，现就此问题简要谈谈本人拙见。

3.1 统一调配

在该系统的实现过程中，没有烦琐的数据上报环节，但是，为了实现国家电网公司的统一调配管理，特意增加了多个报表上报单元，以此来实现该系统的统一上报功能。

3.2 精细化管理

因为国家电网公司较大，在人员管理上无法实现精细化管理，所以，只能在该系统中设计人员信息查询功能，基本实现了精细化管理。但是由于人员太多，该功能对整体管理来说还是杯水车薪。

3.3 工作程序烦琐

进入国家电网公司工作程序相对烦琐。基于国家电网公司的管理模式，下级单位需要招聘人员必须经过上级单位的认可、审批，每年上级单位都对下级单位的人员招聘数量和人员招聘计划进行统一管理，所以，造成了下级单位用工必须经过上级单位，而下级单位的人员调配也无法通过上级单位的同意，从而形成了一个位置好多人竞争的局面。但是，往往在上级单位同意的情况下也无法进行科学的管理。

3.4 管理办法落后

国家电网公司是在市场经济的改革大潮中形成的公司，但是，老的传统、老的管理办法、老的经验与当今的大型企业管理情况相比还是过时了，也有很多相对落后的地方，无法适应当代改革的需求。该系统的使用只能说是改变了一种管理手段，并不能改变管理的本质，所以，造成了该系统在人力资源管理过程中无法发挥其应有效率的局面。

如果国家电网公司能利用该系统进行科学的人力资源管理，将会大大地节约办公时间、办公费用和办公消耗。因此，我们只能结合当前的实际情况做些力所能及的工作。

〔编辑：白洁〕

摘 要：国家电网公司是中国最大的电力管理单位，也是全球最大的电力管理单位，其人力资源达到一百多万，所以，如何管理好劳动力，如何充分发挥好每个人力资源的最大功效，是公司的管理难题，也是人力资源管理的主要课题。利用大型网络、大型数据库、超级计算机进行管理已经是当今的主流发展趋势，如何让计算机管理人力资源，如何统一分布管理方面的问题，一直都是让人头疼的问题。

关键词：国家电网；人力资源；网络；管理

中图分类号：TP319 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）12-0109-02

1 背景

随着科学技术的进步和国际上一些较大的软件公司的不断努力，一些较大的国际跨国企业和较大的国有大型企业在人力资源方面的需求也在不断加深，需要各方面的人才进入企业，但是，如何管理好这些人，如何把一个人当成资源开发，是每个企业都面临的问题。这个问题阻碍着企业的进步和发展，因此，应通过国家和企业的共同努力，让企业取得最大的经济效益。

随着企业的快速发展，对各项管理工作也有了更高的要求，越来越多的国有企业和个人企业都在使用自己开发的人力资源管理系统，这样做方便管理，可以科学地调阅人力资源，让人力资源发挥出最大的经济效力，使企业员工人尽其才。本文结合国家电网公司的具体情况，运用阶梯式管理方法的人力资源管理理论研究人力资源管理系统的建设情况，并提出了一个适用于国家电网公司实际情况的人力资源管理系统。根据人员的不同属性和每个人的不同特点，结合国家电网公司的实际情况，在工作过程中要坚持以人为本，努力提升人力资源管理的工作效率和决策能力。国家电网公司在“十二五”期间对人力资源管理信息系统进行全面建设，取得了显著的成效，并建立了全公司统一的人力资源基础信息管理规范。通过人力资源管控模块实现了覆盖公司总部、网省公司、地市公司、县公司层面154万人的全口径人员信息管理；通过成熟套装模块，实现了人力资源基础业务管理；通过辅助决策模块为公司由传统人事管理阶段向人力资源管理阶段过渡提供了有效的管控手段和决策支持手段。

