把“品牌”打造成“王牌”

文/王学兵 崔 鑫

把“品牌”打造成“王牌”

文/王学兵 崔 鑫

山东能源临矿集团王楼煤矿大学生采煤队成立两年来，相继攻克了多项困扰矿井生产的技术难题，创造直接经济效益1100余万元，打出了山东省首支“大学生采煤队”的闪亮品牌，他们的目标是——

山东能源临矿集团王楼煤矿大学生采煤队成立于2011年8月，现有成员26名，其中研究生2人，平均年龄25岁。两年多来，他们每天工作在600余米深的采煤一线,相继攻克了井下高温高湿、沿空留巷、工作面断层等生产技术难题，创造直接经济效益1100余万元，保持着设备完好率达100%、安全生产“零事故”的纪录，以及全矿日产原煤5000吨的高产纪录。他们用实际行动展现了新一代大学生的别样风采，用青春朝气打出了全省第一支“大学生采煤队”的闪亮品牌。

科技攻关“小闯将”

“为实施人才兴企战略,加快人才队伍建设,全面提升矿井的技术创新能力,我们组建了大学生采煤队。”王楼煤矿矿长、党委书记肖庆华说,“他们是创新先锋,对全矿的自主创新起到了引导作用。”

王楼煤矿井下温度高，空气湿度大，成为制约矿井发展的瓶颈。2011年8月，大学生采煤队成立后，他们主动请缨，挑起了制冷降温这一重担。他们成立了攻关小组，通过查阅前期综掘工作面制冷相关资料、深入现场调研，提出了在12303采煤工作面安装制冷设备系统的可行性报告，抽调6名骨干力量分三班指导安装。此时，井下35度的高温和两米开外就看不清人脸的雾气，别说干活，就是待上个把小时，也会让人难以忍受。就是在这样的艰难困苦中，他们与矿工一道，历经80多天圆满完成了安装任务。设备运行后降温效果非常明显，工作面温度下降8度，作业环境明显改善，向矿和职工交上了第一份满意的答卷。

“在我们大学生采煤队里，有许多是独生子，但我们就是要用实际行动来证明，我们大学生一样能吃苦、一样能在生产一线发挥自己的作用。”副队长、采矿专业毕业的研究生刘辉说。

断层是煤矿采掘工作面常见的地质构造，给采煤工作面安全生产带来了极大影响。2012年7月，负责13301工作面的采煤一工区遇到了断层问题，推进120米开始在两顺槽陆续揭露4个断层组，150米的工作面全岩段最长达100米，给该工作面的正常推进带来了极大困难和挑战。此时，大学生采煤队再一次挺身而出，并签订“军令状”。

为确保在最短时间内保质保量完成任务，队长吴振华带领队员牺牲休假日，每天连续10小时奋战在生产一线，根据断层走向、倾向、落差等提出了先松动爆破,采煤机跟进的方法,并制定出具体施工方案。最终，经过80多天的拼搏，大学生采煤队克服了现场施工难题，顺利地渡过了工作面断层，在全矿范围内树立了“攻坚克难、敢打硬仗”的队伍形象。

“没想到大学生在这么艰苦的工作环境中没有一人打退堂鼓，能坚持下来，并且提前把断层难题给攻克了，真是不简单，原先在我们印象中固有的文弱书生形象现在是彻底改变了。”采煤一工区队长李峰说。

技能转借的“香饽饽”

大学生采煤队除了平时日常采煤，另一个最大任务就是帮助其他采煤队解决技术难题。一旦接到“求助”，他们就抽调骨干人员赶赴现场，快速制定应急解决方案。

2012年11月，当时矿井12306工作面遇到落差6米的断层，走向达70度，且顶板坚硬，采煤机无法正常工作，只能通过打眼放炮来采煤，给回采工作带来了很大困难。负责该工作面的采煤二工区队长岳辉想到大学生采煤队曾成功度过13301工作面断层，便向上级申请让大学生采煤队队长吴振华担任临时技术顾问。吴振华接到指示后，便带领几名骨干赶到12306工作面。他根据收集的资料主动与该队中具有多年工作经验的老职工沟通，根据断层走向、倾向、落差等提出了具有独特见解、符合现场实际的合理化建议，最终克服了这一技术难题，顺利地渡过断层,确保了矿井的接续生产。

“大学生采煤队队员的平均年龄为25岁，理论知识和现场实践不成正比，现在矿上准许实行采煤队之间技能转借，可以更好地锻炼我们大学生采煤队队员，在帮助其他采煤队处理实际问题中增加现场实践经验。”刘辉说。

王楼煤矿煤层平均厚2.1米，造成掘进工程量大，回采接续相对紧张。为解决这一难题，决定尝试用沿空留巷技术来缓解接续紧张矛盾。而这一艰巨的重任又一次“转”给了大学生采煤队。

2012年3月，大学生采煤队迅速成立了沿空留巷技术攻关小组。在专家的指导下，他们根据现场实际情况，不断优化整个施工工序，从充填点的清理准备、配料打浆、拆装模板等全过程实现跟踪施工，最终经过一年的探索和现场实地考察，成功对13301和11307工作面皮带顺槽实施了机械化高水充填和矸石充填沿空留巷技术，大大改善了矿井安全状况，提高了矿井资源回收率，同时也从根本上缓解了矿井采区、采掘工作面接续紧张的状况，实现直接经济效益1100余万元。

两年来，大学生采煤队共实施小改小革项目20余项,提出并实施合理化建议50余条,受矿表彰并推广实施的小改小革项目和合理化建议10余条,多次在全矿采煤技术比武中获得团体第一名,被评为“金牌班组”。

把“品牌”打造成“王牌”

为确保采煤队大学生真正能“进的来，留得住，干得好”，王楼煤矿从工作生活等方面给们创造良好的成长环境。每季度组织一次大学生采煤队座谈会，让他们畅谈在队里的感受和职业规划，及时掌握他们的思想动态。注重“1+1+1”传帮带制度的落实，即一个导师加一名青年生产骨干带一名大学生采煤队队员，帮助他们更好更快地成长，让他们尽快进入角色。在生活上，为每名队员建立个人档案，了解他们的家庭和个人情况，关心大学生采煤队单身队员的婚恋问题，并通过举办联谊会为他们创造交流的平台。采煤队成立以来，已经有4名队员凭借出色的表现，分别走上工区管理和技术骨干的岗位。

大学生采煤队的事迹经媒体广泛报道后，如今已成为全省“大学生采煤队”的闪亮品牌。“这么多人关注和激励我们，我们既感到压力，又有了动力，下一步我们将学习借鉴兄弟单位采煤队建设经验，结合王楼矿实际情况，在队伍建设、人才培养和科技攻关等方面再上新台阶、再创新业绩！”刚刚参加了全国大学生采煤队经验交流会的吴振华坚定地说。

“王楼煤矿大学生采煤队用他们的拼搏、激情和创新，展示了新一代大学生的别样青春，从这支团队身上很好地体现了习近平总书记讲话中的‘中国梦’，习总书记讲有梦想、有机会、有奋斗，奇迹就可以创造出来。”临矿集团总经理、党委副书记刘孝孔鼓励说，希望王楼煤矿大学生采煤队把这一“品牌团队”，打造成全省乃至全国的“王牌队伍”。

(作者单位：山东能源临矿集团)

（责任编辑：庞永厚）