2 系统的主要模块

该系统主要由以下几个管理模块构成：系统管理模块、组织机构管理模块、岗位管理模块、人员信息管理模块、劳动统计管理模块、福利管理模块、综合查询、教育培训和企业薪酬。

在该系统中，主要有三个层次的业务需求，分别是：①表示层，就是直接反映给用户看的界面；②业务逻辑层，就是在后台编写程序等信息；③数据访问层，就是用户界面调取数据存放的地方。采用分层结构的最大优点是国家电网公司人力资源管理系统可以得到很好的扩展，可以根据需求随时增加服务器，直接套用程序的应用层和数据库模块就可以进行工作，大大减少了工作量。使用国家电网公司系统的人较多，一个小问题就可能会引起系统不必要的堵车。根据蝴蝶效应，系统的延迟将会放大成千上万倍，因此，在设计整个系统的过程中，要将系统的各数据服务器放在每个地市级单位，公司总部只需要利用调阅和查询功能就可以掌握地市级单位的情况（国家电网公司属于省部级单位，各省网公司属于地市级单位，各个供电局属于县团级单位）。

3 小结

通过对国家电网公司的人力资源部进行调研，并结合国家电网公司的具体特点、需求和实际业务流程，设计、开发了人力资源管理系统。结合笔者的实际工作经验写了这篇文章，在系统的开发过程中，笔者认识到，国家电网公司是个国家型的庞然大物，里面人员众多，利用该系统进行有效管理是十分必要的，现就此问题简要谈谈本人拙见。

3.1 统一调配

在该系统的实现过程中，没有烦琐的数据上报环节，但是，为了实现国家电网公司的统一调配管理，特意增加了多个报表上报单元，以此来实现该系统的统一上报功能。

3.2 精细化管理

因为国家电网公司较大，在人员管理上无法实现精细化管理，所以，只能在该系统中设计人员信息查询功能，基本实现了精细化管理。但是由于人员太多，该功能对整体管理来说还是杯水车薪。

3.3 工作程序烦琐

进入国家电网公司工作程序相对烦琐。基于国家电网公司的管理模式，下级单位需要招聘人员必须经过上级单位的认可、审批，每年上级单位都对下级单位的人员招聘数量和人员招聘计划进行统一管理，所以，造成了下级单位用工必须经过上级单位，而下级单位的人员调配也无法通过上级单位的同意，从而形成了一个位置好多人竞争的局面。但是，往往在上级单位同意的情况下也无法进行科学的管理。

3.4 管理办法落后

国家电网公司是在市场经济的改革大潮中形成的公司，但是，老的传统、老的管理办法、老的经验与当今的大型企业管理情况相比还是过时了，也有很多相对落后的地方，无法适应当代改革的需求。该系统的使用只能说是改变了一种管理手段，并不能改变管理的本质，所以，造成了该系统在人力资源管理过程中无法发挥其应有效率的局面。

如果国家电网公司能利用该系统进行科学的人力资源管理，将会大大地节约办公时间、办公费用和办公消耗。因此，我们只能结合当前的实际情况做些力所能及的工作。

〔编辑：白洁〕

摘 要：国家电网公司是中国最大的电力管理单位，也是全球最大的电力管理单位，其人力资源达到一百多万，所以，如何管理好劳动力，如何充分发挥好每个人力资源的最大功效，是公司的管理难题，也是人力资源管理的主要课题。利用大型网络、大型数据库、超级计算机进行管理已经是当今的主流发展趋势，如何让计算机管理人力资源，如何统一分布管理方面的问题，一直都是让人头疼的问题。

关键词：国家电网；人力资源；网络；管理

中图分类号：TP319 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）12-0109-02

1 背景

随着科学技术的进步和国际上一些较大的软件公司的不断努力，一些较大的国际跨国企业和较大的国有大型企业在人力资源方面的需求也在不断加深，需要各方面的人才进入企业，但是，如何管理好这些人，如何把一个人当成资源开发，是每个企业都面临的问题。这个问题阻碍着企业的进步和发展，因此，应通过国家和企业的共同努力，让企业取得最大的经济效益。

随着企业的快速发展，对各项管理工作也有了更高的要求，越来越多的国有企业和个人企业都在使用自己开发的人力资源管理系统，这样做方便管理，可以科学地调阅人力资源，让人力资源发挥出最大的经济效力，使企业员工人尽其才。本文结合国家电网公司的具体情况，运用阶梯式管理方法的人力资源管理理论研究人力资源管理系统的建设情况，并提出了一个适用于国家电网公司实际情况的人力资源管理系统。根据人员的不同属性和每个人的不同特点，结合国家电网公司的实际情况，在工作过程中要坚持以人为本，努力提升人力资源管理的工作效率和决策能力。国家电网公司在“十二五”期间对人力资源管理信息系统进行全面建设，取得了显著的成效，并建立了全公司统一的人力资源基础信息管理规范。通过人力资源管控模块实现了覆盖公司总部、网省公司、地市公司、县公司层面154万人的全口径人员信息管理；通过成熟套装模块，实现了人力资源基础业务管理；通过辅助决策模块为公司由传统人事管理阶段向人力资源管理阶段过渡提供了有效的管控手段和决策支持手段。

2 系统的主要模块

该系统主要由以下几个管理模块构成：系统管理模块、组织机构管理模块、岗位管理模块、人员信息管理模块、劳动统计管理模块、福利管理模块、综合查询、教育培训和企业薪酬。

在该系统中，主要有三个层次的业务需求，分别是：①表示层，就是直接反映给用户看的界面；②业务逻辑层，就是在后台编写程序等信息；③数据访问层，就是用户界面调取数据存放的地方。采用分层结构的最大优点是国家电网公司人力资源管理系统可以得到很好的扩展，可以根据需求随时增加服务器，直接套用程序的应用层和数据库模块就可以进行工作，大大减少了工作量。使用国家电网公司系统的人较多，一个小问题就可能会引起系统不必要的堵车。根据蝴蝶效应，系统的延迟将会放大成千上万倍，因此，在设计整个系统的过程中，要将系统的各数据服务器放在每个地市级单位，公司总部只需要利用调阅和查询功能就可以掌握地市级单位的情况（国家电网公司属于省部级单位，各省网公司属于地市级单位，各个供电局属于县团级单位）。

3 小结

通过对国家电网公司的人力资源部进行调研，并结合国家电网公司的具体特点、需求和实际业务流程，设计、开发了人力资源管理系统。结合笔者的实际工作经验写了这篇文章，在系统的开发过程中，笔者认识到，国家电网公司是个国家型的庞然大物，里面人员众多，利用该系统进行有效管理是十分必要的，现就此问题简要谈谈本人拙见。

3.1 统一调配

在该系统的实现过程中，没有烦琐的数据上报环节，但是，为了实现国家电网公司的统一调配管理，特意增加了多个报表上报单元，以此来实现该系统的统一上报功能。

3.2 精细化管理

因为国家电网公司较大，在人员管理上无法实现精细化管理，所以，只能在该系统中设计人员信息查询功能，基本实现了精细化管理。但是由于人员太多，该功能对整体管理来说还是杯水车薪。

3.3 工作程序烦琐

进入国家电网公司工作程序相对烦琐。基于国家电网公司的管理模式，下级单位需要招聘人员必须经过上级单位的认可、审批，每年上级单位都对下级单位的人员招聘数量和人员招聘计划进行统一管理，所以，造成了下级单位用工必须经过上级单位，而下级单位的人员调配也无法通过上级单位的同意，从而形成了一个位置好多人竞争的局面。但是，往往在上级单位同意的情况下也无法进行科学的管理。

3.4 管理办法落后

国家电网公司是在市场经济的改革大潮中形成的公司，但是，老的传统、老的管理办法、老的经验与当今的大型企业管理情况相比还是过时了，也有很多相对落后的地方，无法适应当代改革的需求。该系统的使用只能说是改变了一种管理手段，并不能改变管理的本质，所以，造成了该系统在人力资源管理过程中无法发挥其应有效率的局面。

如果国家电网公司能利用该系统进行科学的人力资源管理，将会大大地节约办公时间、办公费用和办公消耗。因此，我们只能结合当前的实际情况做些力所能及的工作。

〔编辑：白洁〕